最近的事件以及財(cái)報(bào)結(jié)果，已經(jīng)開始讓高通(Qualcomm)身為應(yīng)用處理器供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)地位看來像是“毒酒”,；這家公司現(xiàn)在有能力抵抗野心勃勃的中國投資者嗎,？
有兩個(gè)主要理由讓高通有機(jī)會(huì)成為中國的收購標(biāo)的：其一，事實(shí)上,，高通的財(cái)報(bào)結(jié)果最近陷入谷底,；其二，有中國官方背景的半導(dǎo)體投資機(jī)構(gòu)紫光集團(tuán)(Tsinghua Unigroup)表示,，該公司有470億美元的資金將主要瞄準(zhǔn)美國市場(chǎng),。
高通是CDMA蜂巢式通訊協(xié)議的原始開發(fā)者，手中握有無人能及的基礎(chǔ)性技術(shù)專利,，這助力該公司成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商,，而且現(xiàn)在仍是如此；但高通所依賴的快速變動(dòng)消費(fèi)性市場(chǎng)也成為其弱點(diǎn),。有市場(chǎng)觀察家指出,，智慧型手機(jī)與平板電腦正快速步上個(gè)人電腦的后塵，不再是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)力,。
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS的排行榜,，高通在2014年是全球第三大半導(dǎo)體供應(yīng)商，年?duì)I收193億美元,，雖然距離排名在前的英特爾(Intel)與三星(Samsung)仍有一段距離,，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他幾家中國有意收購的目標(biāo)，包括SK海力士(Hynix)與美光(Micron),。
高通最新的財(cái)報(bào)結(jié)果顯示,，該公司上一季(截止于2015年9月27日)營收為55億美元，較去年同期減少18%,；而高通估計(jì)整個(gè)會(huì)計(jì)年度營收為253億美元,，較上一年度衰退5%，獲利則為53億美元,、較上一年度減少34%,。
當(dāng)然，一切并無定論而且還有幾個(gè)其他指標(biāo)：首先,，紫光集團(tuán)先前表達(dá)了讓旗下兩家晶片設(shè)計(jì)業(yè)者展訊(Spreadtrum Communications)與銳迪科(RDA Microelectronics),，合并臺(tái)灣晶片設(shè)計(jì)業(yè)者聯(lián)發(fā)科(MediaTek)的興趣。
不過目前臺(tái)灣的法規(guī)限制中國對(duì)晶片設(shè)計(jì)業(yè)的投資,；紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國則表示,，該集團(tuán)有470億美元的資金將投資美國的公司,。如果聯(lián)發(fā)科是合適的目標(biāo)，那高通何嘗不可,？
其次,，趙偉國在接受路透社(Reuters)訪問時(shí)透露，紫光集團(tuán)已經(jīng)與一家“主要美國晶片業(yè)者”洽談合作,，但可能不會(huì)涉及取得多數(shù)股權(quán),，因?yàn)槊绹拿舾行裕蝗绻患颐绹瑯I(yè)者有明顯少數(shù)的中國股權(quán),，可能會(huì)改變產(chǎn)業(yè)格局,，并因?yàn)槠胶獍雽?dǎo)體貿(mào)易而減少中國的貿(mào)易赤字。
可以肯定他所說的那家公司應(yīng)該是美光,；與美光的合作能協(xié)助中國建立在NAND快閃記憶體市場(chǎng)制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,，那么高通應(yīng)該也有類似的效果？而美光的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)排除了被紫光集團(tuán)收購的可能性,。
第三,，中國已經(jīng)對(duì)高通非常熟悉，而且是讓該公司原本的飛速進(jìn)展呈現(xiàn)停滯的“黑手”之一,；因?yàn)橹袊膰野l(fā)展和改革委員會(huì)(NDRC)花了兩年時(shí)間,，進(jìn)行對(duì)高通的壟斷市場(chǎng)調(diào)查，導(dǎo)致該公司需支付9.75億美元的罰款,，以及損失大筆(大約僅剩三分之一)向中國手機(jī)業(yè)者收取的權(quán)利金,。
第四，創(chuàng)立高通的Jacobs家族已經(jīng)與該公司漸行漸遠(yuǎn),；這是屬于企業(yè)文化方面的影響因素,，雖然較不易評(píng)估，但筆者認(rèn)為值得觀察,。高通是1985年由Irwin Jacobs,、Andrew Viterbi等人創(chuàng)立，Jacobs擔(dān)任多年執(zhí)行長(zhǎng)暨董事長(zhǎng)的職位,，在2009年將公司經(jīng)營交棒給兒子Paul Jacobs,。Paul Jacobs從2005年7月至2014年3月?lián)螆?zhí)行長(zhǎng)，然后繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事,。
但也許高通很享受這樣的故事情節(jié)：從原本默默無名,、研發(fā)通訊協(xié)議的學(xué)術(shù)單位，到成為讓個(gè)人行動(dòng)通訊爆炸性成長(zhǎng)的推手以及受益者,，然后經(jīng)過從成立迄今的30年之后,，是可以接受被整并、全球化甚至添加中國色彩的時(shí)候了…當(dāng)然應(yīng)該只是少數(shù)股權(quán)的交易!