既然稱之為“革命”,，工業(yè)4.0就不僅僅是用今天我們的眼光可以去理解和把握的，必須有面向未來的思維才能真正去理解它,，并把握它的脈搏,。這場變革不僅是技術(shù)的,，也是商業(yè)的變革，是綜合的力量引發(fā)的,，包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)進步,、資本力量的效應,、管理思想、商業(yè)模式的融合。

　　第一性問題

　　曾經(jīng)和華中科技大學的陳冰教授探討第一性問題,，即,，我們是為了什么去推動這個變革，顯然,，我們必須聚焦客戶的需求,，從產(chǎn)業(yè)的價值鏈來看，消費者的需求帶來了生產(chǎn)制造的變化,，而生產(chǎn)制造帶來了智能設(shè)備的需求,，這一需求給自動化、信息化提出了新的挑戰(zhàn),，而這又延伸給上游的IT,、傳感器帶來了變化的需求。

　　這是一個產(chǎn)業(yè)拉動的變化,，因此,，我們必須記住第一性問題，即,，目的是什么,？無論4.0、制造業(yè)2025其所瞄準的對象必須是實現(xiàn)滿足消費者需求的產(chǎn)品,，在過去,，大批量的生產(chǎn)降低了成本，另一方面,，定制化意味著價格高且由于批量小而無法實現(xiàn)低成本,，小批量與低價格是一個天生的矛盾，那么,，所謂的革命,，必須解決這一矛盾，使得生產(chǎn)小批量的同時,，也能獲得較低的成本,，使得“物美價廉”得以實現(xiàn)。

　　需求永遠是第一個問題,，因為,，生產(chǎn)的目的就是為了需求，大數(shù)據(jù)分析的目的也是為了得出需求的變化,，而采用智能機器人是為了消費生產(chǎn)中的不增值環(huán)節(jié),，提高柔性。

　　平衡問題的兩個面,，在4.0時代將普遍存在,，例如：安全系統(tǒng)的安全性與生產(chǎn)效率的平衡問題,，在單機生產(chǎn)時代安全機制可以停機，這個不影響生產(chǎn),，但是,，集成生產(chǎn)的話，某個機器的安全停機會影響其它機器,，這會帶來潛在的問題--如何為4.0時代的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計安全機制,？

　　系統(tǒng)思維與集成系統(tǒng)

　　系統(tǒng)思維是涵蓋在整個工業(yè)4.0的設(shè)計架構(gòu)里，系統(tǒng)性是指一方面,，框架性解決的是以整體的方式來闡述各個單元之間的關(guān)系,，而這在三維的工業(yè)4.0體系里得到了最為明確的描述，從垂直,、水平與生命周期三個維度來構(gòu)建體系,，垂直解決的是信息從底層到上層的流動關(guān)系與接口，而水平則解決的價值鏈的前后之間的數(shù)據(jù)交互與協(xié)調(diào),，而生命周期則以動態(tài)的方式闡述各個階段的任務側(cè)重,、方法與接口問題。

　　因此,，工業(yè)4.0不能離開總體而肢解為某種產(chǎn)品,、某種解決方案，而是這一天體系架構(gòu)實現(xiàn)的目的,，即如何達成個性化的定制,，達成商業(yè)模式的改變的基礎(chǔ)元素，因此,，不會存在某個產(chǎn)品稱為滿足工業(yè)4.0的產(chǎn)品,，確切的定義應該是某個產(chǎn)品滿足某項標準，而該標準是滿足4.0架構(gòu)的某項任務或者流程,。

　　系統(tǒng)思維是我們比較欠缺的,，我們經(jīng)常會選擇比較競爭的思想—A公司的產(chǎn)品與B公司的產(chǎn)品性能更好，價格更低這種比較,，而無法增加額度來全局的評估,，這一點從我們的歐洲的客戶的供應商評估系統(tǒng)就可以看到他們的全局性與結(jié)構(gòu)性思維。

　　一個公司的能力是一個組合,，而非是單個的數(shù)字的比較,，競爭力的組合包括了技術(shù)的指標性、能力（工程實現(xiàn)能力,、算法設(shè)計能力）,、成本（采購、運營成本,、資產(chǎn)折舊等財務因素）,，不能用單個的簡單衡量指標來進行定義,，而同樣4.0時代對于系統(tǒng)的描述必須基于全局的而非單個點的評估。

　　價值是一種組合,，包括可測量的指標與模糊的功能、服務指標,，但是,，經(jīng)過4.0標準體系后，這一切都將暴露在可量化的體系下,，每個公司所標榜的價值將會被邏輯的計算,，這將帶來新的價值實現(xiàn)，而非過去的簡單產(chǎn)品,、價格概念,。

　　數(shù)字化

　　我們將采用了數(shù)字伺服、計算機采集,、MES等的生產(chǎn)系統(tǒng)稱為“數(shù)字化系統(tǒng)”,，簡單的理解為基于PC的技術(shù)即為數(shù)字化系統(tǒng)，個人對于數(shù)字化的理解并不完全是這樣的,，因為,，這里的計算機、數(shù)字采集是一個工具性的,，而真正的數(shù)字化則是來自于“精益生產(chǎn)”,，這是日本人在70-80年代所推行的生產(chǎn)管理體系，它將整個生產(chǎn)進行了流程化的細分,，將消除浪費,、降低成本與提高品質(zhì)設(shè)定為其目標，采用了標準作業(yè)與作業(yè)標準等將整個生產(chǎn)進行了數(shù)字化,，盡管沒有計算機信息系統(tǒng),，但是，通過相應的工具,、表格,、統(tǒng)計方法等可以對整個生產(chǎn)進行持續(xù)改善。

　　今天,，傳統(tǒng)的報表,、統(tǒng)計方法以計算機信息系統(tǒng)的簡便方式進行了處理，實現(xiàn)了計算機化,，但是,，其本源—即，如何對流程進行劃分,、制定標準,、推動改善,、降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不增值部分、如何最大的提高設(shè)備使用效率這些相關(guān)的參數(shù),、模型,、分析方法，才是真正的數(shù)字化本源,。

　　我們的企業(yè)未經(jīng)這個過程,，而將上馬了計算機信息系統(tǒng)ERP、MES當做數(shù)字化,，這是舍本追末的做法,，要想真正的實現(xiàn)智能制造，必須補“精益制造”的課程,。

　　生命周期概念

　　安全是一個典型的全生命周期概念,，安全技術(shù)包含了風險評估、系統(tǒng)規(guī)劃,、安全程序設(shè)計,、測試、認證,、運行,、拆除等多個環(huán)節(jié)，全生命周期的概念意味著并不是某個環(huán)節(jié),，而是整個生命周期里都要滿足的測試與認證,，因此，在某種意義上不能存在一個產(chǎn)品比另一個產(chǎn)品更好這種傳統(tǒng)意義上的概念,，而是整個系統(tǒng)包括各個環(huán)節(jié)：硬件,、軟件、操作等通過了認證的,，就是一個安全系統(tǒng),，并且這個安全系統(tǒng)并非是絕對的，而是滿足統(tǒng)計學上的極低概率,。

　　由于提供了更為集成的系統(tǒng),，也使得系統(tǒng)的復雜性得以提高，這個時候,，企業(yè)對于自動化系統(tǒng)的要求變得更為全局,，要滿足整個生命周期的成本核算。

　　開放性

　　開放性要包含了更多的內(nèi)涵在里面,，而非簡單的闡述,，在某種意義上，一些企業(yè)所宣稱的開放系統(tǒng)并非真正的開放系統(tǒng),。

　　一個開放的系統(tǒng)是多個維度的開放,，而非僅僅宣稱的開放性：

　　1,、對于第三方系統(tǒng)的支持能力，對于自動化系統(tǒng)來說就是總線的接口支持能力,，但是,，這里存在著一個矛盾，企業(yè)更愿意使用封閉系統(tǒng)來保護自己的利益,，而客戶更喜歡開放系統(tǒng)來確保自己的選擇權(quán),。

　　2、軟件的開放性-開放性表示可以為更多人所支持的,，如PLCopen的Motion、XML,、Logic,、OPC UA等，這些為更多企業(yè)所支持的才能稱為開放,。

　　3,、開放軟件的支持能力，對于MATLAB/Simulink,、AutoCAD,、PDF格式、Excel文件等軟件的支持能力也體現(xiàn)了開放性的重要一環(huán),，因為這些來自開放世界的軟件更易于為用戶接受,，也更為廣泛的使用，學習,、使用,、維護成本都很低，因此,，一個系統(tǒng)必須具備這樣的能力,。

　　工業(yè)4.0將消費世界、商用產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)延伸到了自動化與工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),，而另一方面,，消費世界的應用將與工業(yè)世界互聯(lián)，產(chǎn)生大量的需求數(shù)據(jù)給CRM,，延伸到MES的應用,。

　　4、開源技術(shù)：不同于IT世界,，自動化相對封閉,，很少有開源技術(shù)，一方面,，跟系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠的需求有關(guān),，但是,，在很多應用領(lǐng)域的程序，IT卻可以實現(xiàn)開源,，如Google,、Microsoft等領(lǐng)先的公司都將其軟件進行了開源，以讓更多的企業(yè)所使用進而開發(fā)其潛在的用戶,，達到更為廣泛的產(chǎn)業(yè)推動,。

　　在新的4.0時代，要想讓一個技術(shù)得以推動,，必修借助于開源的力量才能更為廣泛的用戶,，任何抓在手里謀取暴利的想法都將不合時宜，即使,，我們今天仍然在這樣,，但是，這種變革將悄然發(fā)生,，溫水煮青蛙的意思是,，當你意識到這個問題時候，也許會晚了,。

　　5,、開放的合作心態(tài)：4.0時代，必然是一個合作的時代,，傳統(tǒng)的競爭模式逐漸為跨界的合作,、聯(lián)盟所代替，價值鏈必須得以延伸,，而試圖去封閉就是回到過去,，新的生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸在各個領(lǐng)域形成，資本,、產(chǎn)業(yè),、消費、研究得到了互聯(lián),，形成新的跨界商業(yè)機會,，推動產(chǎn)業(yè)向前。

　　思維的轉(zhuǎn)變必須先行

　　思維的轉(zhuǎn)變才是真正的轉(zhuǎn)變,，僅僅是形式的轉(zhuǎn)變不能稱為真正的創(chuàng)新,，創(chuàng)新僅僅是Innovation，而革命是Revolution-沒有思想的變革,，不存在所謂真正的“第四次工業(yè)革命”,，很多時候，我們所討論的其實仍然是過去所未實現(xiàn)的問題，但,，那不代表著真正的4.0所指的意義,。

　　思維的轉(zhuǎn)變-不會落后于4.0也不會領(lǐng)先于4.0，我想說的是“任何時候,，把握問題的本質(zhì),，遠勝于是否4.0”。