TCL集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈并購開始加速,。2月23日,，TCL集團(tuán)宣布,，將與紫光集團(tuán)共同成立一只目標(biāo)規(guī)模為100億元人民幣的產(chǎn)業(yè)并購基金,。而成立這只基金的目的，在于圍繞兩家公司的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行垂直整合,。

　　TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生對《華夏時報》記者表示,，產(chǎn)業(yè)并購基金除了輸出資本,，還要輸出經(jīng)營管理能力，“整合并購標(biāo)的公司,，使協(xié)同效應(yīng)最大化,，使標(biāo)的公司成為TCL和紫光的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一部分?！?/p>

　　怎么籌錢交給紫光

　　100億元人民幣的目標(biāo)規(guī)模,，帶給這只并購基金的壓力并不算小。

　　TCL集團(tuán)于2月22日下午發(fā)布的公告顯示,，目前該并購基金已經(jīng)落實了18.02 億元。

　　其中,，TCL的全資子公司新疆TCL股權(quán)投資有限公司（以下簡稱TCL創(chuàng)投）擬與紫光集團(tuán)之全資子公司西藏紫光清彩投資有限公司（以下簡稱紫光清彩）各認(rèn)繳出資9億元人民幣,。

　　此外，西藏東偉基金管理中心（以下簡稱東偉管理）出資人民幣 200 萬元,。

　　其余超過80億元人民幣規(guī)模的籌資,，則由東偉管理向外部投資人募集。

　　公告顯示,，成立僅1個月的東偉管理中,，紫光清彩出資比例高達(dá)48%，位列第一,。TCL創(chuàng)投的出資比例僅為10%,。而負(fù)責(zé)基金日常管理的TCL集團(tuán)副總裁、TCL創(chuàng)投總裁袁冰等3名自然人,，則占據(jù)40%的出資比例,。

　　李東生也對記者表示，怎么籌這個錢,，就交給紫光集團(tuán)董事長趙偉國,。

　　而對TCL來說，100億元人民幣的并購基金規(guī)模也意味著,，這與其此前的創(chuàng)投業(yè)務(wù)有所不同,。

　　李東生對記者表示，TCL的創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)并購基金是兩類不同性質(zhì)的基金,，雙方不在一個數(shù)量級,，業(yè)務(wù)性質(zhì)也不同。

　　他對記者說：“產(chǎn)業(yè)并購基金投資量很大,，標(biāo)的公司參與度比較深,，當(dāng)然我們期待這種投資的回報也是比較大。而我們的創(chuàng)投基金規(guī)模一般是幾個億,，它投的項目比較小,，都是一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的公司。”

　　據(jù)記者了解,，TCL創(chuàng)投起源于原TCL集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部,，2009年獨立注冊。在TCL集團(tuán)2014年初的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,，“7+3+1”結(jié)構(gòu)中的“1”便是創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù),。

　　2014年年報顯示，截至2014年底,，TCL創(chuàng)投基金管理總規(guī)模為15.27億元,。報告期內(nèi)，完成項目投資19個,，投資金額約為2.28億元,，實現(xiàn)退出收益1682.5萬元。

　　已經(jīng)在物色標(biāo)的

　　這只產(chǎn)業(yè)并購基金的目的,，是圍繞雙方的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行垂直整合,。

　　事實上，TCL集團(tuán)與紫光集團(tuán)此前早在資本和產(chǎn)業(yè)鏈上有密切合作,。

　　2015年2月,，紫光集團(tuán)旗下的紫光通信以10億元參與TCL集團(tuán)定增，成為其第三大股東,。此外,，據(jù)記者了解，紫光目前還是TCL通訊的第三大芯片供應(yīng)商,。

　　而這只百億元規(guī)模的并購基金,，顯然意在將兩家的協(xié)同合作擴(kuò)展到各自的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　李東生也對記者說：“參與度比較深,，就意味著我們會花更多的努力,，讓更多的標(biāo)的公司和雙方的產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)生最大的協(xié)同效應(yīng)?！?/p>

而更多的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同則意味著,，除了輸出資本外，“還會把我們兩家企業(yè)的一些優(yōu)勢和能力輸入到并購標(biāo)的里面去,。因為我們首先選擇的并購標(biāo)的,，和我們戰(zhàn)略發(fā)展方向、業(yè)務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān),。”李東生說,。

　　聯(lián)系TCL集團(tuán)此前發(fā)布的2015財年業(yè)績預(yù)報,，兩家企業(yè)選擇合作的時機(jī)顯得有些微妙。

　　預(yù)報顯示，TCL集團(tuán)2015年凈利潤預(yù)計盈利在31.2億元-34.2億元人民幣之間,，比2014年同期下降19%-26%,。而歸屬于上市公司股東的凈利潤，則比2014年同期預(yù)期下降17%-23%,。

　　但李東生否認(rèn)TCL集團(tuán)是因為主業(yè)遭遇天花板才來做產(chǎn)業(yè)并購基金,。

　　盡管他坦言今年是歷年來企業(yè)家信心指數(shù)最低的一年，但他強調(diào),，成立產(chǎn)業(yè)并購基金,，并不是抱團(tuán)取暖，而是在這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求更多的機(jī)會,。

　　目前這只并購基金已經(jīng)在物色標(biāo)的之中,。

　　李東生透露，之前TCL和紫光已對投資并購標(biāo)的項目進(jìn)行篩選,，相信很快會有項目落地。

　　“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),、半導(dǎo)體芯片,、半導(dǎo)體設(shè)備都是全球的產(chǎn)業(yè)鏈，所以我們基金并購的范圍包括但不限于中國,，包括全球,。”他對記者說,。

　　趙偉國也對記者表示,，產(chǎn)業(yè)并購基金將主要圍繞半導(dǎo)體和電子產(chǎn)業(yè)上下游的核心環(huán)節(jié)，在半導(dǎo)體芯片,、半導(dǎo)體顯示,、工業(yè)智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域進(jìn)行全球范圍的產(chǎn)業(yè)投資和并購整合,。

　　頻頻掀起海外并購的紫光,，顯然對全球并購已十分熟悉。而對TCL來說,，全球并購也并不陌生,。

　　早在2004年，TCL就收購了法國的湯姆遜彩電業(yè)務(wù),，以及阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù),。而在近兩年，除了TCL多媒體在2014年收購了三洋在墨西哥的彩電工廠外,，TCL通訊還在2015年1月,，宣布收購老牌的國際手機(jī)品牌Palm。

　　新一輪的并購攻勢很快即將展開，誰會是TCL和紫光的第一個目標(biāo),？