隨著燈飾照明行業(yè)全球化進(jìn)程,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為燈飾行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和企業(yè)品牌國際競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,。
在我國，尤其是近5年來,，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為迅猛,，從公開數(shù)據(jù)來看，市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)在20%以上,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已變得異常激烈,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年前后國內(nèi)LED專利申請(qǐng)數(shù)量上已經(jīng)超過了日,、美,、韓三國,，2012年甚至高達(dá)10343項(xiàng)，暫不論這些專利的含金量如何,，從申請(qǐng)數(shù)量上我們知道,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利作為企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)日益受到企業(yè)的重視。
伴隨申請(qǐng)專利數(shù)量的日益上升,，侵權(quán)案件也在同步增長(zhǎng)之中,。眾所周知的日本日亞化與臺(tái)灣億光兩位LED大佬關(guān)于專利侵權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)持續(xù)了將近3年的時(shí)間，孰是孰非,，雙方各有立場(chǎng),。只是兩位大佬“斗氣”，暫不論何人得利,，他們的“恩怨情仇”足以給全球的照明行業(yè)人士諸多飯后談資,。
然而，近期網(wǎng)易新聞報(bào)道的一則《“螞蟻”伸腿絆“大象” 松偉照明專利戰(zhàn)PK行業(yè)巨頭引熱議》的新聞不得不引起筆者的深思,，畢竟這是一起發(fā)生在我們身邊（古鎮(zhèn)）,，事關(guān)“小人物”的典型維權(quán)案例。在這起維權(quán)事例中,，我們可以看到有很多小企業(yè)主對(duì)于維權(quán)的態(tài)度更加偏向于和解以及息事寧人,，而當(dāng)事人則堅(jiān)持專利維權(quán)。
當(dāng)然對(duì)于小企業(yè)是否應(yīng)該勇敢站出來進(jìn)行維權(quán),，我們不妨冷靜下來,，仔細(xì)考慮清楚，以防企業(yè)因急于維權(quán)斗氣,，讓第三方坐收漁翁之利,，不但賠了專利又折損企業(yè)元?dú)猓M不欲哭無淚,？
“螞蟻”伸腿絆“大象”的勇氣,，固然值得鼓勵(lì)，但是“螞蟻”是否有能力絆倒“大象”更加值得注意,。畢竟,，小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛中的維權(quán)成本“余額”實(shí)在不能與大企業(yè)相匹敵。
其次,，目前小企業(yè)在專利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的缺失以及一知半解導(dǎo)致其在維權(quán)之路中困難重重,。
更加值得注意的是，由維權(quán)而引發(fā)的時(shí)間成本,、錢財(cái)花費(fèi)以及人員聘請(qǐng)等一系列的資源投入可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)會(huì)超出維權(quán)成功而帶來的收益,，這其中的“機(jī)會(huì)成本”評(píng)估應(yīng)該引起小企業(yè)的重視，否則不是“螞蟻”絆倒“大象”,，而是“大象”踩死“螞蟻”的悲慘結(jié)局,。
另外,，小企業(yè)需知牽一發(fā)而動(dòng)全身的道理，在企業(yè)為維權(quán)奔走之時(shí),，企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新則必然會(huì)拖慢或者停滯不前,，員工積極性也會(huì)大受打擊。在維權(quán)的拉鋸戰(zhàn)中,，大企業(yè)則相對(duì)成熟,，畢竟他們有專門的維權(quán)部、專業(yè)的維權(quán)專家以及足夠的財(cái)力支持,。
我們假設(shè)小企業(yè)在維權(quán)的拉鋸戰(zhàn)中取得勝利,，得到了專利權(quán)，就是贏了嗎,？不,！在雙方“斗氣”的過程中，有很多同類型的企業(yè)正在忙著研發(fā)以及投入或者借鑒,，更有甚者,，趁機(jī)“挖角”也常有發(fā)生,，我們換句話說,，也許真正得利的是那些起哄讓你去絆倒大象的旁觀者。
筆者說
當(dāng)然,，筆者并不反對(duì)小企業(yè)為維護(hù)自身權(quán)益去爭(zhēng)取絆倒大象的機(jī)會(huì),，只是希望小企業(yè)在維權(quán)之初衡量清楚得失，畢竟企業(yè)成長(zhǎng)之初,，穩(wěn)固發(fā)展才是根本,。小企業(yè)可以借助維權(quán)的名義宣傳自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力，更甚于和大企業(yè)“打一架”都沒關(guān)系,，但是千萬別入戲過深,，把“營(yíng)銷”變成了“送死”猶不自知，反而給外人以可乘之機(jī)啊,。
因此,，小企業(yè)維權(quán)之舉雖值得鼓勵(lì)，但須從長(zhǎng)計(jì)議,，萬不可盲目維權(quán),，到頭只是為他人做嫁衣裳。另外,，小企業(yè)若執(zhí)意維權(quán)舉動(dòng),，不妨嘗試集體維權(quán)或借助小企業(yè)維權(quán)聯(lián)盟的力量，畢竟,，“大象”雖大但也只是一個(gè),，“螞蟻”雖小但可集雷霆之勢(shì),。