2004年6月，時任威盛董事長的王雪紅在威盛股東會上,，在股民的連番炮轟之下,，說了一句：“請各位股東給我一個機會。”當(dāng)時，威盛股價翻著跟頭滾下山坡，連跌99.2%,。

　　11年后的今年，現(xiàn)任宏達(dá)電董事長的王雪紅,，再度因為股價崩盤,，向全體股民鞠躬道歉，說了一句：“讓大家失望了,！”但股價還是跌到了十年來的最低谷,。

　　王雪紅接替周永明重掌HTC后,，曾在今年的MWC大會上拋下豪言壯志：“若未來手機廠商只剩下兩家可以生存，HTC一定是其中一家,?！倍潭倘齻€月后，王雪紅的這句話就成了“友商”口中的笑話,。

　　壓低薪金“逼走”派遣員工

　　日前有消息稱,，為了節(jié)約運營成本，HTC計劃裁員50%,，HTC官方并沒有回應(yīng)此消息,。《IT時報》記者從HTC中國臺灣員工處了解到,，公司內(nèi)部暫未傳出裁員消息,，但在一線工廠處已經(jīng)初見端倪，HTC嘗試讓派遣員工先行自動解約,。采取的方式是改兩班制為三班制,，實際上是在壓低薪資。

　　在位于中國臺灣桃園縣龜山工業(yè)區(qū)的工廠內(nèi),，HTC的生產(chǎn)線上共有1000多名員工,，大多來自臺灣本地。原先他們每天的工作時間是12小時,，兩班 制輪流,，前8小時是正常工時，后4小時是加班,。根據(jù)臺灣當(dāng)局規(guī)定，加班費的計算方式是前兩小時是時薪的1.33倍,，后兩小時是時薪的1.66倍,。

　　“現(xiàn)在改為三班制，我們就沒有加班工資了,，我們的底薪不高,，大多靠加班、生產(chǎn)獎金,、年中分紅,、年終獎等來提高工資。所以很多有經(jīng)濟壓力的基層員工,，會受不了自動離職,。”HTC一位基層員工對《IT時報》記者說道,。

　　相對于大陸來說,，HTC的人力成本并不低,，這是他們很大的一筆運營支出。HTC基層新進員工每月底薪大概在新臺幣24000元左右（約合人民幣4820元）,，在三個月到六個月不定的試用期之后,，考試過關(guān)就會加薪新臺幣2000元（約合人民幣400元）以上。

　　“最近兩年,，生產(chǎn)線上的基層員工流動蠻快的,。”一位在HTC工廠工作三年的老員工說道,，“目前身邊還沒有人主動離職,，我們老員工對王雪紅董事長滿懷感恩，會給HTC機會,?！倍宜麄円矐延兄袊_灣當(dāng)局會適時出手相助的美好愿望。

　　國內(nèi)外手機市場幾無機會

　　從臺灣當(dāng)?shù)厥袌鰜砜?，HTC早已失去人心,。“我們家包括親戚朋友,，之前大多數(shù)都用HTC,，但這兩年都換成蘋果了。HTC在臺的售價竟然比海外賣得還貴,，我們都不能理解,，所以對它的印象不太好?！币晃恢袊_灣本地人向《IT時報》記者反映,，HTC的手機在使用中經(jīng)常出現(xiàn)問題，比如使用一個月后,，屏幕會出現(xiàn)黃光,，還時常無故自動關(guān)機。

　　“當(dāng)年HTC放棄多普達(dá),，其實就等于放棄了大陸市場,，這是一個錯誤的決定?！笔謾C中國聯(lián)盟秘書長王艷輝說,。

　　2010年，HTC憑著安卓鼻祖的紅利,，做到了歐美市場的領(lǐng)頭羊,。但就在2011年，HTC因為蘋果的專利訴訟,，被美國實施進口禁令,，自此歐美市場江河日下,。

　　“在海外市場受阻后，HTC不得不把目光瞄向了之前不怎么重視的大陸市場,。在2012年的時候,，小米在國內(nèi)剛剛崛起，中華酷聯(lián)依靠運營商體系在國內(nèi)分立四方,，HTC沒有過多立足之地,。”科技專欄作家Alter分析道,。

　　王艷輝也認(rèn)為,，國內(nèi)渠道兩三年一次大變革，現(xiàn)在運營商渠道補貼減少,，在各省市的下沉做得不好,；電商渠道拼的是性價比，HTC卻賣得不便宜,；線下渠道更是要時間的積累,。除了渠道，國內(nèi)手機拼的是生態(tài),，系統(tǒng)研發(fā)和營銷都得跟上,，HTC卻顯得不接地氣。

　　“HTC在海外市場占到4%的市場份額,，幾乎可以忽略不計,。在蘋果、三星的強勢之下很難翻身,?！蓖跗G輝說道，“旗艦機沒有特色,，倒不是HTC不 努力,，其實現(xiàn)在手機產(chǎn)業(yè)越來越成熟，大家共享相同的產(chǎn)業(yè)鏈,。我有你沒有的資源才能贏，人家三星有自己的面板和處理器,，華為有海思（自主研發(fā)處理器）,。”

　　改做ODM 靠智能硬件翻身

　　HTC否認(rèn)了被華碩收購的傳聞,，王雪紅在內(nèi)部信中也透露了不想放棄的決心,。

　　“王雪紅意識到是營銷的問題，但她也不敢再投入去做營銷,。出售手機生產(chǎn)線也賣不了好價錢,，因為HTC沒什么專利,，當(dāng)年和蘋果打官司時，才緊急從威盛轉(zhuǎn)了幾個專利過來,?！蓖跗G輝分析道。

       HTC首席財務(wù)官張嘉臨在去年10月曾表示,，由于公司沒有負(fù)債,、現(xiàn)金達(dá)到17億美元并有能力自籌資金。那么這17億資金該怎么來利用呢,？

　　王雪紅在內(nèi)部信上透露：“未來企業(yè)成長的動能不僅包含智能手機,，更加入新的領(lǐng)域如RE、虛擬現(xiàn)實,、健康服務(wù)與其它研發(fā)中的產(chǎn)品,。”

　　今年以來,，HTC陸續(xù)帶來了它的RE相機,、虛擬現(xiàn)實設(shè)備HTC Vive和智能手環(huán)HTC Grip。就拿HTC在智能醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展情況來說,，經(jīng)過兩年多,，在全球著名的智能醫(yī)療競賽Tricorder 250多家頂尖團隊中，HTC已經(jīng)進入前7強,。

　　據(jù)《IT時報》記者了解,，RE相機、虛擬現(xiàn)實眼鏡等產(chǎn)品的量產(chǎn),，在臺灣工廠還沒有體現(xiàn),，留給HTC的時間還有一年。

　　“我覺得HTC應(yīng)該回歸本業(yè),，手機可以做ODM,，然后全力投入發(fā)展智能硬件?！蓖跗G輝提出了自己的看法,，“不同的時代，需要不同的企業(yè)去適應(yīng),。在智能手機起來時,，HTC出現(xiàn)了。希望在虛擬現(xiàn)實起來的時候,，HTC也可以出現(xiàn),。”