筆者長期關注全球面板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展，曾多次提到“得面板者得天下”的觀點,。作為顯示產(chǎn)業(yè)的最關鍵零部件,，面板不管在科技公司內(nèi)部還是整個顯示產(chǎn)業(yè)中都扮演著舉足輕重的角色。在TCL集團內(nèi)部,，旗下華星光電面板業(yè)務就被形象地稱為“現(xiàn)金奶牛”,。而由于押錯等離子面板,，松下和長虹也體會到難以承受之重。

　　目前全球面板產(chǎn)業(yè)格局已發(fā)生大變,。日,、韓、中國臺灣三極格局不再,，日本企業(yè)中除夏普外,，其他企業(yè)在面板領域的投資逐漸減少。取而代之的是中韓面板企業(yè)執(zhí)掌牛耳的局面,。

　　據(jù)了解,，液晶面板產(chǎn)業(yè)上世紀60年代起源于歐美，當時美國最大的科技企業(yè)例如西屋電氣,、IBM一眼忘穿未來,，可懸掛的超薄液晶電視如今才風靡市場。但當時西屋等企業(yè)已經(jīng)將其視為短期研發(fā)目標,。

　　然而欲速則不達,，歐美企業(yè)對此項成果的研發(fā)失去耐心,。上世紀70年代，日本承接技術轉(zhuǎn)讓,；80年代從計算器開始做起,，開始從小屏向大屏的累進；90年代韓國也開始進入這一產(chǎn)業(yè),。之后為了借力打力,，日本企業(yè)拉中國臺灣企業(yè)進入戰(zhàn)局。

　　中國面板企業(yè)有后來居上的意味,。2003年,，京東方通過杠桿收購的方式，并購了擁有液晶技術與產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗的韓國現(xiàn)代顯示株式會社,。通過這次并購,，京東方成為國內(nèi)唯一一家具有自主知識產(chǎn)權的、也是規(guī)模最大的TFT-LCD廠商,。

　　之后,，產(chǎn)業(yè)格局開始發(fā)生大的變化。2011年索尼終于不堪連續(xù)8年的液晶面板業(yè)務虧損,，決意退出與三星[微博]的面板合資公司,。

　　索尼自斷上游實屬無奈，和韓系家族不同,，索尼股權機構比較分散,，公司一直交給職業(yè)經(jīng)理人打理。對于面板這樣“N年磨一劍”變現(xiàn)周期較長的項目,，職業(yè)經(jīng)理人無法在考核嚴苛的任期內(nèi)“玩火”,，而只有家族企業(yè)或者國企能夠上馬此類項目,。

　　除了家族企業(yè),，面板顯示產(chǎn)業(yè)還代表國家意志。中國面板顯示產(chǎn)業(yè)的崛起和近年來國家有關部門的政策資金支持不無關系,。

　　但幫扶階段總會過去,，日本、中國臺灣等國家和地區(qū)面板產(chǎn)業(yè)一蹶不振和政府扶持力度減弱有關系,。

　　未來中國企業(yè)和韓國企業(yè)呈現(xiàn)雙寡頭的斷言仍然尚早,，中國面板未來將甩掉拐杖前行，就必須提升自身造血能力,。面板領域積極創(chuàng)新及其重要,，此外從液晶向OLED邁進的過程之中，面板企業(yè)需要有正確的心態(tài),。今年三季度,，在匯率波動之下,，面板業(yè)務成為扛鼎板塊，夯實了三星的業(yè)績,。三星嘗到了甜頭,，回歸初心，增加了面板業(yè)務在公司內(nèi)部的投入,。據(jù)韓國媒體報道,，三星顯示器公司計劃把位于韓國五代線LCD面板生產(chǎn)線的所有設備出售。所獲資金用于OLED生產(chǎn)線的研發(fā)和生產(chǎn),，一改以前對OLED的抵觸態(tài)度,。

　　以LG為代表的韓國企業(yè)舉起OLED顯示產(chǎn)業(yè)大旗，對于其他面板企業(yè)而言,，做不了旗手,，至少也應該有“不主動、不拒絕”的態(tài)度,，因為拒絕新事物是沒有未來的,。