經(jīng)過2年時(shí)間的熱炒,，可穿戴設(shè)備逐漸褪去了最初時(shí)尚,、炫酷的概念，雖然該領(lǐng)域泡沫依舊,，但很多人已經(jīng)開始思考可穿戴設(shè)備下一步實(shí)用性的方向,。智能醫(yī)療被認(rèn)為是可穿戴設(shè)備的主戰(zhàn)場(chǎng)，研究機(jī)構(gòu)IHS預(yù)測(cè)未來醫(yī)療健康領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備占可穿戴設(shè)備的份額將超過50%,。就目前來看,，可穿戴設(shè)備依然徘徊在智能醫(yī)療的邊緣。由于涉及到跨界創(chuàng)新,，可穿戴設(shè)備在智能醫(yī)療中占據(jù)一席之地需要一個(gè)長期布局的過程,，那些堅(jiān)持專業(yè)級(jí)設(shè)備研發(fā)、持續(xù)的數(shù)據(jù)積累將在智能醫(yī)療浪潮中成長為行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè),。
同質(zhì)化中的突圍：專業(yè)承載可穿戴設(shè)備未來
縱觀市面上已有的各類可穿戴醫(yī)療設(shè)備,，大部分產(chǎn)品所能提供的是運(yùn)動(dòng)計(jì)步、卡路里消耗,、熱量計(jì)算,、睡眠監(jiān)測(cè)等技術(shù)門檻不高的幾項(xiàng)功能，且不少設(shè)備對(duì)于步數(shù),、熱量等數(shù)據(jù)的計(jì)量并不準(zhǔn)確,，并不能為用戶帶來實(shí)質(zhì)性價(jià)值。引用一位用戶的吐槽：“計(jì)步,？知道自己每天走了多少步真的有意義嗎,，一個(gè)十幾塊的計(jì)步器一樣能有這功能，顯示還更直觀,；計(jì)睡眠時(shí)間,？每早起來,，不用看我也知道自己昨晚睡得好不好，睡得不好,，數(shù)據(jù)再好也不會(huì)給我打雞血”,。可以說,，這種同質(zhì)化嚴(yán)重已成為可穿戴設(shè)備泡沫的典型代表,，各種概念短時(shí)間內(nèi)雖然能吸引一部分用戶購買，但是沖動(dòng)消費(fèi)無法產(chǎn)生持續(xù)的購買力,，已經(jīng)購買的用戶也不會(huì)持續(xù),、長期佩戴。
將多個(gè)所謂的智能化功能揉進(jìn)一款設(shè)備,，不如從用戶需求出發(fā),，僅以少數(shù)專業(yè)性的功能解決用戶問題來得實(shí)際?？纱┐髟O(shè)備領(lǐng)域很多從業(yè)人員已意識(shí)到該問題,，產(chǎn)品研發(fā)方向開始走出科技元素和IT工程師思維，從用戶消費(fèi)習(xí)慣出發(fā)走向真正的跨界,，將有用戶需求的功能做到專業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，在一片同質(zhì)化的泡沫中，專業(yè)化將是承載可穿戴設(shè)備未來的核心要素,?？纱┐髟O(shè)備用于智能醫(yī)療是專業(yè)化的一個(gè)典型標(biāo)志。近日,，美國知名科技媒體《連線》雜志撰文稱：當(dāng)前的可穿戴設(shè)備越來越多地用于記錄健康人群的步數(shù),、睡眠、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等,，而忽視了真正的核心用戶群體和核心功能需求,，真正可穿戴設(shè)備受益的應(yīng)該是老人、慢性病患者等人群,。這些核心受益人群將構(gòu)成可穿戴設(shè)備在智能醫(yī)療領(lǐng)域的用戶基礎(chǔ),。
謹(jǐn)慎樂觀：在傳統(tǒng)醫(yī)療體制中找缺口
科技進(jìn)步通過重構(gòu)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式而形成產(chǎn)業(yè)革命，對(duì)于可穿戴設(shè)備醫(yī)療設(shè)備,，未來的應(yīng)用場(chǎng)景讓人神往,，但可穿戴設(shè)備應(yīng)用于智能醫(yī)療中離不開醫(yī)療體制漸進(jìn)式改革的這一大背景，因此應(yīng)保持以謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,，在醫(yī)療體制改革中尋找可切入的薄弱缺口,。
1994年，中國醫(yī)療的序幕開啟，經(jīng)過20年的漸進(jìn)式努力,，雖然有了不小成就,，但“看病難、看病貴”這一醫(yī)療領(lǐng)域的頑疾依然沒有解決,，有限的醫(yī)療資源集中和壟斷的格局依然沒有打破,。近幾年中智能醫(yī)療的興起，在輔助醫(yī)療改革中起到了巨大作用,，但依然未能打破有限資源壟斷格局,。我們不妨從一個(gè)簡(jiǎn)單的老百姓門診就醫(yī)流程入手分析：
以上簡(jiǎn)單的就醫(yī)流程中，檢查和就診兩個(gè)環(huán)節(jié)的資源一直集中和壟斷在醫(yī)院手中,，這些資源由于管制和歷史原因,，無法形成市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)格局，醫(yī)療改革的一個(gè)核心點(diǎn)就是要打破資源的壟斷,。智能醫(yī)療已有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，從尋醫(yī)問藥網(wǎng)站或應(yīng)用、醫(yī)院信息化,、藥品醫(yī)療器械信息化追溯等,，其中醫(yī)院信息化出于提升醫(yī)院效率，由醫(yī)院積極推動(dòng),；尋醫(yī)問藥網(wǎng)站或應(yīng)用極大解決患者對(duì)醫(yī)療信息不對(duì)稱的問題,，有用戶強(qiáng)力推動(dòng)；藥品和醫(yī)療器械信息化追溯由制藥商和醫(yī)院精細(xì)化管理需求所推動(dòng)?，F(xiàn)有智能醫(yī)療的進(jìn)展暫未觸及檢查,、就診這些核心資源，雖然遠(yuǎn)程診斷推動(dòng)多年,，也未形成規(guī)模，因此智能醫(yī)療對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療模式并未帶來變革,。
可穿戴設(shè)備興起似乎開始觸及醫(yī)療流程中的核心資源環(huán)節(jié),，通過體征監(jiān)測(cè)的穿戴設(shè)備，快速,、實(shí)時(shí)獲取患者各項(xiàng)指標(biāo),，并通過各類通訊網(wǎng)絡(luò)上傳至醫(yī)院數(shù)據(jù)庫，無需再去醫(yī)院排隊(duì)并支付昂貴的檢查費(fèi)用,；通過可穿戴設(shè)備收集的醫(yī)療數(shù)據(jù)開展的大數(shù)據(jù)分析,，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷、疾病預(yù)警等,。乍一看,，可穿戴設(shè)備似乎真的要顛覆就醫(yī)流程，但實(shí)際上，即使暫時(shí)拋開醫(yī)療體制改革不說,，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，一方面，可穿戴設(shè)備必須突破醫(yī)療級(jí)的技術(shù)門檻,，獲得國家藥監(jiān)部門的權(quán)威認(rèn)證,，且其檢測(cè)數(shù)據(jù)能夠得到主流醫(yī)院的電子病歷的認(rèn)可；另一方面,，可穿戴設(shè)備采集的離散體征數(shù)據(jù)無法達(dá)到大數(shù)據(jù)分析的要求,。可穿戴設(shè)備成為智能醫(yī)療的引爆點(diǎn),，需要在醫(yī)療資源集中壟斷的格局中找出缺口,，即先從現(xiàn)有掌握核心資源的醫(yī)院面臨的一些痛點(diǎn)入手，漸進(jìn)式突破,。
慢性疾病預(yù)防切入：尋找可穿戴設(shè)備優(yōu)秀企業(yè)
患者習(xí)慣和體制機(jī)制的限制,，使可穿戴設(shè)備在傳統(tǒng)的就醫(yī)模式下很難實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前,，慢性病作為醫(yī)療領(lǐng)域的頑疾,，由于其周期長以及就醫(yī)頻次高的特點(diǎn)，為主流醫(yī)院帶來很大困擾,。舉例來說,，高血壓、心臟病等慢性疾病在醫(yī)院間斷性的檢查往往很難帶來有價(jià)值的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),，而頻繁的就醫(yī)不僅給患者帶來經(jīng)濟(jì)壓力,，也為公共醫(yī)療資源帶來壓力。若能提前預(yù)警并持續(xù)預(yù)防慢性疾病,，則很大程度上解決傳統(tǒng)就醫(yī)方式的痛點(diǎn),。
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)估算，用于慢性病的預(yù)防費(fèi)用與治療費(fèi)用的比例大概為1:8,，從治療向預(yù)防轉(zhuǎn)移成為慢性病防治的趨勢(shì),。可穿戴設(shè)備在慢性病的預(yù)防領(lǐng)域迎來發(fā)揮的舞臺(tái),，對(duì)于慢性病的預(yù)防,，一方面需要長期、持續(xù)的監(jiān)測(cè),，方能形成規(guī)律性數(shù)據(jù),，另一方面需要多參數(shù)數(shù)據(jù)的綜合分析。
慢性病患者對(duì)于體征測(cè)量穿戴設(shè)備的舒適性程度的要求或沒有娛樂性穿戴設(shè)備高,，但是無創(chuàng)或無感方式采集體征數(shù)據(jù)的設(shè)備將為用戶帶來較高的體驗(yàn),；另外,，具備醫(yī)療級(jí)的可靠性、具備監(jiān)管機(jī)構(gòu)醫(yī)療許可等條件也是必不可少的,。當(dāng)然,，此類專業(yè)、技術(shù)門檻高的可穿戴設(shè)備,，需要經(jīng)過漫長的研發(fā),、資質(zhì)認(rèn)證和積淀，因此,，除了一些具備資金實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)外,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)切入該領(lǐng)域就需要通過商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)充足的現(xiàn)金流保障持續(xù)的專業(yè)級(jí)醫(yī)療設(shè)備研發(fā),。目前已有部分創(chuàng)業(yè)企業(yè),，通過為To B端的大客戶提供涵蓋軟件、硬件,、服務(wù)的定制平臺(tái),，形成營收和利潤，保障持續(xù)的醫(yī)療級(jí)設(shè)備研發(fā),；在To C端以漸進(jìn)的方式,，實(shí)現(xiàn)用戶培育和產(chǎn)品迭代。
慢性疾病監(jiān)測(cè)為可穿戴設(shè)備在智能醫(yī)療領(lǐng)域提供一個(gè)用武之地,，也成為傳統(tǒng)醫(yī)療體制薄弱環(huán)節(jié)的突破口,，逐漸將部分壟斷的醫(yī)療資源推向市場(chǎng)化。未來當(dāng)國內(nèi)醫(yī)療體制改革有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展時(shí),，市場(chǎng)前期積累的積極性將快速爆發(fā),，智能醫(yī)療的也隨之迎來爆發(fā)，這一歷程中期待那些在專業(yè)級(jí)穿戴醫(yī)療設(shè)備深耕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)崛起,。