當(dāng)百度,、阿里高調(diào)涉足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域時(shí),,三大互聯(lián)網(wǎng)(BAT)巨頭之一的騰訊也不甘寂寞,。過(guò)去的一個(gè)月,,騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作頻頻,,頗有與百度,、阿里瓜分10萬(wàn)億元互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)蛋糕的意味,。
騰訊副總裁丁珂在貴州宣布啟動(dòng)“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略,,即利用自身強(qiáng)大的社交基因和大數(shù)據(jù)能力,,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”開(kāi)放平臺(tái),,為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)化的后端服務(wù),發(fā)力打造醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接器,。
騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作,,與馬化騰在今年全國(guó)兩會(huì)期間提出的醫(yī)療戰(zhàn)略高度契合,。其時(shí),,馬化騰曾重點(diǎn)提及了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。
今年廣東代表團(tuán)開(kāi)放日,,馬化騰在會(huì)議開(kāi)始前即早早地來(lái)到會(huì)場(chǎng),在面對(duì)主席臺(tái)的左側(cè)位置坐下,,時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn),,馬化騰在會(huì)上不時(shí)用手托腮沉思。誰(shuí)也不知道他到底在想什么,,或許就是在思考如何推進(jìn)騰訊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療戰(zhàn)略。
試水地方平臺(tái)模式
在“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理貴州模式”發(fā)布會(huì)上,騰訊副總裁丁珂正式對(duì)外發(fā)布騰愛(ài)醫(yī)療戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)構(gòu)成。
丁珂表示,,騰愛(ài)醫(yī)療主要由三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)構(gòu)成:智能終端,、醫(yī)生平臺(tái),、定位于“健康基金+醫(yī)?!钡幕ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),通過(guò)與醫(yī)院,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及地方政府的合作,,共同建立包括電子病歷、健康檔案等在內(nèi)的大數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),。
這與騰訊總裁兼首席執(zhí)行官馬化騰在今年全國(guó)兩會(huì)中關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的建議方向一致,,即希望充分利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)解決醫(yī)院信息孤島、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和個(gè)人健康檔案電子化等問(wèn)題,。
丁珂指出,,信息孤島是目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的最大障礙,“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略的目的是要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息共享,,以開(kāi)放合作的姿態(tài)幫助醫(yī)療產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)改革,。
值得注意的是,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的多輪戰(zhàn)略,,都是選擇在貴州試點(diǎn),。早在2015年,騰訊推出了醫(yī)療智能終端—糖大夫血糖儀,,并與貴州省衛(wèi)計(jì)委,、全國(guó)最大苗藥研制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)貴州百靈,達(dá)成了“貴州慢性病防控計(jì)劃”戰(zhàn)略合作,,開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“貴州模式”的嘗試,。
此次騰訊發(fā)布“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略,,也是選擇在貴州,分析人士認(rèn)為,,這與地方政府的支持密不可分,,貴州省此前積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),宣稱要建設(shè)國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)中心,。
騰訊的“貴州模式”也體現(xiàn)出其在醫(yī)療領(lǐng)域的核心思路:連接醫(yī)院,、醫(yī)生和患者,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)打造健康管理平臺(tái),,實(shí)施疾病預(yù)防和分級(jí)診療計(jì)劃,。
丁珂表示,“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略的啟動(dòng),,正是基于對(duì)“貴州模式”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與戰(zhàn)略升級(jí),,騰訊希望與貴州省衛(wèi)生計(jì)生委、貴州百靈一起,,在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的探索上進(jìn)一步往縱深邁進(jìn),。
在騰訊的“貴州模式”之前,阿里曾在河北省進(jìn)行醫(yī)院電子處方的“河北模式”探索,。今年1月,阿里健康將目標(biāo)選擇了武漢,,其與武漢中心醫(yī)院合作共建網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,。
據(jù)了解,目前網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院已有13個(gè)???,每天有8名醫(yī)生直接跟老百姓進(jìn)行面對(duì)面交流。4月2日,,阿里健康相關(guān)人士在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,,上述合作的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院目前正在擴(kuò)展到更多的鄉(xiāng)村,頗受村民歡迎,,就診量也在穩(wěn)步上升,。
過(guò)去兩年里,阿里一直在布局醫(yī)療行業(yè),,已經(jīng)布下了包括未來(lái)醫(yī)院,、云醫(yī)院、天貓醫(yī)藥館,、阿里健康A(chǔ)PP等“棋子”,,而其構(gòu)筑閉環(huán)生態(tài)鏈的終極目標(biāo)在于藥品銷售。
“我們要打造一個(gè)B2C+O2O的醫(yī)藥健康產(chǎn)品銷售平臺(tái),,聯(lián)動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè),為用戶帶來(lái)更多元化的醫(yī)藥健康產(chǎn)品購(gòu)買體驗(yàn),?!卑⒗锝】蹈笨偛媚邉ξ姆Q。
BAT中的另一位也不甘寂寞,。3月16日,,百度公司旗下重要的醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)百度醫(yī)生將合作對(duì)象也選中為武漢市,其與武漢硚口區(qū)政府,、華科大同濟(jì)醫(yī)院舉行戰(zhàn)略合作,。
百度醫(yī)生致力于打造國(guó)內(nèi)專業(yè)的醫(yī)患雙選平臺(tái),利用百度大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù),,有效降低預(yù)約就診的時(shí)間成本,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置,,將百度“連接人與服務(wù)”的戰(zhàn)略在醫(yī)療領(lǐng)域全面落實(shí),。
百度醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理李政表示:“百度主要的優(yōu)勢(shì)集中在流量、入口,,我們非常希望能夠把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給搜索這些信息的人,,這是我們重要的使命和戰(zhàn)略?!?/p>
與騰訊和阿里一樣,,百度公司試圖改變未來(lái)的醫(yī)療行業(yè)生態(tài),“希望和政府,、醫(yī)院以及第三方服務(wù)供應(yīng)商一起合作,,共同建立醫(yī)療服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)?!?/p>
大數(shù)據(jù)連接是關(guān)鍵
中國(guó)的醫(yī)療體制改革已進(jìn)入深水區(qū),,全國(guó)各家醫(yī)院似乎是一座座信息“孤島”。
在今年3月舉行的中外媒體見(jiàn)面會(huì)上,,馬化騰向時(shí)代周報(bào)在內(nèi)的媒體記者感慨,,中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的“水很深”,醫(yī)院,、病人,、醫(yī)生三者之間的互動(dòng)關(guān)系非常復(fù)雜,“我們投的很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,,都看到他們?cè)谶@三者關(guān)系當(dāng)中的某一個(gè)角度切入,,還沒(méi)有辦法完全串起來(lái)?!?/p>
此次騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的探索,,是基于對(duì)大數(shù)據(jù)的抓取,。在與貴州的合作中,騰訊的智能“糖大夫”血糖儀作為數(shù)據(jù)終端,,一方面對(duì)接患者采集血糖數(shù)據(jù),,并搭載遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù);另一方面也對(duì)接政府、貴州百靈與騰訊三方共建的糖尿病防控信息中心,,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),,為醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供糖尿病管理的解決方案。
時(shí)代周報(bào)記者了解到,,截至目前,,防控計(jì)劃所覆蓋的貴州省糖尿病患者,血糖檢測(cè)次數(shù),、血糖達(dá)標(biāo)率均有可觀的提升,,同時(shí)防空信息中心的數(shù)據(jù)也在助力貴州省內(nèi)分泌醫(yī)院、貴州百靈做醫(yī)學(xué)研究,,跟進(jìn)后續(xù)對(duì)糖尿病患者的服務(wù),。
這種由當(dāng)?shù)卣疇款^監(jiān)督、地方醫(yī)療資源開(kāi)展診療服務(wù),,騰訊提供產(chǎn)品和技術(shù)支持的聯(lián)動(dòng)模式,,并證明行之有效,騰訊的社交基因與大數(shù)據(jù)技術(shù)能力也得以善用,。
騰訊糖大夫負(fù)責(zé)人邱凱在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,,騰訊做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與其他企業(yè)不同的是:“我們對(duì)醫(yī)療很敬畏,從自身角度出發(fā),,做一些很踏實(shí)的探索,,一個(gè)閉環(huán)一個(gè)閉環(huán)地做,?!?/p>
邱凱表示,與別人最大的不同是,,騰訊做的是數(shù)據(jù),,讓數(shù)據(jù)來(lái)打通,而不是簡(jiǎn)單地將患者與醫(yī)生攥在一起,。因此,,在“貴州模式”經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上,騰訊把大數(shù)據(jù)作為騰訊自營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的支點(diǎn),,在慢病管理,、醫(yī)生平臺(tái)、金融醫(yī)保這三個(gè)方向作探索,。
邱凱舉例說(shuō),,從智能終端到醫(yī)生,,需要數(shù)據(jù)的連接才能完成更有效的診療,另外金融的介入一定要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,不然簡(jiǎn)單的疊加沒(méi)有絲毫意義,。
比如騰訊投資的微醫(yī)集團(tuán),先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里成立了烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,,布局以醫(yī)療保險(xiǎn)為終端的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)集團(tuán),。然而,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院受微醫(yī)集團(tuán)實(shí)際控制,,相當(dāng)于一塊自我閉環(huán)的私立醫(yī)院試驗(yàn)田,。
和阿里網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院欲做平臺(tái)、破傳統(tǒng)醫(yī)療格局“理想”大相徑庭的是,,騰訊在于做醫(yī)療閉環(huán),。“我們選擇糖尿病作為首個(gè)(慢性病試點(diǎn)),,是因?yàn)閺慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,,這是在中國(guó)患病人群非常多的一個(gè)疾病,所以我們才嘗試去做,?!倍$嬷赋觯谧龅倪^(guò)程中,,越來(lái)越發(fā)現(xiàn)要把一切事情扎扎實(shí)實(shí)做閉環(huán),。
談及未來(lái),丁珂似乎胸有成竹,,2016年重心還是特別踏實(shí)地把具體問(wèn)題解決好,,如果有機(jī)會(huì),未來(lái)模式探索清楚的時(shí)候,,可能會(huì)更多地做平臺(tái)合作,,“我們的產(chǎn)品理念和定位是探索出新的模式,通過(guò)關(guān)鍵的閉環(huán)效應(yīng)去驗(yàn)證,,如果合理我們會(huì)去瞬間加大投入,,開(kāi)放平臺(tái),引入更多的合作”,。
在大數(shù)據(jù)方面,,阿里與百度各有特點(diǎn)?;谥Ц秾毢徒灰灼脚_(tái)的優(yōu)勢(shì),,阿里在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)上,動(dòng)作不斷,舍得砸錢,。
最近一次是在3月28日,,阿里健康發(fā)布公告,以2.25億元人民幣增資華潤(rùn)萬(wàn)東(600055,,股吧)旗下萬(wàn)里云公司,,以獲得萬(wàn)里云25%的股份。
阿里健康副總裁馬立告訴時(shí)代周報(bào)記者:“現(xiàn)在存在著患者集中在少數(shù)三甲醫(yī)院,,基層醫(yī)院難以發(fā)揮沉淀患者作用,、醫(yī)療資源分布失衡的問(wèn)題,雙方共建的醫(yī)學(xué)影像平臺(tái)恰好解決了這一痛點(diǎn),?!?/p>
自去年以來(lái),阿里健康在醫(yī)藥電商,、分級(jí)診療服務(wù)體系等領(lǐng)域頻頻有所動(dòng)作,,已有不少優(yōu)質(zhì)的三甲醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院入駐阿里健康搭建的“云上醫(yī)院”,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,阿里健康的優(yōu)勢(shì)在于其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)層面的能力,因此,,和提供專業(yè)醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)的傳統(tǒng)行業(yè)伙伴進(jìn)行資源互補(bǔ)的合作,,是其深入醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)的最佳路徑。
阿里健康在年報(bào)中提及了未來(lái)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,,包括整合線上與線下交易平臺(tái),、繼續(xù)投資軟件平臺(tái)以及應(yīng)用數(shù)據(jù)分析執(zhí)行云計(jì)算及大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。
與阿里不斷完善并建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)不同,,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)大的百度,,仍在不斷地完善自身的大數(shù)據(jù)。2013年,,百度即成立了dulife品牌,,通過(guò)智能設(shè)備和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為用戶量身打造健康解決方案;2014年與北京市衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘分析的關(guān)鍵技術(shù),,在公共事件,、流行疾病爆發(fā),、健康服務(wù)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域提供分析預(yù)警,,提供科學(xué)的管理決策。
釋放醫(yī)生資源
馬化騰此前向時(shí)代周報(bào)記者在內(nèi)的媒體人士構(gòu)思了騰訊醫(yī)療的戰(zhàn)略構(gòu)想,,即幫助客戶“互聯(lián)網(wǎng)化”,。
“我們投資的卓健科技,針對(duì)的是大中型醫(yī)院,,它有牌子(品牌),,它的醫(yī)生很好,。大家(看病)是奔著這個(gè)醫(yī)院的牌子去,,但是它希望‘互聯(lián)網(wǎng)化’,,我?guī)退ヂ?lián)網(wǎng)化,什么系統(tǒng)都是醫(yī)院的,,我?guī)湍氵\(yùn)維,、幫你開(kāi)發(fā)APP,你的云端,、遠(yuǎn)程候診這些技術(shù)我?guī)湍闾峁?,反正(很多)都是你的,我只是幫你做服?wù)提供商,,做著做著,,我的云端數(shù)據(jù)越來(lái)越全,我又可以誕生新的商業(yè)模式,,這種打法又不一樣了,。”馬化騰表示,。
馬化騰的這種模式,,試圖要改變以往的醫(yī)療生態(tài),而在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,,騰訊正在邁出第一步,。
在此次貴州的發(fā)布會(huì)上,騰訊副總裁丁珂還重點(diǎn)介紹了“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略中服務(wù)于醫(yī)生群體的平臺(tái)型產(chǎn)品“騰愛(ài)醫(yī)生”,。
“騰愛(ài)醫(yī)生”是騰訊內(nèi)部孵化的移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,,定位于為醫(yī)生群體提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在醫(yī)生端,,主要實(shí)現(xiàn)幫助醫(yī)生打造品牌,、管理患者兩大功能;在患者端,通過(guò)打造醫(yī)生公眾號(hào),,使患者找到相匹配的醫(yī)生,。同時(shí)騰愛(ài)醫(yī)生APP也為醫(yī)患雙方提供了跨終端的即時(shí)通訊工具。
據(jù)騰訊內(nèi)部人士介紹,,騰愛(ài)醫(yī)生APP打造了有嚴(yán)格安全和隱私保障的即時(shí)通訊功能,,讓患者與醫(yī)生隨時(shí)隨地直接對(duì)話,“就診前,,患者可向醫(yī)生反饋病情,、咨詢建議,醫(yī)患雙方進(jìn)行初步溝通與了解;在就診后,醫(yī)生也可第一時(shí)間跟蹤患者病情變化,,并在APP上安排復(fù)查,、預(yù)約加號(hào)、安排手術(shù)等,,有效提升診療效率”,。
其實(shí)在此之前,“騰愛(ài)醫(yī)生”已于上海首次亮相,,并與國(guó)內(nèi)9大醫(yī)生集團(tuán)舉行簽約儀式,。9大醫(yī)生集團(tuán)是體制外的醫(yī)生,涵蓋腦科,、血管外科,、心血管、婦產(chǎn)科等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,。
在醫(yī)療領(lǐng)域,,醫(yī)生永遠(yuǎn)是最寶貴的資源,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),,“騰愛(ài)醫(yī)生”是騰訊重要的醫(yī)生平臺(tái),,通過(guò)這個(gè)端口,醫(yī)生可以快速聚集,,并形成規(guī)模效應(yīng),。
其實(shí)BAT巨頭中,阿里早在2015年年初即通過(guò)阿里健康聯(lián)手新浪“愛(ài)問(wèn)醫(yī)生”打造“問(wèn)醫(yī)生”平臺(tái),,在家中就可以圖文形式直接向醫(yī)生描述病情,,獲得醫(yī)生的進(jìn)一步指導(dǎo)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,相比阿里,,騰訊的優(yōu)勢(shì)在于社交資源,其微信和QQ兩大平臺(tái),,數(shù)以億計(jì)的活躍用戶,,或可為“騰愛(ài)醫(yī)生”帶來(lái)意想不到的規(guī)模化集聚效應(yīng),。
據(jù)丁珂介紹,,“騰愛(ài)醫(yī)生”發(fā)布后,受歡迎的程度比預(yù)期要高,,“我們現(xiàn)在正在思考后續(xù)做醫(yī)生準(zhǔn)入,,時(shí)間點(diǎn)有可能會(huì)是6月份左右上準(zhǔn)入政策”。
騰訊在回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者的郵件中表示,,通過(guò)“騰愛(ài)醫(yī)生”APP,,患者可在微信公眾號(hào)上和醫(yī)生直接對(duì)話,醫(yī)患雙方在就診前就會(huì)有一個(gè)高效的溝通,,建立初步了解,,在這個(gè)階段,患者實(shí)際上掌握了對(duì)醫(yī)生的“評(píng)估權(quán)“與“選擇權(quán)”,。
此外,,“騰愛(ài)醫(yī)生”對(duì)于醫(yī)生或醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的公眾號(hào),也有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪?guī)范,,最大程度上去確保醫(yī)生對(duì)患者所展示的信息是真實(shí),、可靠的,“對(duì)于受好評(píng)和認(rèn)可的優(yōu)秀醫(yī)生或團(tuán)隊(duì),,患者也能夠通過(guò)微信這個(gè)社交平臺(tái),,去轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散口碑”。
在中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任蔡江南看來(lái),,騰訊的醫(yī)生平臺(tái)多是“醫(yī)生集團(tuán)+醫(yī)院”的模式,,醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展仍受制于當(dāng)前的體制。
有醫(yī)藥業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,受制于體制的牽絆,,目前國(guó)內(nèi)還不具備醫(yī)生獨(dú)立執(zhí)業(yè)的環(huán)境,很多醫(yī)生集團(tuán)淪為醫(yī)生和患者之間的“中介”,,特別是“平臺(tái)型”的醫(yī)生集團(tuán),,幫患者找到想要看的醫(yī)生,醫(yī)生找到合適的患者,。
但現(xiàn)在體制內(nèi)的待遇如編制,、評(píng)職稱等,仍是醫(yī)生職業(yè)發(fā)展熱衷的環(huán)節(jié),,因此很多醫(yī)生集團(tuán)的醫(yī)生,,往往更愿意將自身的平臺(tái),當(dāng)作過(guò)渡的跳板,。
而這正在馬化騰的考慮當(dāng)中,,“我聽(tīng)到一些醫(yī)生有時(shí)候說(shuō),(他們)不愿意離開(kāi)大醫(yī)院,,醫(yī)院給了一些特殊機(jī)會(huì),,比如說(shuō)升教授、出國(guó)考察等,,一出去體制外就沒(méi)有這些好處了”,。
馬化騰表示,國(guó)外其實(shí)并沒(méi)有這樣的制約,,“你怎么讓這些專家能夠大膽地走向市場(chǎng),,又能夠沒(méi)有顧慮,,把他的能力在體系外釋放出來(lái)呢?我覺(jué)得很值得大家思考”,。