十年之前,,家電企業(yè)掀起過(guò)一波轟轟烈烈的“造車”運(yùn)動(dòng),但短短三兩年便紛紛以失敗告終,。十年之后,,家電企業(yè)卷土重來(lái)。格力本月初發(fā)布公告稱,,擬收購(gòu)主營(yíng)新能源汽車的珠海銀隆后,,老冤家美的也宣布建立起首個(gè)智慧家居和車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),最新一代別克君越將成為首個(gè)用戶,。再加上創(chuàng)維黃老板轉(zhuǎn)行做的南京金龍和樂視賈躍亭要造的超級(jí)汽車,,以及春蘭的新能源汽車,,顯示出汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是家電企業(yè)普遍看好的新趨勢(shì)。與十年前的“造車”運(yùn)動(dòng)相比,,新一輪的“造車”潮體現(xiàn)出了兩個(gè)明顯的時(shí)代特征——一是新能源汽車,,二是車聯(lián)網(wǎng)。
直截了當(dāng)進(jìn)軍新能源汽車
代表企業(yè):格力,、創(chuàng)維,、春蘭
家電企業(yè)緣何熱衷汽車行業(yè)?業(yè)內(nèi)人士介紹,,在當(dāng)前的市場(chǎng)大環(huán)境下,,單純家電領(lǐng)域的市場(chǎng)空間已經(jīng)愈發(fā)有限,而家電制造業(yè)其實(shí)擁有強(qiáng)大的制造實(shí)力和研發(fā)水平,,將家電行業(yè)的優(yōu)勢(shì)能力向外擴(kuò)張將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),。此前,創(chuàng)維老板黃宏生打造的南京金龍已經(jīng)成功邁入了新能源客車制造領(lǐng)域,,春蘭也進(jìn)入了新能源汽車領(lǐng)域,,顯示出汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是家電企業(yè)普遍看好的發(fā)展方向。
3月6日,,格力電器發(fā)布停牌公告稱正在籌劃發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn),,交易標(biāo)的是與格力同處珠海的銀隆新能源有限公司。由于珠海銀隆的業(yè)務(wù)涉及新能源汽車,,因此這條格力要進(jìn)軍汽車領(lǐng)域的新聞殺傷力不亞于之前的董明珠要造手機(jī),。
對(duì)于收購(gòu)珠海銀隆這件事,格力市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳自立曾對(duì)媒體表示,,格力看中的是新能源汽車的大好前景,,現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于新能源汽車這一項(xiàng)目是支持的,并發(fā)布了多項(xiàng)舉措來(lái)全方位推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。目前,,我國(guó)已經(jīng)成為新能源汽車的第一大市場(chǎng),根據(jù)新能源汽車的規(guī)劃目標(biāo),,到2020年我國(guó)新能源汽車的銷售量有望達(dá)200萬(wàn)輛,,新能源汽車的發(fā)展火熱。
新能源汽車豐厚的財(cái)政補(bǔ)貼,,也是家電企業(yè)熱衷于進(jìn)軍新能源汽車的另一個(gè)重要因素,。據(jù)悉,對(duì)于客車這種特種車輛,,售出一輛新能源車,,除了國(guó)家補(bǔ)貼外,還可以享受到幾乎1:1的地方補(bǔ)貼,甚至省,、市進(jìn)一步的雙重補(bǔ)貼,。一輛純電動(dòng)大巴,補(bǔ)貼最高可以達(dá)到上百萬(wàn)元,。以格力的收購(gòu)標(biāo)的珠海銀隆旗下電動(dòng)車品牌廣通汽車為例,,其純電動(dòng)車型為清一色的大巴,其中待申報(bào)車型達(dá)到了7款,,已經(jīng)報(bào)備為4款,如果按照銀隆新能源汽車年產(chǎn)3.3萬(wàn)輛的規(guī)模計(jì)算,,補(bǔ)貼最高可達(dá)330億元,。
不過(guò),相比手機(jī),,格力從家電領(lǐng)域到新能源汽車領(lǐng)域的跨度顯得更大,。對(duì)于格力造新能源車的計(jì)劃,家電分析師梁振鵬評(píng)論:“空調(diào)和汽車是完全不同的概念,,格力擅長(zhǎng)的空調(diào)技術(shù)對(duì)于做新能源汽車并沒有什么幫助,,格力目前所熟悉的產(chǎn)品和銷售流程與汽車行業(yè)也并不相同,所以進(jìn)軍這一新領(lǐng)域是有風(fēng)險(xiǎn)的,?!比珖?guó)乘用車信息聯(lián)席會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹也指出,目前新能源車主要在國(guó)內(nèi)消化,,再加上清查騙補(bǔ),、推薦目錄瘦身等錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,新能源車市場(chǎng)很難一下爆發(fā),。
布局車聯(lián)網(wǎng)曲線造車
代表企業(yè):美的,、樂視
美的在十年前的第一波“造車”運(yùn)動(dòng)中就有涉足。2003年家電業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,,相反汽車業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展并且可以攫取到高利潤(rùn),。包括美的、奧克斯,、寧波波導(dǎo)等眾多家電企業(yè)都把前期在家電企業(yè)賺到的利潤(rùn)投入到汽車產(chǎn)業(yè),。他們對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模動(dòng)輒計(jì)劃投資幾億元乃至幾十億元資金。
但最終,,家電行業(yè)集體沖動(dòng)擁抱汽車業(yè)并沒有撈到好處,。汽車品牌集中度高,消費(fèi)者成熟理性,,家電業(yè)者生產(chǎn)的汽車短時(shí)間內(nèi)難獲得消費(fèi)者認(rèn)可,,而且汽車企業(yè)相對(duì)家電企業(yè)都是“巨人”,家電企業(yè)所計(jì)劃投入的區(qū)區(qū)幾億元乃至幾十億元的資金對(duì)發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)太少,更不能與大眾,、通用等汽車巨頭競(jìng)爭(zhēng),。眾多家電企業(yè)最終是乘興而來(lái),敗興而歸,。
十年之后,,美的再次和汽車搭上界,但并不像格力那樣關(guān)注于汽車制造業(yè),,美的的關(guān)注點(diǎn)側(cè)重在于汽車的智能系統(tǒng),,這與其此前極力推廣的家居智能系統(tǒng)如出一轍。在本月初舉行的AWE2016上,,美的集團(tuán)宣布與上汽通用安吉星達(dá)成國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧家居與車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的戰(zhàn)略合作,,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“人-車-生活”的智能互聯(lián)發(fā)展目標(biāo)。據(jù)悉,,最新一代的別克君越將成為首批“用戶”,,這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)落地的跨界合作應(yīng)用。
據(jù)美的首席架構(gòu)師李強(qiáng)介紹,,目前包括華為,、騰訊、小米,、TCL,、樂視、安吉星,、科大訊飛等都與美的完成了開放連接;IBM,、阿里云、亞馬遜幾大巨頭也與美的形成了“兄弟連”,,未來(lái)將實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域的智能跨界,。
同樣思路的還有樂視,2014年12月9日,,樂視CEO賈躍亭發(fā)出微博直接宣布,,互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車,樂視來(lái)了,。其實(shí),,早在2014年夏天,樂視與北汽一起投資了美國(guó)高科技純電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)公司Atieva,,取得了這家公司的第一套研究技術(shù),。據(jù)了解,Atieva公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì),,主要來(lái)自歐美汽車集團(tuán)和硅谷科技公司,,其工程師中包括來(lái)自特斯拉、通用、奔馳,、大眾等車企的研發(fā)專家,。該技術(shù)團(tuán)隊(duì)已成功研發(fā)了3000多輛新能源電動(dòng)汽車,其中包括特斯拉Roadster,、雪佛蘭沃藍(lán)達(dá)和奧迪R8純電動(dòng)跑車,。
2016年初,樂視又與阿斯頓·馬丁成立了電動(dòng)車合作合資公司,,同時(shí)還與硅谷智能電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)FaradayFuture達(dá)成了戰(zhàn)略合作,,并在2016年CES展上發(fā)布了概念車FFZERO1。當(dāng)然,,F(xiàn)FZERO1還只是概念車,,目前看似更加靠譜的是樂視車聯(lián)3月16日與北汽、比亞迪和東風(fēng)正式簽署了ecolink合作協(xié)議,,三家整車廠的三款車型將搭載ecolink樂視生態(tài)互聯(lián)系統(tǒng),。
“樂視智能硬件背后是強(qiáng)大的系統(tǒng)和資源的支撐,,通過(guò)智能硬件實(shí)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng),,最終樂視希望成為全球第一家實(shí)現(xiàn)六屏聯(lián)動(dòng)(即手機(jī)、Pad,、PC,、TV、電影院,、車載屏)的企業(yè),,這些生態(tài)都會(huì)在我們的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后面體現(xiàn)出來(lái)?!睒芬曑嚶?lián)網(wǎng)公司CEO何毅此前曾表示,。顯然,目前來(lái)看車聯(lián)網(wǎng)才是樂視汽車的主要工作,。
大咖說(shuō)
從家電到汽車這條路并不好走
如果要找一個(gè)從家電業(yè)拓展到汽車業(yè)的行家,,創(chuàng)維老板黃宏生無(wú)疑是最佳人選。
五年前,,一手創(chuàng)立創(chuàng)維電視帝國(guó)的“家電大佬”黃宏生,,突然將目光投向了新能源汽車。通過(guò)重組收購(gòu)了南京金龍客車制造有限公司,,從家電大鱷搖身變?yōu)橐幻嚥锁B,。與黃宏生這一舉動(dòng)相伴,質(zhì)疑聲此起彼伏,。事實(shí)上,,新能源車領(lǐng)域“門外漢”黃宏生也吃盡苦頭。在連續(xù)交了4年高昂的學(xué)費(fèi)后,由黃宏生帶領(lǐng)的南京金龍,,在2014年迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng),,2015年以8796臺(tái)產(chǎn)量、近55億元收入,,位居行業(yè)第二,。隔行如隔山,剛進(jìn)入汽車行業(yè)的黃宏生坦言“經(jīng)歷了非常艱苦的掙扎”,,走得并不容易,。
雖然在家電業(yè)游走20多年,但在運(yùn)營(yíng)南京金龍的過(guò)程中,,黃宏生卻發(fā)現(xiàn)之前的經(jīng)驗(yàn)并沒有給自己帶來(lái)太多優(yōu)勢(shì),,甚至出現(xiàn)反效果?!凹译娛谴笠?guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,客車是定制,這就使我付出了很多的學(xué)費(fèi),?!秉S宏生舉例,在接手南京金龍的初期,,公司想設(shè)計(jì)一個(gè)時(shí)尚裸奔的客車,,結(jié)果付了好幾千萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi),最終卻以失敗而告終,。
其次這種磨合還體現(xiàn)在質(zhì)量管理上,。經(jīng)歷了多年的自動(dòng)化改造,家電現(xiàn)在基本上一條生產(chǎn)線的工人數(shù)量不超過(guò)50個(gè),,全部用機(jī)器來(lái)保證質(zhì)量,,減少人為因素,但客車卻是嚴(yán)重依賴有經(jīng)驗(yàn)的技工手工操作,,在這方面黃宏生此前根本沒有積累,。此外,汽車和客車的銷售模式都是B2B的生意,,不同于家電的B2C模式,,這個(gè)跨界也讓黃宏生吃了大虧。
他山之石
韓國(guó)LG日本松下已率先成功轉(zhuǎn)型
家電業(yè)務(wù)低迷,,日韓家電巨頭開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車關(guān)聯(lián)市場(chǎng),。韓國(guó)LG電子給美國(guó)GM(通用汽車)公司的下一代電動(dòng)汽車雪佛蘭Bolt提供核心組件,包括驅(qū)動(dòng)馬達(dá),、逆變器,、車載儀表盤,、車內(nèi)充電器、電池組等,,接下來(lái)LG電子預(yù)計(jì)給通用汽車公司的供貨,,將達(dá)到約11類汽車關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。
LG電子汽車電子業(yè)務(wù)的突然發(fā)力,,讓投資界非常雀躍,。因?yàn)樵诩译姌I(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的背景下,和通用汽車這個(gè)全球汽車制造巨頭的合作,,將是LG電子業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保障,。毫不夸張地說(shuō),通用汽車是LG電子在家電業(yè)務(wù)之外,,最及時(shí)的救援力量,。
搭上通用汽車的戰(zhàn)車,也是LG電子自2013年成立汽車電子事業(yè)部門以來(lái)的最大成果,。為什么要玩汽車關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),?松下的成功轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常鮮明的案例。在陸續(xù)剝離等離子業(yè)務(wù)和完成整合三洋電機(jī)后,,松下拋掉了巨虧的家電包袱,,全力轉(zhuǎn)向住宅類和汽車類業(yè)務(wù),運(yùn)用自己在家電領(lǐng)域多年的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,初步完成復(fù)制,,這兩年,,松下已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度盈利增長(zhǎng),。
現(xiàn)如今,推動(dòng)松下利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)都是汽車設(shè)備部門,,主要銷售汽車導(dǎo)航系統(tǒng),、電動(dòng)汽車電池等。松下和全球知名電動(dòng)汽車巨頭特斯拉有電池供貨協(xié)議,,數(shù)年間松下將向特斯拉提供20億顆鋰離子汽車電池,,這將為松下帶來(lái)高達(dá)70億美元的收入。
在美國(guó)共同建設(shè)電池工廠,,預(yù)計(jì)在2017年投產(chǎn),,可提升松下對(duì)特斯拉鋰離子電池的供應(yīng)。而LG電子供應(yīng)給通用汽車的雪佛蘭Bolt電動(dòng)汽車,,也計(jì)劃在美國(guó)密歇根州工廠大規(guī)模量產(chǎn),。
相關(guān)鏈接
互聯(lián)網(wǎng)巨頭也忙“造車”
除了家電巨頭熱衷于新一輪的造車運(yùn)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足新能源智能汽車領(lǐng)域,,尤其是特斯拉的成功更是直接刺激了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的造車計(jì)劃,。在近年來(lái)各種利好因素的刺激下,,蘋果、谷歌,、樂視,、阿里、騰訊等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)造車行業(yè),。
1,、蘋果汽車與Carwow合作造車
蘋果汽車的消息由來(lái)已久,但從來(lái)沒有確切的信息,。最新消息顯示,,蘋果汽車未來(lái)將通過(guò)Carwow設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)蘋果新車將于2020年正式亮相,,屆時(shí)還將加入部分自動(dòng)駕駛技術(shù),。從國(guó)外媒體發(fā)布的效果圖看,蘋果汽車采用圓潤(rùn)而飽滿的兩廂設(shè)計(jì),。性能方面,,未來(lái)蘋果汽車將搭載一臺(tái)186千瓦功率輸出的電動(dòng)機(jī),輸出扭矩為400牛米,。一次充電續(xù)航里程為500公里,,一次充電時(shí)間則需要四小時(shí)。當(dāng)然,,這一切都還只是傳聞,,就如同早年的iPhone效果圖一樣。
2,、谷歌進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)造車
谷歌汽車則比蘋果汽車要清晰得多,,在谷歌去年將其無(wú)人駕駛汽車原型公之于眾前,這家互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎巨頭曾逐個(gè)拜訪主要汽車制造商,,向他們解釋該概念,。谷歌汽車上除了“前進(jìn)按鈕”、“請(qǐng)減速停車”按鈕和“盡快停車”按鈕之外將沒有任何人力控制裝置,。
3,、阿里巴巴與上汽聯(lián)合造車
2015年3月,上汽集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)同時(shí)宣布,,將合資設(shè)立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”,,共同打造“跑在互聯(lián)網(wǎng)上的汽車”(CarontheInternet)。這是繼2014年7月雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后,,邁出的實(shí)質(zhì)性一步,。目前產(chǎn)品規(guī)劃已完成,未來(lái)將覆蓋小型車到SUV的全部細(xì)分市場(chǎng),。近日,,上汽與阿里巴巴聯(lián)合宣布,,首款“互聯(lián)網(wǎng)汽車”——榮威城市SUV,將于4月在北京車展正式發(fā)布,。
4,、騰訊造車
騰訊也加入了造汽車的陣營(yíng)。2014年3月騰訊控股已和富士康科技集團(tuán),、汽車銷售服務(wù)商和諧集團(tuán)在河南簽訂“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動(dòng)車”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,,共同打造新的互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車。目前,,騰訊已獲得了上汽大眾新途安L的配置信息,,其將推出兩種動(dòng)力共七款車型可選,且將提供5座/7座版可選,。
5,、百度與寶馬合作造車
2014年9月,百度曾與寶馬簽署合作協(xié)議,,共同致力于在中國(guó)推進(jìn)高度自動(dòng)化駕駛技術(shù)研究,。在雙方的合作中,百度針對(duì)基礎(chǔ)的汽車傳感系統(tǒng),、決策和控制系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā),,還需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作,繪制高精度三位環(huán)境地圖,。相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)會(huì)融入寶馬的車輛導(dǎo)航系統(tǒng),,為自動(dòng)駕駛提供技術(shù)支持。