北京時間03月01日消息,，盡管雙方的簽約暫緩,，但峰回路轉(zhuǎn)的“鴻夏戀”──鴻海求購日本電子大廠夏普(Sharp)一案──總算已經(jīng)接近塵埃落定；市場研究機構(gòu)TrendForce旗下光電事業(yè)處WitsView表示,，這門“世紀(jì)婚禮”不僅是全球科技業(yè)關(guān)注的盛事,，對于顯示器產(chǎn)業(yè)與不同應(yīng)用別產(chǎn)品也都有著廣大且深遠的影響,。

　　小尺寸應(yīng)用方面，鴻海之所以積極搶親夏普,，首要著眼點便是夏普在低溫多晶矽(LTPS)技術(shù)的著墨,。WitsView指出，2015年夏普在全球LTPS產(chǎn)能占據(jù)比例約18%,，居全球前三大地位,，夏普與鴻海結(jié)合不僅短期內(nèi)可提供鴻海在產(chǎn)能上的支援，中長期來說,，其技術(shù)也有助于鴻?？s短幾個建構(gòu)中或規(guī)劃中LTPS產(chǎn)線的學(xué)習(xí)曲線。

　　未來鴻海一旦掌握高,、中,、低階手機面板全系列自制的能力，搭配本身已具相當(dāng)規(guī)模競爭力的組裝業(yè)務(wù),，必定強化垂直整合的優(yōu)勢,。鴻海除藉此跟美系客戶關(guān)系綁得更緊外，有助于拓展其他手機品牌客戶的業(yè)務(wù),，并利用此業(yè)務(wù)模式樹立新的整合門檻,，讓組裝同業(yè)在無法快速復(fù)制相同業(yè)務(wù)的前提下，逐步擴大競爭力差距,。

　　中尺寸應(yīng)用方面,，鴻海則聚焦在IGZO(氧化銦鎵鋅)技術(shù)上。夏普除擁有全球最大的IGZO產(chǎn)能外,，在該技術(shù)上的耕耘超過5年,，也是最早實現(xiàn)量產(chǎn)化的供應(yīng)商，這對仍缺乏相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗的鴻海而言,，不啻存在高度的互補價值,。

　　WitsView表示，IGZO技術(shù)因為省電的優(yōu)勢,，已在iPadPro等產(chǎn)品上開花結(jié)果,，預(yù)料未來在平板甚至筆電產(chǎn)品上也具發(fā)展?jié)摿ΑＭ高^夏普提供IGZO面板玻璃的方式,，搭配鴻海集團旗下業(yè)成(GIS)在觸控,、貼合與顯示模組的整合能力，得以讓布局已久的MegaSite生產(chǎn)模式發(fā)揮得更加淋漓盡致,，不但有助于提升集團整體營收,，更能在產(chǎn)品多元化上再下一城。

　　大尺寸應(yīng)用方面,，因為本次入主夏普,，鴻海對于10代廠的影響力將進一步向上攀升,，若加計群創(chuàng)部分，則等同鴻海間接掌握全球20%大尺寸面板產(chǎn)能,。WitsView指出,，從電視面板產(chǎn)品組合來看，夏普和鴻海集團內(nèi)的群創(chuàng)在尺寸上具互補性,，然而大尺寸市場長期供過于求的壓力依舊,，夏普與群創(chuàng)之間最終是透過互補合作創(chuàng)造雙贏，或在客戶競爭下淪為集團公司內(nèi)競爭,，仍有待日后觀察,。

　　至于夏普電視品牌的發(fā)展，由于鴻海過去對經(jīng)營品牌導(dǎo)致與代工客戶業(yè)務(wù)沖突一事態(tài)度相當(dāng)保守,，加上夏普的品牌影響力有逐步限縮的隱憂,，這部分也暫以中性立場解讀，綜效不若中小尺寸來得立竿見影,。

　　市場傳言鴻海將透過取得夏普大舉進軍OLED事業(yè),，WitsView表示,，新資金的挹注確實有助于加速雙方在OLED業(yè)務(wù)上的投資布局,，然而夏普本身OLED尚未進入量產(chǎn)階段，實際技術(shù)與生產(chǎn)能力仍有待驗證,，另從集團文化觀察,，鴻海的強項都在于成熟技術(shù)的整合而非新技術(shù)導(dǎo)入，因此雙方在OLED的投資可以期待,，但能否在短期內(nèi)達到經(jīng)濟規(guī)模,，甚至成為OLED面板一方之霸則保守看待。

　　鴻海與夏普的結(jié)合也將對日本另一家小尺寸面板廠JapanDisplay(JDI)造成沖擊,。日本面板廠是以其技術(shù)優(yōu)勢辛苦的維持產(chǎn)業(yè)地位,，如今夏普下嫁鴻海，除意味日本技術(shù)獨立性與JDI和夏普原先存在的平衡性將被打破,，鴻海在取得技術(shù)與產(chǎn)能后,，勢必也將透過系統(tǒng)整合，在市場上樹立新的業(yè)務(wù)模式,。

　　WitsView表示,，一旦交易模式翻轉(zhuǎn)，屆時包括JDI等僅專注在面板業(yè)務(wù)的廠商,，可能因為缺乏整合的談判籌碼,，被迫選擇與垂直鏈廠商合作，其產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力將逐漸被削弱,。