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華為不滿Android Wear,,或許只是剛剛開始

2015-03-24
關(guān)鍵詞: 華為 Android Wear 谷歌

       華為智能手表的上市,著實(shí)讓華為贏得了不少光彩,,至少國(guó)內(nèi)外的相關(guān)報(bào)道多是溢美之詞,。不過(guò)由于Android Wear的緣故,Huawei Watch無(wú)緣國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,而在Android Wear的開放性上,,華為官方也明確的表示了自己的不滿。目前智能手表在數(shù)量上并沒(méi)有爆發(fā),,Android Wear智能手表更是屈指可數(shù),,可無(wú)論是Huawei Watch還是早已成名的MOTO 360,以及LG的Watch Urbane,,盡管三家在外觀上做了很多努力,,但圓形的表盤仍舊無(wú)法避免同質(zhì)化的問(wèn)題。

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限制廠商權(quán)利,,谷歌的必然選擇

       華為的不滿在于谷歌禁止廠商修改Android Wear,,而三星、LG等也同樣對(duì)此感到不滿,。Android的高度開放成就了形形色色的定制UI,,一大批手機(jī)廠商借此崛起,但對(duì)谷歌而言,,從開放到封閉卻似乎是必然,。

       雖然安卓的市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%,但原生安卓的市場(chǎng)份額卻大大縮水,。一般而言,,Android系統(tǒng)有兩種使用方式,一種是獲得谷歌批準(zhǔn)的Android,,廠商需要將谷歌的服務(wù)整合到Android系統(tǒng)中,,并承諾對(duì)系統(tǒng)的定制程度加以限制。另外一種則是“Android開源項(xiàng)目”(AOSP),,廠商有著更大的自由,。亞馬遜在很早就在Kindle平板電腦中閹割了谷歌的原生Android服務(wù),而在中國(guó)和印度市場(chǎng)上這種現(xiàn)象更加突出,。一場(chǎng)從亞洲向歐美蔓延的定制浪潮來(lái)勢(shì)洶洶,,勝利屬于安卓,卻和谷歌無(wú)關(guān),。

       正是因?yàn)槎ㄖ苹脑?,手機(jī)廠商成了谷歌和用戶溝通的圍墻,,谷歌也因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上錯(cuò)失了很多市場(chǎng),最直觀的就是安卓新版本的市場(chǎng)份額,。最新數(shù)據(jù)顯示,安卓5.0版本的份額只有3.3%,,2013年發(fā)布的4.4版本市場(chǎng)份額40.9%,,更古老的安卓版本占據(jù)了過(guò)半的市場(chǎng)份額。相比于iOS 8發(fā)布半年之久便取得了68%的份額,,安卓顯然沒(méi)有按照谷歌的意愿發(fā)展,。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,iOS的更新是蘋果直接推送給用戶的,,而安卓卻要看手機(jī)廠商的態(tài)度,,安卓新版本的普及取決于廠商是否愿意基于新系統(tǒng)進(jìn)行定制,畢竟推送系統(tǒng)更新的權(quán)利不在谷歌手里,,

       在Android上,,谷歌試圖通過(guò)Nexus手機(jī)和Android One來(lái)應(yīng)對(duì)定制化系統(tǒng)的沖擊,但這明顯讓谷歌變得被動(dòng)起來(lái),,從而喪失了對(duì)多數(shù)安卓手機(jī)的控制權(quán),。在可穿戴設(shè)備方面,谷歌不愿重演手機(jī)市場(chǎng)的悲劇,,解決之道便是限制廠商的定制權(quán),。

死守還是逃離,廠商的兩難抉擇

       經(jīng)歷過(guò)PC廠商的悲劇,,幾乎沒(méi)有廠商甘愿成為OEM,,開放的安卓滿足了手機(jī)廠商的需求,如今谷歌的態(tài)度已明顯轉(zhuǎn)變,,向可穿戴設(shè)備傾斜的手機(jī)廠商面臨著一個(gè)抉擇,,那就是死守安卓還是逃離谷歌。

      差異化是安卓手機(jī)廠商們能夠活下去的根本原因,,雖然安卓機(jī)在外觀上大同小異,,在系統(tǒng)UI上卻是風(fēng)格各異,幾乎所有品牌廠商都有著獨(dú)具特色的操作體驗(yàn),,而這也成為留住用戶并培養(yǎng)為粉絲的原因之一,。而在智能手表上,差異化依舊是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。就目前來(lái)說(shuō),,摩托羅拉和華為為了制造智能手表的差異化特點(diǎn),紛紛推出了從表盤到表帶的定制化服務(wù),,即便如此在系統(tǒng)操控上兩家的產(chǎn)品并無(wú)差別,。而且定制化服務(wù)一是增加了產(chǎn)品成本,,二是難以大規(guī)模應(yīng)用,一旦智能手表成為手機(jī)一樣的暢銷品,,機(jī)海戰(zhàn)術(shù)恐怕難以避免,,差異化優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。

      三星在可穿戴領(lǐng)域沒(méi)有選擇討好谷歌,,而是大力推廣自家的Tizen系統(tǒng),,LG和HTC也表達(dá)了推出非安卓智能手表的計(jì)劃。其實(shí)對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言,,各家在定制化手機(jī)系統(tǒng)上各有所長(zhǎng),,在智能手表上預(yù)裝定制的安卓系統(tǒng)也絕非沒(méi)有可能,畢竟一些山寨廠商都推出了手表手機(jī),。不過(guò),,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)于可穿戴設(shè)備仍舊是觀望或者試水的態(tài)度,畢竟手機(jī)的利潤(rùn)擺在那里,。在可穿戴大潮全面襲來(lái)以前,,沒(méi)有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商愿意在一個(gè)不確定的領(lǐng)域得罪谷歌。

       即便是在國(guó)產(chǎn)品牌里享有盛譽(yù)的華為,,對(duì)于Android Wear的態(tài)度也是試圖和谷歌溝通,,以求更多的自由??梢钥隙ǖ氖?,從硬件、設(shè)計(jì),、軟件和外觀等方面的創(chuàng)新來(lái)制造差異化,,顯然沒(méi)有系統(tǒng)上的差異化更有優(yōu)勢(shì)。

可穿戴的未來(lái),,依然是寡頭時(shí)代

       蘋果發(fā)布了舉世矚目的Apple Watch,,瑞士的手表廠商們紛紛推出智能化產(chǎn)品,谷歌陣營(yíng)的智能手表精品不斷,,全世界都掀起了可穿戴創(chuàng)業(yè)的臺(tái)風(fēng),。但可穿戴的未來(lái),依然是寡頭的時(shí)代,。

在Apple Watch上市之前,,手表廠商們并不懼怕那些形形色色的可穿戴電子玩具,Android Wear推出之前鮮有手機(jī)廠商嘗試智能手表,。兩個(gè)硅谷的科技巨頭似乎決定了可穿戴的走向,,一個(gè)影響了公眾,一個(gè)左右了廠商,。也許可穿戴領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)些許新秀,,但蘋果和谷歌不會(huì)缺席可穿戴的未來(lái),。

       蘋果的思路很清晰,戰(zhàn)略也很明顯,,封閉的生態(tài)系統(tǒng)把手機(jī),、手表、電腦等無(wú)縫連接,,為用戶提供一體化的使用體驗(yàn),,進(jìn)而在移動(dòng)支付、應(yīng)用商店,、健康等方面有著巨大的優(yōu)勢(shì)。蘋果的模式短期內(nèi)無(wú)法超越,,但谷歌在三星,、LG等紛紛逃離的情況下為何還如此強(qiáng)硬呢?原因在于谷歌讓設(shè)備廠商走進(jìn)了一個(gè)“囚徒困境”,。無(wú)論是三星的Tizen手表還是LG的webOS智能手表,,當(dāng)用戶手機(jī)還搭載安卓系統(tǒng)的時(shí)候,在用戶體驗(yàn)上都沒(méi)有Android Wear完美,。即使有更多的廠商不選擇Android Wear系統(tǒng),,谷歌總會(huì)拉攏幾個(gè)廠商來(lái)做Android Wear的智能手表,通過(guò)節(jié)約系統(tǒng)開發(fā)的成本和谷歌的補(bǔ)貼來(lái)降低產(chǎn)品售價(jià),,對(duì)非安卓產(chǎn)品造成沖擊,。最壞的解決也是谷歌開放Android Wear,扮演在智能手機(jī)里的相同角色,。而對(duì)廠商來(lái)說(shuō),,只要你的系統(tǒng)沒(méi)有安卓?jī)?yōu)秀,無(wú)論是死守還是逃離,,最終都將歸于谷歌的陣營(yíng)之中,。

       除了谷歌和蘋果,微軟也正通過(guò)Windows 10的免費(fèi)挽救大局,,不排除未來(lái)會(huì)在可穿戴系統(tǒng)上大動(dòng)干戈,。

       Huewei Watch為國(guó)產(chǎn)智能手表撬開了大門,卻并沒(méi)有國(guó)產(chǎn)硬件設(shè)備的本質(zhì),,即便對(duì)Android Wear表示不滿,,又有哪個(gè)國(guó)內(nèi)廠商敢于去改變現(xiàn)狀呢,這只是剛剛開始,,國(guó)內(nèi)可穿戴市場(chǎng)需要下一個(gè)“小米”,。


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