在全球新一輪產業(yè)革命浪潮洶涌襲來的當下,，要推動中國制造向中國智造轉變,，中國制造2025對中國企業(yè)提出了全新的要求,。專業(yè)鎮(zhèn)基礎雄厚的中山，如何引領勞動密集型的傳統(tǒng)制造產業(yè)向技術密集型的智能制造轉型,？
近日，中山市政府印發(fā)《關于加快推進信息化和工業(yè)化深度融合的意見》（以下簡稱“《意見》”）,，為此給出了方向并設立了明確的目標任務,。《意見》指出,，中山接下來將圍繞大力推進重點企業(yè),、行業(yè)、產業(yè)集群等領域的信息技術應用,，全面推動信息化與工業(yè)化深度融合（簡稱“兩化”深度融合）發(fā)展,，不斷提升中山市智能制造水平。
按照規(guī)劃,，到2020年中山市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)80%以上要完成新一輪技術改造,，萬人機器人數量達100臺，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關鍵工序數控化率達到60%，智能裝備產業(yè)增加值達到100億元,。面向工業(yè)制造業(yè)的生產性服務業(yè)發(fā)展水平,，達到國內領先水平。
機器人應用5年后萬人機器人數量達100臺
“一個班10個小時,，生產1萬多個產品,，過去是16、17個人全手工完成的,，現在只需要一個人操作一臺機器,，就可以完成一樣的工作，而且良品率也提高非常多,?！睋T泰科技總經理張帆介紹，去年底至今,，該企業(yè)已經為美的中山工廠完成了5條自動化生產線的改造,。
碩泰科技是為企業(yè)技術改造提供智能無人工廠體驗、智能改造方案制定等一站式公共服務的專業(yè)企業(yè),，亦是組建“中山市智能改造公共服務平臺”的重要企業(yè)之一,。張帆介紹，和眾多制造業(yè)企業(yè)一樣,，美的中山工廠近年來遭遇到了日益顯著的“招工難”問題,，過去依靠大量手工勞動力完成的工作，受到嚴峻挑戰(zhàn),。企業(yè)無奈之下,，開始探索“機器換人”。
第一臺智能化設備引入后,，風扇齒輪箱裝配一項工作,，一條生產線就完成了過去16人的工作量，而且良品率也大幅提高,。過去的純人工操作,，被一條條智能自動化生產線替代。目前,，該工廠中已經完成了第5條自動化生產線的改造,。
企業(yè)層面的摸索嘗試，與市政府推進制造業(yè)智能化改造的籌劃不謀而合,。此次出臺的《意見》指出,，市政府接下來將以提高裝備智能化率、成果轉化率,、勞動生產率,、產品優(yōu)等品率,、節(jié)能減排率、土地產出率和生產安全率為主攻方向,，推動全市現有產業(yè)實施新一輪智能化技術改造,。鼓勵企業(yè)廣泛運用信息技術改造提升落后的生產設備，大力開展人工換機械,、機械換自動,、單臺換成套、數字換智能,，不斷提升裝備智能化技術水平,。
據了解，除了線上的服務平臺之外,，碩泰科技還將在東區(qū)伊電園建立一個面積4500平方米的4層“機器人綜合體”,。在綜合體一樓，將設有400平方米,，按照工業(yè)4.0理念建設的機器人示范觀光“無人工廠”,，企業(yè)經營者可以通過多角度觀察現成的“機器換人”生產線，借此了解自動化,、智能化生產,。而在綜合體三樓，則將為企業(yè)展示如何通過“機器換人”,，突破共性技術,。
碩泰科技的“機器人綜合體”新項目，映射的是未來中山制造業(yè)企業(yè)通過“機器換人”實現智能化生產的前景,。中山市政府正大力推進實施“機器人應用”計劃，此次印發(fā)的《意見》披露,，今后中山將按照部分環(huán)節(jié)“機器人應用”,、自動化生產線、自動化生產線+工業(yè)機器人等形式種類,，分類組織實施“機器人應用”專項計劃,。以項目推進、工程示范,、行業(yè)推廣為主要手段,，積極探索機器人商業(yè)推廣和營運模式。
專家點評
廣東省社會科學院教授丁力：
“機器換人”應從企業(yè)需求入手
中山市委,、市政府希望通過“兩化”深度融合,，來推動中山制造業(yè)轉型升級，符合大形勢,。中山有自身的特點,，即專業(yè)鎮(zhèn)經濟發(fā)達,，以家電、家居,、服裝等傳統(tǒng)產業(yè)為主,。在這種情況下，可否智能化,，如何智能化,，值得研究。
縱觀全球,，機器人產業(yè)發(fā)展好的國家不多,，主要為日本、德國,、美國等,。以日本為例，之所以機器人產業(yè)發(fā)展較好,，是因為具備較好的工業(yè)和信息化產業(yè)基礎,。與其相比，我國的機器人產業(yè)基礎顯得較為薄弱,。
產業(yè)的發(fā)展有一個過程,，從數碼化到自動化，再到智慧化,，智能化,，不能一蹴而就。作為珠三角城市,，中山的經濟在全省有一定的地位,，但創(chuàng)新的能力與產業(yè)的發(fā)展后勁，在某種程度上仍無法與其他城市相比,。在人口紅利逐漸消失的情況下,，可以用機器換人，但換了之后,，企業(yè)是否就降低了成本,，實現了利潤增長呢？種種跡象表明,，機器換人并未達到我們預期的目標,。
我覺得，我們從提出“機器換人”到實行“機器換人”略顯倉促,，沒有一個適應或過渡的過程,。反觀日本，其機器換人最初是以福利工廠的形式來進行探索,，即將一些殘障人士安排到企業(yè)中工作,，通過他們將人的手,、腳、眼等從車間中解放出來,，從而真正實現“機器換人”,。因此，我們在探索“機器換人”的過程中,，也要從企業(yè)的需求和實際出發(fā),，不能“一哄而上”。
另外,，在產業(yè)轉型升級的過程中,，不能過多依靠招商，而是要以發(fā)展本土為主,，培養(yǎng)企業(yè)的自主創(chuàng)新和研發(fā)能力,。在本土企業(yè)的基礎上，引入部分項目或技術,，如此才能真正實現產業(yè)轉型升級,。政府要采取引導的方式，用指導性,、建議性的意見和方案來推進這一工作,，而不是強制性地推動。
中山市經濟研究院院長梁士倫：
“機器換人”難度大 扶持政策要更明確
此次文件是對此前出臺的《關于推進新型專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的若干意見》的細化和具體化,，和其他城市的“機器換人”,、產業(yè)智能化等區(qū)別不大，但符合中山的發(fā)展實際,。
隨著勞動力成本的剛性增加,，以及內地經濟不斷發(fā)展，中山傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)難以為繼,，必須向技術密集型或資本密集型企業(yè)轉型升級,。如何轉？采取“機器換人”或實現產業(yè)智能化是可行的辦法,。中山傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的現狀決定中山必須走這一步。
早在幾年前,，周邊城市,，如深圳、佛山就已提出“機器換人”,，并大力發(fā)展機器人產業(yè),，相比而言，中山已經慢了一拍,。在這種情況下,，中山要繼續(xù)保持產業(yè)集群和工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,，就必須更好地推進機器換人和產業(yè)智能化。然而,，與其他城市相比,，中山推進這一工作的難度更大。
“兩化”深度融合涉及巨額投入,，會增加企業(yè)的資金投入,。而且，產業(yè)智能化對企業(yè)工人的素質也提出了更高的要求,。中山過半企業(yè)為中小微企業(yè),，既缺錢又缺人。在這種情況下,，要推進這一工作,，更需要政府方面的支持和扶持，而且這些扶持政策要清楚,、直接且明確,。
“兩化”深度融合目標
到2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)80%以上完成新一輪技術改造,，萬人機器人數量達100臺,，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關鍵工序數控化率達到60%，智能裝備產業(yè)增加值達到100億元,。面向工業(yè)制造業(yè)的生產性服務業(yè)發(fā)展水平達到國內領先水平,。2020年，先進裝備制造業(yè)產值達到5000億元,。