??? 國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)" title="手機(jī)產(chǎn)業(yè)">手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)未到蓋棺定論時(shí),，企業(yè)都有信心和勇氣繼續(xù)拼搏,，產(chǎn)業(yè)界盡管“等著瞧”。?

　　近日,，先有夏新電子" title="夏新電子">夏新電子宣布正式出售位于上海張江的夏新科研大樓,，又有波導(dǎo)股份宣布轉(zhuǎn)讓聯(lián)營(yíng)公司——寧波薩基姆移動(dòng)公司50%股權(quán)，接著夏新電子又公布了中國(guó)證監(jiān)會(huì)廈門(mén)管理局2007年巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改報(bào)告,，披露夏新電子在手機(jī)銷(xiāo)售中曾存在采用“全程保價(jià)”的銷(xiāo)售方式增加商品貶值的風(fēng)險(xiǎn)并未在年報(bào)中披露,、分公司回購(gòu)積壓產(chǎn)品、年末銷(xiāo)售異常等管理問(wèn)題,?？傊粋€(gè)又一個(gè)消息顯示出國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前的窘境,，同時(shí)也折射出過(guò)去經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界出現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)手機(jī)本來(lái)就不行”，“現(xiàn)在扛不下去了”的輿論,。?

　　但在就上述狀況與國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家交流時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)踐界的信心遠(yuǎn)比輿論界足,，大部分人認(rèn)為國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)未到蓋棺定論時(shí)，企業(yè)都有信心和勇氣繼續(xù)拼搏，產(chǎn)業(yè)界盡管“等著瞧”,。?

　　兩大原因?qū)е?a class="cblue" href="http://wldgj.com/search/?q=市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)" title="市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)">市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度?

　　“我上周在深圳了解了一下,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——這一年來(lái)，小的手機(jī)企業(yè)都賺錢(qián)了,，做大了就不行,，都沒(méi)怎么賺錢(qián)，劉立榮是個(gè)例外,?！北本┐髮W(xué)教授、中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)謝麟振說(shuō),。按他的解釋?zhuān)靶〉钠髽I(yè)”是指年銷(xiāo)量在100萬(wàn)部上下規(guī)模的企業(yè),，大的企業(yè)則是200萬(wàn)部以上的企業(yè)，劉立榮是金立通信董事長(zhǎng)兼總裁,，2007年,，金立手機(jī)的銷(xiāo)量是700萬(wàn)部，但其贏(yíng)利水平很不錯(cuò),?！安恢罏槭裁矗蟮钠髽I(yè)普遍有問(wèn)題,，目前的手機(jī)環(huán)境似乎是適合小企業(yè)生存,，這個(gè)現(xiàn)象值得研究?！敝x麟振說(shuō),。?

　　“由于MTK、展訊平臺(tái)的出現(xiàn),，大大降低了手機(jī)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻,，導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，企業(yè)只能靠短,、平,、快和價(jià)格戰(zhàn)生存。大企業(yè)有大企業(yè)之規(guī),，運(yùn)營(yíng)不如小企業(yè)靈活,，所以賺不到錢(qián)?！彼迥救A電信研究總監(jiān)沈子信表示,。?

　　導(dǎo)致市場(chǎng)變化的另一個(gè)因素是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的引入?！皟赡昵?，手機(jī)牌照是稀缺品,，這個(gè)行業(yè)也好賺錢(qián)。牌照放開(kāi)后,，新進(jìn)入者滿(mǎn)懷著希望進(jìn)來(lái),，躍躍欲試，準(zhǔn)備了很多產(chǎn)品推向市場(chǎng),。但市場(chǎng)需求不會(huì)一下子呈倍數(shù)增長(zhǎng),，市場(chǎng)供大于求后，一些企業(yè)抗不住,，紛紛降價(jià),，導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)?！奔~曼手機(jī)事業(yè)部吳廣祥在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,。紐曼是最后一批獲得手機(jī)生產(chǎn)核準(zhǔn)的企業(yè)，此前也一直在積極爭(zhēng)取牌照,，是手機(jī)市場(chǎng)的“躍躍欲試”者，現(xiàn)在,，負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的吳廣祥坦言從“旁觀(guān)者”變?yōu)椤爱?dāng)事人”后,，身份有所不同，市場(chǎng)環(huán)境有所變化,，紐曼也會(huì)審慎考慮進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的策略,。?

　　據(jù)了解，自去年10月國(guó)務(wù)院下達(dá)取消國(guó)家發(fā)改委執(zhí)行的“國(guó)家特殊規(guī)定的移動(dòng)通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)”的決定以來(lái),，國(guó)家手機(jī)牌照審批專(zhuān)家組審批了紐曼等最后一批企業(yè),，從今年2月開(kāi)始，手機(jī)生產(chǎn)核準(zhǔn)已經(jīng)不再需要審批,，企業(yè)只需符合一定的條件即可,。?

　　九年基礎(chǔ)不容忽視?

　　“今年手機(jī)市場(chǎng)的形勢(shì)，有點(diǎn)像當(dāng)年的DVD/VCD市場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，不斷會(huì)有廠(chǎng)家,、經(jīng)銷(xiāo)商退出市場(chǎng),。”國(guó)虹通訊首席市場(chǎng)官劉文權(quán)表示,。市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)不容忽視,，但企業(yè)還是對(duì)中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)和手機(jī)產(chǎn)業(yè)非常看好,。?

　　“手機(jī)行業(yè)還是有很大機(jī)會(huì),，首先它是一個(gè)生存時(shí)間很長(zhǎng)的產(chǎn)品,，不像數(shù)碼產(chǎn)品，多數(shù)是一時(shí)的流行品,，手機(jī)產(chǎn)品" title="手機(jī)產(chǎn)品">手機(jī)產(chǎn)品至少5～10年后還會(huì)存在,，它的市場(chǎng)容量很大，這也是紐曼作為數(shù)碼企業(yè)要進(jìn)入的原因,?！眳菑V祥表示。?

　　“手機(jī)行業(yè)不管對(duì)已有的企業(yè),，還是未來(lái)的新進(jìn)入者,，都會(huì)是無(wú)比巨大的平臺(tái)。現(xiàn)在很多手機(jī)企業(yè)走入了誤區(qū),，才覺(jué)得錢(qián)不好賺,，手機(jī)不好做。以我們的判斷,，手機(jī)市場(chǎng)空間很大,，中國(guó)13億多的人口基數(shù)，擁有七八億部的手機(jī)保有量非常正常,，目前還不飽和,。而到飽和時(shí)，客戶(hù)更換新機(jī)將成為主要推動(dòng)力,，如果以3年換機(jī)計(jì)算,，8億保留量所帶來(lái)的市場(chǎng)需求每年會(huì)超過(guò)2億部?！苯鹆⒘s也接受了電話(huà)采訪(fǎng),。根據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司的調(diào)查，2007年上半年,，金立手機(jī)的平均售價(jià)" title="平均售價(jià)">平均售價(jià)是1204元,，而到下半年，平均售價(jià)則是1270元,，在銷(xiāo)量持續(xù)增加的情況下平均售價(jià)提高64元,，這在手機(jī)行業(yè)乃至整個(gè)消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)業(yè)都是不可思議的，因此劉立榮成為謝麟振和其他產(chǎn)業(yè)同仁口中“活得最滋潤(rùn)”的一個(gè),。說(shuō)到心得,，劉立榮強(qiáng)調(diào)的是“走自己的模式”。?

　　“老實(shí)講,，中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)在逐步成熟,，對(duì)一些新流行的產(chǎn)品，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的跟進(jìn)做得很不錯(cuò),，這也是技術(shù)能力的表現(xiàn),?！鄙蜃有疟硎尽?

　　針對(duì)時(shí)下輿論界提出的“國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒(méi)核心技術(shù)”的責(zé)問(wèn),，專(zhuān)家表示應(yīng)該從我國(guó)由零起步的實(shí)情客觀(guān)看待,。?

　　“現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量其實(shí)不差，原來(lái)沒(méi)有做手機(jī)時(shí)我用國(guó)外品牌,，現(xiàn)在用自己的產(chǎn)品,，我的體會(huì)很深?！眳菑V翔表示,，“但是，消費(fèi)者由于固有的刻板印象,，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的接受能力有限,，同是死機(jī)問(wèn)題，發(fā)生在諾基亞手機(jī)上消費(fèi)者可以容忍,，發(fā)生在國(guó)產(chǎn)手機(jī)上很可能再也不會(huì)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)了,。但我認(rèn)為，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和使用界面,，隨著使用者的口口相傳,，這種認(rèn)識(shí)狀況會(huì)逐步改變，就像當(dāng)年的家電行業(yè),。”?

　　1999年國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始發(fā)展,，9年來(lái)的積累并不能一筆勾銷(xiāo),，但目前的市場(chǎng)實(shí)情更應(yīng)該引起高度重視,，重要的是怎樣才能走出困境。?

　　回歸基本面穩(wěn)健求持久?

　　“現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格體系很亂，很難衡量產(chǎn)品價(jià)格,，這時(shí)與黑手機(jī)去拼，就無(wú)法站穩(wěn)腳跟,。所以再進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)不能靠跑量,，而要求穩(wěn)，打持久戰(zhàn),，一點(diǎn)點(diǎn)做,。如果為了短期的出貨量，就很難讓企業(yè)良性發(fā)展,?！眳菑V祥表示。和數(shù)碼產(chǎn)品不一樣的是,，手機(jī)產(chǎn)品的準(zhǔn)備周期很長(zhǎng),，對(duì)品質(zhì)要求很高,，這就意味著手機(jī)產(chǎn)業(yè)資金投入大，周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),，而且需要更踏實(shí)地做產(chǎn)品,。?

　　“進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)后，我們不期待在短時(shí)間內(nèi)跑量,，不會(huì)一下子推出十幾款產(chǎn)品以上量,，我們的策略是穩(wěn)健，希望把手機(jī)作為長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品做下去,，一兩年之后,，再逐步把銷(xiāo)量做起來(lái)?！眳菑V祥說(shuō),。?

　　“現(xiàn)在一些國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的做法，是以較低的價(jià)格將某幾款產(chǎn)品賣(mài)給大連鎖,，這能導(dǎo)致短期內(nèi)的上量,，但長(zhǎng)期而言對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助，這種做法等于將價(jià)格做到?jīng)]有空間,，是三,、五碼機(jī)的本質(zhì)?！眲⒘s表示,，“我們的策略是永遠(yuǎn)不爭(zhēng)第一，賺自己的錢(qián),，把握自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，讓企業(yè)自己強(qiáng)大起來(lái)。這樣,，一旦我們想要爭(zhēng)第一的時(shí)候,，不用爭(zhēng)就已經(jīng)是第一了?！?

　　在采訪(fǎng)中劉立榮表示,，手機(jī)企業(yè)最基本最核心的是產(chǎn)品和品牌，回歸基本面,，手機(jī)企業(yè)先把產(chǎn)品做好,，在渠道和消費(fèi)者中贏(yíng)得一定口碑，品牌的價(jià)值就會(huì)體現(xiàn),，然后再輔以創(chuàng)新的銷(xiāo)售模式,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，就能走出自己的道路,。?

　　“憑我們對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候,，手機(jī)企業(yè)要堅(jiān)持自我。國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前有困難,，但最大的困難是戰(zhàn)勝自我,。”劉立榮表示,。?