虧損,、裁員,、出售,，這是現(xiàn)在日本企業(yè)給我們最大的印象。索尼公司為了自救不斷出售PC,、電視業(yè)務(wù),，成為了日企衰落的剪影。而現(xiàn)在,，這一現(xiàn)象開始出現(xiàn)在“液晶之父”夏普身上,，今年以來，虧損,、裁員的陰云再次籠罩著這家百年老店,。

　   　裁員、虧損,，夏普一蹶不振

　　   3月19日,，據(jù)日媒報(bào)道，夏普正計(jì)劃斥資17億美元進(jìn)行公司重組,，其中便包括將在全球裁員約6000人,。這也超出了夏普原來在2013年制定的3年內(nèi)裁員5000人的目標(biāo)。除了裁員,，夏普也計(jì)劃于今年對日本員工減薪1.5%左右來縮減人事費(fèi)用,。

　　   不過,，夏普官方還沒有就此次裁員和減薪計(jì)劃進(jìn)行正式公布。其實(shí),，早在2012年,，夏普就因液晶顯示器業(yè)務(wù)下滑裁員了2960人。但從這些年的業(yè)績來看,，裁員并沒有解決夏普的問題,。

　　   今年2月，夏普公司社長高橋興三在記者會(huì)上表示,，2014財(cái)年的經(jīng)營業(yè)績最終將出現(xiàn)赤字,，赤字額約為300億日元。2014財(cái)年?duì)I業(yè)利潤的預(yù)估也縮水一半,，下降到500億日元,。此外，據(jù)日媒報(bào)道,，截至去年底,，夏普的債務(wù)規(guī)模高達(dá)一萬億日元，相當(dāng)于84億美元,。其中,，瑞穗銀行和東京三菱UFJ銀行兩家機(jī)構(gòu)，持有大約50億美元的債權(quán),。

　   　業(yè)績的虧損反過來又促使大規(guī)模裁員,，如此惡性循環(huán)，夏普也就陷入了難以自拔的困境之中,。

　　   昔日液晶之父為何一蹶不振,？

　　   夏普無疑是全球液晶面板領(lǐng)域的領(lǐng)先者，然而也正是由于液晶業(yè)務(wù),，導(dǎo)致了今天夏普的一蹶不振,。

　　  夏普最風(fēng)光的時(shí)候是在2005年，當(dāng)年得益于液晶面板和電視產(chǎn)品,，年銷售額達(dá)2.8萬億日元（約1848億人民幣）,，連續(xù)三年創(chuàng)造了歷史記錄。也因此,，這家日本二線的電子企業(yè)一躍成為“液晶之父”,。

　  　由于當(dāng)年液晶面板業(yè)務(wù)所帶來的輝煌業(yè)績，夏普也因此就把自己一直封閉在液晶面板的世界中,。

　　  然而,，在2007年的時(shí)候出現(xiàn)了一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那時(shí)候,，夏普不惜花費(fèi)巨額成本舉債建成了全球首座第十代液晶電視面板工廠,。但不幸的是卻遭遇到日元升值和福島核事故等外部因素的影響,，十代線開工不久，夏普就遇到了資金難題,。

　　  這一危機(jī)持續(xù)到2012年,，也釀成了夏普百年歷史上最大的虧損。當(dāng)時(shí),，為了自救,，夏普不得不進(jìn)行首次大規(guī)模裁員。

　　  在液晶面板業(yè)務(wù)衰落的同時(shí),，夏普的手機(jī)和液晶電視等消費(fèi)電子業(yè)務(wù)也同時(shí)萎縮,。夏普手機(jī)曾憑借日系設(shè)計(jì)風(fēng)格，深受中國女性用戶的喜愛,。但在智能機(jī)時(shí)代,，夏普仍以傳統(tǒng)功能機(jī)為主導(dǎo)，加之產(chǎn)品更新速度慢,、效率低,，因而也走向了衰落。而其液晶電視,，在高端市場受到了韓企三星,、LG的沖擊，而低端市場則面臨著中國電視企業(yè)擠壓,，其份額也在被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食,。消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的萎縮，也讓失去液晶面板優(yōu)勢的夏普雪上加霜,。

      不過好在后來，由于中國手機(jī)廠商對小尺寸液晶面板的需求增長,，讓夏普一度起死回生,。不過，正是因?yàn)樨潏D這一時(shí)的利好局面,，也讓夏普一直推遲業(yè)務(wù)重組計(jì)劃,，并最終導(dǎo)致了今天更加被動(dòng)的境地。

　　  可以說,，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和對液晶業(yè)務(wù)的高度依賴,，是夏普深陷泥潭的重要原因。

　　  富士康覬覦已久,，只為液晶面板主導(dǎo)權(quán)

　 　2012年,，夏普陷入史上最大虧損時(shí)，曾不得不尋求外部資金援助,。就在這個(gè)時(shí)候富士康出現(xiàn)了,。當(dāng)時(shí),，富士康計(jì)劃以8.09億美元投資獲得夏普9.9％的股份，成為夏普最大股東,。

　　  但事情并沒有這么順利,，后來富士康發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)夏普股價(jià)下跌達(dá)到28%之多，因此也發(fā)布聲明稱“由于夏普股價(jià)異?；钴S,，富士康將無需履行其認(rèn)購義務(wù)”，而夏普也向其遞交了多個(gè)重組方案,，以求重新得到富士康的投資,，都沒有得到回應(yīng)。

　　  其實(shí),，當(dāng)時(shí)富士康是希望提高入股比例,，能夠介入夏普最新的液晶技術(shù)，但夏普堅(jiān)持9.9%的比例不能再升,，雙方的談判也就陷入了僵局,，最終沒能達(dá)成合作。

　　  而針對此次夏普的危機(jī),，富士康準(zhǔn)備再次伸出“援手”,。郭臺銘日前在授受日本雜志《周刊東洋經(jīng)濟(jì)》專訪時(shí)透露，有意向夏普提出出資等營運(yùn)支持的提案,，并會(huì)在本月內(nèi)向夏普及其主要往來銀行(瑞穗銀行,、三菱東京UFJ銀行)傳達(dá)上述出資意愿，具體方式包括投資,、建立合伙關(guān)系以及技術(shù)授權(quán)等,。不過，富士康也表明表示：“任何形式的此類投資都將依據(jù)互惠共贏的結(jié)果而展開,，特別需要指出的是,，還要依據(jù)富士康是否有權(quán)參與夏普的業(yè)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長和獲取投資回報(bào)的共同目標(biāo)?！?/p>

　　  富士康之所以覬覦夏普,，是希望能夠以投資的形式“參與”經(jīng)營，包括技術(shù)授權(quán),、轉(zhuǎn)移等,，從而在液晶面板上取得主導(dǎo)權(quán)。不過,，這一企圖卻被日本科技界認(rèn)為是想通過投資夏普來“偷師”技術(shù),，最終損害日本的科技產(chǎn)業(yè)。

　　  不過,，郭臺銘也多次向夏普暗示,，雖然當(dāng)年富士康沒有投資成功,，但其個(gè)人收購了夏普堺市十代線面板工廠50%的經(jīng)營權(quán)，在經(jīng)過兩年多的經(jīng)過后已經(jīng)轉(zhuǎn)虧為盈,，并且盈利一直持續(xù)到現(xiàn)在,。

　　  此番暗示，也表明郭臺銘能夠幫助夏普走出困境的心意,。不過,，夏普方面是否能接受這次“援助”還不好說。

　　 夏普方面表示,，如果富士康愿意以2012年承諾的4.58美元/股的價(jià)格來收購夏普的股票,，便愿意考慮接受富士康的投資，但目前夏普的股價(jià)大概在2.01美元/股,。面對如此苛刻的條款,，富士康還能下得去手嗎？