“我服務(wù)每家公司都在比較有挑戰(zhàn)的時(shí)候,?！狈_自己過往的從業(yè)經(jīng)歷，孟檏也許覺得自己天生就是一個(gè)“救火隊(duì)員”,。2002年孟檏加入高通時(shí),，他的任務(wù)是推動(dòng)CDMA和3G在中國(guó)的發(fā)展,，而今天,，作為一個(gè)跨國(guó)技術(shù)公司，高通希望與中國(guó)公司一同營(yíng)造出好的合作氣氛,，不光是在中國(guó)市場(chǎng)做出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，更重要的是怎樣能夠在全球市場(chǎng)上取得更多的份額,。

　　“這是我在2003年到2010年作為高通中國(guó)總裁的時(shí)候,，經(jīng)常跟大家說的，現(xiàn)在依然沒有變,。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,，特別是國(guó)家‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略的提出，將會(huì)有很多新的機(jī)會(huì),?！?/p>

　　對(duì)于上任后的戰(zhàn)略構(gòu)想，孟檏表達(dá)得非常清晰：“互聯(lián)網(wǎng)+”是機(jī)遇,，合作共贏是永恒的主題,。“我回歸后被任命為高通中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng),，這個(gè)職位決定我將更多關(guān)注在戰(zhàn)略層面而不是具體的數(shù)字,。”

　　迎合長(zhǎng)尾市場(chǎng)

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中低端市場(chǎng)的不斷蠶食,，孟檏直言：“為了保持我們的規(guī)模效應(yīng),，大眾市場(chǎng)還是很重要的，因此,，我們對(duì)大眾市場(chǎng)非常重視,，會(huì)努力做好和中國(guó)廠商的合作。否則,，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)有一定的影響,。”

　　另一方面,，今年以來,，中國(guó)整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的平均銷售價(jià)格是往上走的，同時(shí),，運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)終端的補(bǔ)貼開始減少,，中國(guó)終端產(chǎn)業(yè)鏈在向中高端轉(zhuǎn)變，孟檏認(rèn)為,，這無疑是利好,。

　　為了滿足中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上海量中小企業(yè)的長(zhǎng)尾需求，高通方面似乎在暗示,，原有的銷售和支撐體系正在悄然變化,。過去,，高通的銷售和技術(shù)支持體系更專注于服務(wù)為數(shù)不多的大型廠商，而不久前,，高通收購(gòu)了全球最大的藍(lán)牙芯片商CSR,。

　　“CSR的銷售和技術(shù)支持體系是為上千個(gè)合作伙伴提供服務(wù)的，我們正從它身上學(xué)習(xí)如何通過渠道商和方案提供商為更多廠商提供支持,?！泵蠙k似乎在暗示，不排除CSR的渠道體系會(huì)被高通產(chǎn)品拿來嘗試,。

　　5G比預(yù)想中來得更早

　　在中國(guó),，4G LTE發(fā)牌尚不到兩年，4G手機(jī)已經(jīng)迅速成為人們必不可少的工作或生活工具,。目前,，中國(guó)的4G LTE用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.5億，在中國(guó)有86%以上的人通過智能手機(jī)上網(wǎng)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為中國(guó)帶來了350萬的就業(yè)機(jī)會(huì),，對(duì)中國(guó)GDP的貢獻(xiàn)為3.7%。

　　國(guó)內(nèi)業(yè)者曾定下“3G時(shí)代追趕,，4G時(shí)代追上,，5G時(shí)代超越”的通信業(yè)奮斗計(jì)劃，孟檏認(rèn)為,，在5G上,，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該有這個(gè)自信和機(jī)會(huì)。

　　關(guān)于5G時(shí)間表,，工信部官方的說法是預(yù)計(jì)將在2020年實(shí)現(xiàn)商用,，而韓國(guó)、日本為了配合平昌冬奧會(huì)的召開,，謀劃在2018年之前實(shí)現(xiàn)5G試商用,。