龍芯于2015年8月推出了新一代處理器架構(gòu)產(chǎn)品,，包括自主指令系統(tǒng)LoongISA，處理器微結(jié)構(gòu)GS464E,，龍芯3A2000,、3B2000芯片等,。在此背景下，本文采訪了院士,、龍芯研發(fā)人及龍芯合作伙伴,，結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)市場，探討了自主可控,、國產(chǎn)化的重要性,，以及龍芯產(chǎn)業(yè)化中的商業(yè)模式。

　　龍芯新一代處理器架構(gòu)產(chǎn)品出爐

　　2015年8月,，龍芯中科技術(shù)有限公司在京發(fā)布了新一代處理器架構(gòu)產(chǎn)品,，包括正式推出了龍芯自主指令系統(tǒng)“LoongISA”，龍芯新一代高性能處理器微結(jié)構(gòu)“GS464E”,，新一代處理器“龍芯3A2000”“龍芯3B2000”以及龍芯基礎(chǔ)軟硬件標準及社區(qū)版操作系統(tǒng)“LOONGNIX”,。“龍芯”作為國產(chǎn)CPU的代表,，其最大特色是體現(xiàn)在了產(chǎn)品的自主研發(fā),。

　　靠買技術(shù)，安全不靠譜

　　2013年IBM組建了OpenPOWER基金會,，推廣開放的POWER架構(gòu),，在國內(nèi)已經(jīng)有一些產(chǎn)品落地,，看起來國內(nèi)也有自主、安全,、可控的芯片了,。龍芯如何理解安全芯片?

　　中國工程院院士,、龍芯中科技術(shù)有限公司董事長李國杰認為,，實際上，前幾年我國支持研發(fā)自己的CPU,，不僅龍芯,，還有威盛(兆芯)、申威,、飛騰(ARM架構(gòu)),、眾志等多家在國家的支持下做CPU，取得了一些成果,。IBM把POWER系列開放給中國,，原因之一是中國發(fā)展CPU已經(jīng)有一定的實力了，開不開放中國已經(jīng)能做了,，因此開放了以后對IBM也沒有太大的影響,。而在過去,，高端芯片連賣給中國都不行，更別說技術(shù)了,。

　　另外,，IBM開放POWER聯(lián)盟是為了自己更強，因為英特爾現(xiàn)在在服務(wù)器里占95%以上,。所以IBM是想讓其他POWER芯片搶中低端服務(wù)器市場，但IBM并不希望中國做了一個芯片去搶其高端市場,，但是中國人能不能搶得著?這就是我們的戰(zhàn)略了,。我國現(xiàn)在有句話，講引進是可以的,，但是引進的目的應(yīng)該是我拿這項技術(shù)以后搶了一部分市場回來,，這樣你就成功了。就像聯(lián)想買IBM的筆記本電腦業(yè)務(wù),，IBM經(jīng)營筆記本不賺錢,，聯(lián)想買下來就可以賺錢，這個市場戰(zhàn)略是可以的,。

　　但是國內(nèi)有些人喜歡什么都拿安全說事,，例如為什么要引進參與POWER的芯片?因為我要自主可控，原來是在IBM的,，現(xiàn)在我做了,，是中國的POWER了,，所以我是安全的,，我就要打安全市場,，“這就有點不太著調(diào)”,。因為首先要解決你自己的定位，例如定位成自己是聯(lián)想賣IBM筆記本模式的,，是這種定位,，那你就要去市場上拼，拼完以后再消化,。因為自主可控需要好幾步的戰(zhàn)略，第一步基本上是貼牌,，第二步可能做點改進,，這樣逐步地掌握，掌握了以后再講我來做安全服務(wù)。貼牌不叫安全服務(wù),，消化要有個過程。

　　另外據(jù)了解,，IBM對中國引進這項技術(shù)并不是完全敞開的,，比如其最有價值的浮點是不給的，另外我們希望把它做成集群,，擴大，IBM也不同意,?！癐BM實際上就給你做一個像兩核、四核那種小的處理器,，搶英特爾服務(wù)器市場,，當(dāng)然這也是很大一個市場，但并不能解決我們想做的所有東西都能做的問題,?！?/p>

　　李國杰認為，所謂引進,、消化,、吸收可以做，但是首先做是為了在市場上能夠爭取更多的主動,，等到你一邊做一邊逐步理解,，把它的技術(shù)全掌握了，芯片全是自己設(shè)計了,，那時候再講可以解決安全問題,。

　　安全的關(guān)鍵是看它自己團隊是不是能力那么強?是否真的提高?我們一定要走引進、消化,、再創(chuàng)新的道路,。

　　但是這里面有一個問題,，信息技術(shù)和高鐵還是有差別的,，信息技術(shù)有個摩爾定律，發(fā)展特別快,，正常情況下一般五年就要增長十倍,，十年就要一百倍，所以靠買技術(shù)來把自己提升起來,，這種情況現(xiàn)在并不太多了,，因為信息技術(shù)總是不斷創(chuàng)新的，所以關(guān)鍵還是個能力問題。

　　國產(chǎn)化的關(guān)鍵看知識產(chǎn)權(quán)

　　談到國產(chǎn)化,，其實每家企業(yè)都在講自主可控,、國產(chǎn)化，所以國家首先要確定國產(chǎn)化的采購清單,，你可以看到幾乎外國的品牌全部都在里面，包括微軟操作系統(tǒng)都是國產(chǎn)的,。原因是,，以前的標準是微軟的光盤在中國大陸刻的,，就屬于國產(chǎn)的，因為刻錄過程本身交了一道稅,。后來財政部是按照成本,，就是有一半以上的成本發(fā)生在中國,，就認為是國產(chǎn)的,，但是對于先進的技術(shù)來講這個定義是有問題的,。

　　所以關(guān)鍵還是要看知識產(chǎn)權(quán),，主要的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)是由國內(nèi)的人在國內(nèi)做出來。我們現(xiàn)在有些企業(yè),，拿了國外一個授權(quán)，或是買了一個核,，但一個關(guān)鍵的問題沒解決,，即你要分析別人里面有沒有安全問題，這是件很難的事情,。因為一個指令系統(tǒng)里的源碼至少一兩千萬行,。再一個關(guān)鍵是以后你想發(fā)展的時候,，發(fā)展權(quán)不在你這兒，你想根據(jù)需要加點什么,、干點什么,，人家說“不行，你必須按照我的路線圖來走,，我給你的你就不能改了,，你只能做,。”所以中國現(xiàn)在是幾條路都在嘗試,，龍芯和申威是一條路,，還有一種是采用ARM授權(quán)的方式，例如手機大家都這么做,，但要想解決所有跟安全有關(guān)的領(lǐng)域可能就需要一個過程,，關(guān)鍵是你得自己真正掌握才行，還有第三條是干脆跟英特爾,、IBM合作,。李院士對跟IBM合作也是支持的，但關(guān)鍵的一條,，最終你要有能力掌握它,。

　　所以最終你要有發(fā)言權(quán)，即在技術(shù)上你有技術(shù)的選擇權(quán)和發(fā)展權(quán),，在市場上有定價權(quán),，做到這兩點那就可以講基本上是國產(chǎn)了。

　　當(dāng)然,，有的企業(yè)說國產(chǎn)的東西一定比別人差,，非要國家強硬地來進行保護，把別人的都趕掉去掉,，這種做法也是不行的,。

　　商業(yè)市場已占龍芯業(yè)務(wù)的1/3

　　在商業(yè)市場上，龍芯已逐漸成熟,。龍芯總設(shè)計師,、龍芯中科技術(shù)有限公司總裁胡偉武稱，龍芯產(chǎn)業(yè)2001年開始做研發(fā),，2010年開始做市場化的運營，主要是把中科院計算所當(dāng)時的研究成果產(chǎn)品化,，今天發(fā)布的是龍芯中科根據(jù)市場學(xué)定義的成果產(chǎn)品,。

　　龍芯的產(chǎn)業(yè)鏈分三大塊，一是安全/安全應(yīng)用,，二是通用,，即電腦，三是嵌入式,，嵌入式就是行業(yè)應(yīng)用,，像防火墻,、水表等,。總體來看，龍芯下游已有兩三百家合作伙伴企業(yè),，下游里僅僅是圍繞龍芯做研發(fā)的技術(shù)人員已有上萬人(注：2014年底統(tǒng)計)。尤其這幾年出現(xiàn)了一種利好趨勢,，過去是央企和科學(xué)院為主，現(xiàn)在逐漸擴展到體制外的用戶了,，例如從2014年開始有大量的民企，像神州數(shù)碼,、研華，唯一上市的水表企業(yè)——三川水表等,。所以現(xiàn)在從結(jié)構(gòu)上看，國家安全市場占2/3,，純商業(yè)行為已經(jīng)從原來的0升到約1/3。

　　發(fā)展思路：Tick-Tock

　　胡偉武認為,，英特爾的Tick-Tock(鐘表聲：滴答)是非常好的戰(zhàn)略。龍芯2015年的這次發(fā)布是Tock,，是微結(jié)構(gòu)的提高，龍芯微結(jié)構(gòu)已跟國外差不多,。明年龍芯要走Tick，就是用更先進的工藝,，水平提高一倍,。Tick之后再用Tock，二者可以交替進行,，二支設(shè)計隊伍都不忙,，效率還挺高。

　　與龍芯合作的利潤點

　　1. 關(guān)系很重要

　　作為同屬于中科院的兄弟單位,，曙光信息產(chǎn)業(yè)(北京)有限公司和龍芯合作15年了,，“至今仍是一如既往、心無旁騖的支持龍芯”,。曙光總裁邵宗有稱,，首先是曙光跟龍芯的關(guān)系,，“不要小看這個關(guān)系，這很重要”,。曙光在龍芯處理器研發(fā)的時候就有介入的機會,，樣機出來之后的驗證，曙光首先得到這個機會,。曙光在研發(fā)過程當(dāng)中,，可能獲得更好的技術(shù)支持，等等,。這在國產(chǎn)處理器的整機系統(tǒng)研發(fā)中是極其關(guān)鍵的,。例如曙光也想做基于別的處理器的服務(wù)器，樣機做出來了,，需要定700片,。客戶說我抽屜有20多片你拿走,，其他的得過一年,，甚至不確定。

　　另外,，龍芯未來的路線圖清晰可見,，這是特別關(guān)鍵的。做計算機的從業(yè)人員就看三大系統(tǒng)(筆者理解：硬件,、軟件,、操作系統(tǒng))全不全，未來的市場大還是小,，未來的技術(shù)路線清晰不清晰,。不能開發(fā)過兩天沒了,、換了,。那我過去生產(chǎn)的怎么辦?用戶怎么辦呢?

　　2. 所有利潤點應(yīng)該是自己的

　　做龍芯將來有什么樣的利潤點?現(xiàn)在整個IT圈就是Wintel、AA(Android+ARM)這兩大體系,。兩個體系里,，除了老大之外，其他都是馬仔,。例如,，把CPU做出來就能掙錢嗎?好像也不盡然,，例如我國有很多ARM手機和平板電腦，一年出貨量也很大,。但是為什么90%以上的錢還是被蘋果一家公司掙走了[2]?原因很簡單，只有一個老大,，其他都是馬仔,。所以我們整個IT體系的利潤從哪兒來?利潤絕不是集成商多拿一點、整機廠商就少拿一點這么簡單,，或者元首多掙一點、手下少掙一點,。是我們需要重塑一個兩大體系之外的第三個體系,，即寧為雞首，不為牛后,，哪怕這個體系將來的市場較小,，但是在這個體系里，我們可以把利潤控制在整條產(chǎn)業(yè)鏈里面,。所以我們主要致力于這方面的建設(shè),，“我們希望這個產(chǎn)業(yè)體系建成之后，所有的點都是利潤點,?！?/p>

　　研華：用龍芯沒有想象的那么難

　　研華作為世界上最大的工控板卡廠商，三年前也引入了龍芯,。研華(中國)嵌入式事業(yè)群總監(jiān)何建偉解釋道,，研華看中幾個重點：第一是芯片本身的成熟度，當(dāng)然這里包含固件等,。第二是芯片跟操作系統(tǒng)的適配性,，尤其是對于很多不同行業(yè)的應(yīng)用。第三是芯片本身跟周邊所有I/O,、擴展的橋片,、外圍的擴展電路的配套?！斑@是我們目前做國產(chǎn)自主可控產(chǎn)品時遇到的很大挑戰(zhàn),。因為我們過去也參與了很多型號項目，具體的型號項目都是要求國產(chǎn)化率,，有的要求85%,、95%。這里面包括內(nèi)存,、應(yīng)用芯片,、橋片,、I/O等，龍芯需要跟這些芯片整合,。第四就是作為板級廠商,，研華關(guān)注芯片廠商的技術(shù)支持和響應(yīng)。

　　“三年來,，總的來說,，做國產(chǎn)自主可控不容易、很難,，但是好像沒有想像得那么難,。”因為過去的幾個型號項目研華幾乎做到了,，有些是在一版,，有些是在第二版就可以成功，就可以順利地開機,。相比之下,，研發(fā)做CPU開發(fā)板已有三十幾年歷史，一般從研發(fā)到產(chǎn)品的量產(chǎn)要做兩版到三版,，是很難的,。“因此用龍芯沒有想像得的那么難,?！?/p>