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三角商業(yè)模式助推中國制造2025

——訪英飛凌科技(中國)有限公司總裁兼執(zhí)行董事蘇華
2016-04-01
作者:楊慶廣
來源:電子技術(shù)應(yīng)用

前言:中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)入到了具體實(shí)施階段,,除了中國企業(yè)自身的努力之外,,也需要借助外部的智力資源和技術(shù)支撐。英飛凌作為德國工業(yè)4.0的理事會(huì)初創(chuàng)成員參與制訂了相關(guān)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)也是工業(yè)4.0的踐行者,。為助力“中國制造2025”,,英飛凌提出了創(chuàng)新性的三角商業(yè)模式,。一方面,通過接待本土制造企業(yè)參觀無錫的智能工廠,,將成功的經(jīng)驗(yàn)分享給本土制造企業(yè),;另一方面,與生產(chǎn)系統(tǒng)集成商合作,,為本土制造企業(yè)提供咨詢與實(shí)施服務(wù),,幫助本土制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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英飛凌科技(中國)有限公司總裁兼執(zhí)行董事蘇華

傾力支持中國制造2025

記者:中國制造2025是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略舉措,,英飛凌作為德國工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的參與制定者和踐行者,,將如何幫助中國制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)?

蘇華:作為德國工業(yè)4.0的創(chuàng)始成員之一,,英飛凌有意愿并有實(shí)力助力“中國制造2025”,。

       英飛凌是一家全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體科技公司,我們是通過第三方合作伙伴幫助中國的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,、智能化,。第三方合作伙伴大多數(shù)是系統(tǒng)集成商。系統(tǒng)集成商和制造工廠在需要半導(dǎo)體解決方案的時(shí)候,,我們可以推薦我們的方案參與其中,。目前英飛凌在德國德累斯頓的300毫米和200毫米的晶圓工廠,100%實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,,完全依靠機(jī)器人操作,。英飛凌在無錫的智能卡工廠則于2014年9月進(jìn)行了數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造,,目前正朝著工業(yè)4.0邁進(jìn),。這些都可以為中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可供參考樣板。

       這樣英飛凌和系統(tǒng)集成商,、制造企業(yè)就形成了三角商業(yè)模式,,一方面,通過接待本土制造企業(yè)參觀無錫的智能工廠,,將成功的經(jīng)驗(yàn)分享給本土制造企業(yè),,另一方面,與生產(chǎn)系統(tǒng)集成商合作,,為本土制造企業(yè)提供咨詢與實(shí)施服務(wù),,幫助本土制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),。

記者:英飛凌早在1995年就進(jìn)入了中國市場,,在中國市場英飛凌都有那些戰(zhàn)略布局?

蘇華:英飛凌在中國市場的布局和投資已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模,,包括在國內(nèi)12個(gè)城市設(shè)立了辦公地點(diǎn),、3個(gè)工廠、3個(gè)研發(fā)中心,、1個(gè)物流中心以及近2000名員工等,。2015財(cái)年,英飛凌中國實(shí)現(xiàn)了13億歐元營收的突破,。

       在中國市場,,除了支持中國制造2025發(fā)展之外。英飛凌在與中國客戶的合作中,,不僅會(huì)幫助客戶在本土不斷成長,,也將積極利用自身在其他國家和地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),支持本土客戶走出去,。比如英飛凌就把一家采用英飛凌方案進(jìn)行汽車LED燈具制造的本土企業(yè)介紹給奧迪,,使其成為了奧迪LED燈具主要供應(yīng)商之一。

此外,,英飛凌還將持續(xù)關(guān)注和支持中國的新興行業(yè)和努力搭建本土生態(tài)圈,。

2015財(cái)年?duì)I收超預(yù)期

記者:英飛凌作為業(yè)內(nèi)的著名IC公司,在2015年市場表現(xiàn)如何,,是否達(dá)成了年初的預(yù)期目標(biāo),?

蘇華:英飛凌目前有四大事業(yè)部分別是汽車電子、工業(yè)功率控制,、電源管理及多元化市場,、智能卡與安全,,都順利實(shí)現(xiàn)了營收的增長。目前英飛凌工業(yè)功率控制排名第一,,汽車電子和智能卡芯片排名第二,。

       整體來看,2015財(cái)年英飛凌市場表現(xiàn)良好,,和2014財(cái)年相比營收增長了34%,,達(dá)到了58億歐元,其中包括國際整流器公司(IR)自2015年1月13日起貢獻(xiàn)的營收,。同時(shí),,我們的運(yùn)營利潤增長45%,達(dá)8.97億歐元,,實(shí)現(xiàn)了15.5%的運(yùn)營利潤率,,比2014財(cái)年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。美元堅(jiān)挺對(duì)我們的營收和利潤起到了積極的推動(dòng)作用,。在中國市場,,英飛凌實(shí)現(xiàn)了13億歐元的突破 (包括國際整流器的貢獻(xiàn))。

       在2015年英飛凌有兩大主要成就:一是成功收購了國際整流器公司,,從而進(jìn)一步鞏固了英飛凌在功率半導(dǎo)體的領(lǐng)先地位,。二是實(shí)現(xiàn)了有機(jī)增長。在未計(jì)入收購業(yè)務(wù)和按匯率波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整的情況下,,營收的增長明顯高于我們8%的長期增長目標(biāo),。整體上來說,我們的市場份額有所增加,。在汽車電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,英飛凌的增長速度超過市場平均水平。在功率半導(dǎo)體領(lǐng)域,,我們鞏固了公司的領(lǐng)導(dǎo)地位,。在智能卡IC領(lǐng)域,增長速度也超過了其他領(lǐng)先企業(yè),。

記者:2015年英飛凌四大事業(yè)部具體市場表現(xiàn)如何,?

蘇華:汽車電子事業(yè)部2015財(cái)年的營收增長20%,達(dá)23.51億歐元,,利潤達(dá)3億歐元,,運(yùn)營利潤率為12.8%。增長速度超過市場平均水平,。汽車電子事業(yè)部因英飛凌在所有地區(qū)市場的強(qiáng)勢(shì)地位而獲益,,因此沒有受個(gè)別市場波動(dòng)帶來的影響。

       工業(yè)功率控制事業(yè)部也是英飛凌傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),,營收增長24%,,達(dá)9.71億歐元,,這一成績一方面得益于英飛凌對(duì)國際整流器公司的收購,另一方面歸功于有機(jī)增長,。事業(yè)部利潤達(dá)1.22億歐元,,運(yùn)營利潤率為12.6%。工業(yè)功率控制事業(yè)部有一個(gè)新的增長領(lǐng)域:冰箱,、洗衣機(jī)和空調(diào)等家用電器,。這是變頻化趨勢(shì)帶來的新機(jī)遇。

       英飛凌的電源管理及多元化市場事業(yè)部的營收為17.94億歐元,,同比增長69%,。利潤為3.52億歐元,運(yùn)營利潤率為19.6%,。如此高的增長主要源自對(duì)于IR的收購,,同時(shí)移動(dòng)通信持續(xù)發(fā)展也為英飛凌帶來了新的市場機(jī)會(huì)。

       智能卡與安全事業(yè)部的營收實(shí)現(xiàn)了35%的大幅純有機(jī)增長,,達(dá)到6.66億歐元,,利潤為1.21億歐元,運(yùn)營利潤率為18.2%,。特別是支付卡業(yè)務(wù)板塊的營收增長將近50%,,與去年相比是營收增長幅度最大的業(yè)務(wù)板塊。這主要是由于美國和中國芯片信用卡的市場滲透率在不斷提高,。

并購IR實(shí)現(xiàn)助推增長

記者:2015年是半導(dǎo)體業(yè)界并購紛起的一年,英飛凌也順利的把國際整流器公司(IR)納入懷中,,通過并購IR公司,,將為英飛凌帶來那些收益?

蘇華:2015年1月,,英飛凌順利完成了對(duì)美國國際整流器公司(IR)的并購,。收購IR是英飛凌的一項(xiàng)重要舉措,有利于穩(wěn)固英飛凌在功率半導(dǎo)體全球市場上的領(lǐng)先地位,。合并IR的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后,,英飛凌的2015財(cái)年利潤率提高到15%以上,提前達(dá)到了我們的預(yù)期,。收購IR還會(huì)在以下四個(gè)方面讓英飛凌受益:

       第一是更加豐富了英飛凌的產(chǎn)品組合,。收購意味著我們能提供更多的產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。我們的客戶給出的反饋是非常積極的,。比如,,將英飛凌的芯片和國際整流器公司的封裝整合起來,我們?yōu)榭蛻鬍bersp?cher提供了用于裝配48伏電氣系統(tǒng)的新車型的電池轉(zhuǎn)換開關(guān)的核心產(chǎn)品,。

       第二是擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,。通過收購,,英飛凌在運(yùn)營規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)方面已經(jīng)取得了進(jìn)展。在采購,、銷售,、研發(fā)等環(huán)節(jié)取得了初步的成功。比如通過300mm薄晶圓制造工藝能夠以更低的成本,,生產(chǎn)國際整流器公司的一系列產(chǎn)品,。從中期來看,300mm薄晶圓產(chǎn)能的利用率將會(huì)提高,,讓英飛凌能更快地從這一新技術(shù)中獲益,。

        第三是擴(kuò)展了英飛凌的專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備。通過收購IR拓展了面向主要增長型市場的專業(yè)技術(shù),,并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)上面的成功,。上一財(cái)年我們的IPM取得了很好的業(yè)績,大大鞏固了我們?cè)谑袌錾系牡匚?。在IHS排名中,,英飛凌從第十位上升到第五位。我們還提升了在面向未來的氮化鎵工藝方面的能力,,尤其是在硅晶圓上實(shí)現(xiàn)單晶氮化鎵層的技術(shù),。

       第四是提升了市場覆蓋率。這次收購擴(kuò)大了英飛凌在亞洲市場的覆蓋率,。在美國,,我們還獲得了更多的客戶,例如硅谷的科技公司和航空航天領(lǐng)域的企業(yè)等,。

       后記:對(duì)于英飛凌來說,,在中國市場已經(jīng)取得了成功,未來的發(fā)展一方面來自于四大事業(yè)部在中國市場的持續(xù)深耕,,另一方面也將通過積極介入中國制造2025戰(zhàn)略發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)和中國企業(yè)的共同成長。

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