幾乎每個家庭的抽屜里都會有好多個手機充電器,，充電接口的形狀也各不相同,，有24針,、20針、迷你 USB,、Micro USB,、iPhone用c-type等各式各樣。為什么小小的一個手機充電器結(jié)構(gòu)都沒有一個統(tǒng)一的標準呢,？不僅是充電器,，盛極一時的網(wǎng)絡(luò)建筑 (Cyber Apartment)、智能住宅等概念,，也如匆匆過客,，沒有留下一片云彩。相比當時的技術(shù)水平,，這些概念和技術(shù)或許因為是出現(xiàn)得過早,，導致了曇花一現(xiàn)；但產(chǎn)品間的互換,、互通性能差,，才是其真正衰敗的原因。
回顧一下2002年的一篇新聞報道：“家電,、冷暖設(shè)備、玄關(guān)門,，甚至是窗簾等需要手動控制的物品,，今后將可以通過互聯(lián)網(wǎng)以及收集進行控制和預(yù)約操作。如果實現(xiàn)了家庭網(wǎng)絡(luò),，將可以連接室內(nèi)和室外的環(huán)境……家庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著一些技術(shù)難點,，因為還沒有一個統(tǒng)一的標準技術(shù)，可以實現(xiàn)各個不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)交換和處理,。未來的市場潛力非常大,，企業(yè)間的標準之爭將進入白熱化階段。預(yù)計還需要1至2年的時間,，實現(xiàn)標準技術(shù)的形成”,。
現(xiàn)在的智能家庭概念與14年前所定義的功能和范圍并無多少區(qū)別，但至今還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)格和標準,。究其原因,，是因為眾多廠商和機構(gòu)的意見無法得到統(tǒng)一，也非常耗時耗力,。所謂標準,，就是一個可以讓不同廠商、不同型號的設(shè)備間實現(xiàn)信息交換的互換性(Interoper-ability)功能,。家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi),，不同公司的產(chǎn)品無法做到相互兼容和使用,。即便是一家公司的產(chǎn)品，因為型號和版本的不同,，也會導致無法使用的局面,，令消費者很是失望。物聯(lián)網(wǎng)看似也逃脫不掉一樣的宿命,。
CES展上發(fā)表過主題演講的未來學者Jeremy Rifkin指出,，“物聯(lián)網(wǎng)具有無窮無盡的可能性，但最大的障礙來自于平臺的互換性差,，以及企業(yè)間的合作也寥寥無幾,。”三星電子的YOON Boo-keun社長也表示,，“沒有合作,，就沒有統(tǒng)一的標準，也就談不上物聯(lián)網(wǎng)的未來”,，強調(diào)了產(chǎn)品之間的互換性,。雖然有國際標準團體和企業(yè)在努力促成統(tǒng)一的標準方案，但涉及到諸多利害關(guān)系人以及誰將爭奪主導權(quán)等問題,，將使得標準化工作步履蹣跚,。因為標準不再是針對產(chǎn)品規(guī)格的協(xié)商，而是可以作為占領(lǐng)市場制高點的有效工具,。自家公司的技術(shù)如果被采納為標準,，除了技術(shù)使用費的收取，還有利于實現(xiàn)市場,。反之,，如果沒有被采納為標準，技術(shù)再好也不得不面臨被遺忘的窘境,。
僅一枚手機攝像頭就包括了MPEG4,、地面波DMB、LTE等劫后重生的各種視頻標準技術(shù),。據(jù)英特爾的統(tǒng)計,，智能手機售價中的30%是用來支付技術(shù)專利費，意味著一部售價400美元的智能手機中,，120美元是技術(shù)使用費,。通過收取LTE、CDMA等通信標準專利使用費獲取高額利潤的高通在2014年一年就實現(xiàn)了79億6000萬美元收入,，其中僅在韓國就吸走了20億美元,。技術(shù)標準往往與專利共生，是名副其實的無硝煙的戰(zhàn)場,。
物聯(lián)網(wǎng)的標準目前有三大陣營進行角逐,，分別是高通主導的Allseen Alliance,、英特爾為主的OIC (Open Interconnect Consor-tium)，以及谷歌陣營的 Thread Group等,。最早成立的Allseen Al-liance聯(lián)盟,，是2013年由高通、Lin-ux Foundation,、思科(Cisco),、微軟等發(fā)起，迄今已有180多家聯(lián)盟企業(yè),。使用該聯(lián)盟制定的AllJoyn標準技術(shù),，可以讓不同操作系統(tǒng)和不同品牌終端間相互兼容，可以說是最接近商用化的標準,。
緊隨其后的勢力是2014年由英特爾,、三星電子、Broadcom等公司聯(lián)合成立的OIC組織,，作為Allseen Alliance的競爭對手,，OIC雖然起步較晚，但是已經(jīng)擁有了思科,、惠普等90多家會員,，迅速擴大其組織規(guī)模。OIC給所有人提供可以無償使用的開源代碼IoTivity以及標準,，積極拓展物聯(lián)網(wǎng)市場,。
第三大勢力是谷歌以32億美元收購的Nest主導的Thread組織。該組織包括了三星電子,、ARM、飛思卡爾等160多家企業(yè),，并且在會員公司的產(chǎn)品上使用了組織保有的標準技術(shù),。該標準使用新的IP無線通信網(wǎng)絡(luò)，可以降低安全風險和能耗,，并借此擴大其在智能家庭領(lǐng)域的份額,。
另外，由亞洲,、美國,、歐洲等地區(qū)的標準團體聯(lián)合設(shè)立的oneM2M團體是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的國際標準化機構(gòu)。該機構(gòu)的目標是將智能家庭,、智能汽車等不受應(yīng)用領(lǐng)域的局限性,，建立可以相互兼容的平臺。目前有三星電子,、LG電子,、思科,、IBM等220多家企業(yè)和各國的研究機構(gòu)參與，為世界最大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)標準團體,。
整個物聯(lián)網(wǎng)標準行業(yè)的狀況有所復(fù)雜,。像三星電子、思科等,，同時參加三個以上的標準團體,；蘋果則之置于高閣，不參加任何團體,，顯然一副光桿司令的樣子,。最近OIC創(chuàng)始成員之一的Broadcom宣布退出該組織；而Allseen Alliance的盟主,，高通則加入了Thread組織,。相互間的戰(zhàn)略以及理解上的差異，使得合縱連橫的局面不斷上演,，實則意味著一個統(tǒng)一的標準還尚需時日,。后面很長一段時間內(nèi)，將會出現(xiàn)多種標準技術(shù)會共生共存的局面,，但都一致認為總將出現(xiàn)一個統(tǒng)一的標準,。只不過各個陣營都堅持自己的標準被采納才可以接受的原則，導致這個趨勢進展遲緩,。實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的成功,，一個統(tǒng)一的標準固然重要，但目前這種各自為政,、多種標準共生的局面看似不方便,，實則也是一個可以接受的局面。真正阻礙物聯(lián)網(wǎng)商用化的最大障礙是物聯(lián)網(wǎng)的安全(Security),，它可以導致個人隱私泄露,，甚至可以威脅個人的生命。