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LED外延芯片界競爭激烈 國星半導(dǎo)體如何立足

2016-04-06

  2011年,,佛山市國星半導(dǎo)體技術(shù)有限公司正式成立,,專注高品質(zhì)外延材料和芯片的研發(fā)與制造。應(yīng)國星光電前任董事長,、現(xiàn)任副董事長王垚浩博士邀請(qǐng),,杜雪紅博士結(jié)束了11年由香港特區(qū)政府“輸入優(yōu)秀人才計(jì)劃”留港工作的職業(yè)生涯,,“回流”佛山,全身心投入國星半導(dǎo)體的建設(shè)當(dāng)中,。

  5年過去了,,國星半導(dǎo)體從“一無所有”到如今氣勢恢宏的研發(fā)大樓、生產(chǎn)車間,,年銷售額超2億元,,形成了穩(wěn)定的產(chǎn)能輸出和人才團(tuán)隊(duì),成為國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈上不可忽視的力量,。近日,,大照明專訪國星半導(dǎo)體董事長杜雪紅博士,聆聽并記錄她作為這一系列工作的主持人對(duì)國星半導(dǎo)體以及行業(yè)發(fā)展的理解和期許,。

  “團(tuán)隊(duì)精神是我們的核心競爭力”

  國星半導(dǎo)體是國星光電旗下的公司之一,,是2013年國家中央預(yù)算內(nèi)資金資助的項(xiàng)目之一。中央到地方各級(jí)政府的關(guān)注,,股東特別是母公司國星光電的支持,對(duì)于國星半導(dǎo)體來講是動(dòng)力,、更是壓力,,在強(qiáng)手如林的LED外延芯片界,國星半導(dǎo)體如何立足,?

  對(duì)此,,杜雪紅博士講道:“國星半導(dǎo)體的員工并不多,但是十分精干,大家彼此之間開誠布公,、精誠合作,,每個(gè)人都以主人翁的精神,把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展盡心盡力,。可以說,,‘團(tuán)隊(duì)精神’就是國星半導(dǎo)體的核心競爭力,!”

  “各司其職、守望相助”是杜博士經(jīng)常掛在嘴邊的叮囑,,也是國星半導(dǎo)體企業(yè)文化的體現(xiàn),。在國星半導(dǎo)體,部門與部門之間,,同事與同事之間,,有分工更有合作?!凹兴腥说慕?jīng)驗(yàn)與智慧,,做到我們團(tuán)隊(duì)所能做到的最好!”這是國星半導(dǎo)體人的共識(shí),。

  為了塑造團(tuán)隊(duì)精神,,國星半導(dǎo)體的各級(jí)管理人員、人力資源部,、工會(huì),、黨支部等可謂不遺余力。組織“明星團(tuán)隊(duì)”外出旅行,,增強(qiáng)同事之間的互動(dòng),;通過分析重大問題的起因和整改措施,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,;通過“我是主管我來管”活動(dòng),培養(yǎng)年輕的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,;根據(jù)員工組成情況,,舉辦生日會(huì)、敬老“送餃子”等活動(dòng),,拉近員工之間的感情,,增進(jìn)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

  國星半導(dǎo)體除了幾位資深技術(shù)管理專家外,,絕大部分都是二十到三十歲的年輕人,,平均年齡25歲,。面對(duì)這么一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),杜博士總是鼓勵(lì)下屬:“我們今天是誰不重要,,我們今天的水平怎么樣也不重要,,重要的是我們每天都在進(jìn)步!”正是這些日常中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的培養(yǎng)和鍛煉,,讓一代敬業(yè)愛業(yè),、具有團(tuán)隊(duì)精神的國星半導(dǎo)體人一天天成長起來,并形成了強(qiáng)大的競爭力,。

  “我們堅(jiān)守企業(yè)經(jīng)營的基本原則”

  “在LED芯片領(lǐng)域,,今年年初已經(jīng)有一些同行做出了減少產(chǎn)能的決定,也有客戶主動(dòng)要求芯片廠家停止無底線降價(jià)的行為,。對(duì)于這些現(xiàn)象,,我認(rèn)為是好事,說明我們LED芯片領(lǐng)域的競爭正在向理性化方向發(fā)展,?!闭劦叫袠I(yè)動(dòng)態(tài),杜雪紅博士如此表示,。

  杜博士認(rèn)為,,“盈利”是經(jīng)營一家企業(yè)最基本的目的,是企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任,,也是企業(yè)長久發(fā)展壯大的保障,。背離這一本質(zhì)問題,以銷售額為目的,、以擠垮對(duì)手為目的,、背離成本的降價(jià)都不會(huì)長久。企業(yè)還是應(yīng)該在“技術(shù)提升”,、“良率提高”,、“成本降低”上下功夫。只有這樣,,企業(yè)才能真正聚焦,,用心做好自己該做的事情,行業(yè)也才能保持健康發(fā)展,。

  除了關(guān)注LED芯片領(lǐng)域的發(fā)展之外,,杜雪紅博士還談到國星半導(dǎo)體自建廠之日起,就旗幟鮮明地支持“國貨”,,特別是支持裝備和設(shè)備領(lǐng)域國產(chǎn)廠家的發(fā)展,,芯片投資資金中相當(dāng)部分購買了國產(chǎn)設(shè)備,并與多家設(shè)備廠建立起長期交流合作關(guān)系,。

  杜博士認(rèn)為,,中國任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和完善,除了國家的支持,、企業(yè)的自強(qiáng)外,,更離不開消費(fèi)者的使用和意見反饋。任何產(chǎn)品在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題,,進(jìn)而分析問題,、解決問題,產(chǎn)品才能提升和進(jìn)步,。如果不給“國貨”機(jī)會(huì),,國產(chǎn)企業(yè)就失去了成長的機(jī)會(huì)。相對(duì)而言,,國產(chǎn)廠家的服務(wù)態(tài)度更好,,彼此溝通更順暢。杜博士呼吁所有LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè),,在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的前提下,,優(yōu)先使用“國貨”產(chǎn)品,互相給予機(jī)會(huì),,共同切磋提高,,唯有如此,中國的制造業(yè)才能一天天強(qiáng)大起來,。

  進(jìn)入2016年,,LED仍將是發(fā)展最快的行業(yè)之一。杜博士希望,,業(yè)界同仁應(yīng)當(dāng)設(shè)法將過去幾年投入的資源加以充分利用,,讓分頭創(chuàng)造的科研成果創(chuàng)造更大的價(jià)值,逐步解決困擾行業(yè)發(fā)展的一個(gè)個(gè)難題,。她同時(shí)表示,,國星半導(dǎo)體將抱著一顆開放的心,希望與更多的同行建立不同形式的合作關(guān)系,,共同發(fā)展,、共同提高,一起生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展,,為將中國建設(shè)成為芯片技術(shù)與制造的強(qiáng)國而共同努力!

  “為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們矢志不渝的初衷”

  2015年,,國星半導(dǎo)體取得了20088萬元的銷售收入,,同比增長127%;產(chǎn)量達(dá)到836366片,,同比增長115%,;人均效率增長62%,,制造成本下降38%。這個(gè)成績的背后,,是國星半導(dǎo)體人對(duì)產(chǎn)品品質(zhì),、安全性和可靠性的堅(jiān)守,也是對(duì)專業(yè),、一致服務(wù)的堅(jiān)守,!

  杜雪紅博士認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要生存就必須為她的客戶創(chuàng)造價(jià)值,。那么,,什么才是對(duì)客戶有價(jià)值呢?在走訪客戶的過程中,,她發(fā)現(xiàn),,無論客戶對(duì)價(jià)格有多么苛刻的要求、對(duì)產(chǎn)品性能有多么高的期望,,但是和安全,、可靠相比,客戶總會(huì)說“安全是第一位”,,這一點(diǎn)對(duì)于終端客戶尤其重要,。對(duì)于企業(yè)客戶來講,供貨的可靠性,、一致性也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商應(yīng)向客戶提供的價(jià)值,。這表明,企業(yè)看市場競爭,,不能只看到表面現(xiàn)象,,還要深入研究現(xiàn)象背后的本質(zhì),真正把握市場脈搏,,才能真正盡到企業(yè)的責(zé)任,,為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。

  “從不放過任何一個(gè)可以做得更好的機(jī)會(huì)和可能”是國星半導(dǎo)體人的追求,。2015年,國星半導(dǎo)體超過150人次獲得“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)”和“精益求精獎(jiǎng)”,,在國星半導(dǎo)體董事長杜博士看來,,“工匠精神”的本質(zhì)就是“精益求精”、就是做高品質(zhì)產(chǎn)品,,這也是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和賴以生存的依據(jù),!


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