夸大的宣傳導致了大量的投資,，造成了RFID廠商們的過度供給—所有廠商都在為可憐的市場份額競爭,，不斷地降低價格，從而推遲了收益期限,。

我們的生活和工作中常常會有很多謊言在流行,，RFID其實也不例外。?

我曾經(jīng)統(tǒng)計過一些資料,，據(jù)說有65家RFID技術的公司聲稱拉來了風險投資" title="風險投資">風險投資,。我們假定每家融資2000萬美元，那么就會有13億美元投入了RFID領域,。而每個公司的商業(yè)計劃書基本上都會這么說：RFID市場正在成為下一個收入達數(shù)十億美元的大市場（謊言一）,；每個公司都聲稱沃爾瑪" title="沃爾瑪">沃爾瑪將會全面采用RFID標簽（謊言二），其實到目前為止我們還未見到這一事實,；沃爾瑪是RFID技術的強大支持者（謊言三）,。?

RFID其實是一種問題成堆的技術。目前還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準,，RFID標簽及閱讀器遠未完善,，現(xiàn)在投資很可能會血本無歸，消費者還看不到RFID帶來的好處,，只會看到隱私權(quán)的某種缺失,，零售商感覺RFID可能會鼓勵竊賊，而且其低成本至今尚未得到驗證,，等等,。?

沃爾瑪今年將在全球銷售" title="全球銷售">全球銷售3500億美元的商品。沃爾瑪在全球有超過2200家大型超市和超過3000家的商店,，每家沃爾瑪超市大約銷售12萬種不同的商品,。對某些供應商，比如寶潔" title="寶潔">寶潔來說,，沃爾瑪?shù)匿N售量約占其總業(yè)務量的15%,。沃爾瑪在成衣、玩具和其他多種商品領域都占有老大地位,，在美國和墨西哥是最大" title="最大">最大的私營業(yè)主,。在美國家庭中，約有93%的家庭每年至少去一趟沃爾瑪購物,，有1億美國人差不多每周去一次,。可以想象,，假如沃爾瑪這個龐然大物青睞某種技術的話,，那么它的聲音會讓很多供應商不得不跟風。沃爾瑪一直在說服其供應商使用RFID,，承諾說它們將會分享巨大的成本節(jié)約,。?

RFID據(jù)說能夠替代條碼，但是在商品上粘貼條碼幾乎不花錢,，而放置一塊RFID標簽卻需花費15美分,，而且還需要增添輔助設備和軟件。沃爾瑪想讓其600家供應商實施這一替代計劃,，并聲稱如不實施替代將會停止其供貨資格,。該計劃由沃爾瑪?shù)?20家供貨中心實施執(zhí)行，但到目前為止,，僅有5家供貨中心開始行動,。?

沃爾瑪夸大了RFID技術的好處，而且常常對其供應商采取胡羅卜加大棒的政策：“這會讓你們的利益最大化”,，這是胡羅卜,；而“我們不是最好的合作伙伴嗎？”就是大棒,。沃爾瑪當然不會為標簽,、軟件或研發(fā)買單。沃爾瑪只想說服其供應商承擔實施成本,，承諾他們可以獲得更多的利潤,。夸大的宣傳導致了大量的投資,，造成了RFID廠商們的過度供給—所有廠商都在為可憐的市場份額競爭,，不斷地降低價格，從而推遲了收益期限,。?

如果你是沃爾瑪?shù)墓?，那你就得準備做出犧牲。供應商一般不會去批評自己最大的主顧,，但是大多數(shù)供應商也不會指望他們的RFID投資能帶來回報,，更懷疑沃爾瑪吹噓的成本節(jié)約能否成為現(xiàn)實。不過這并不意味著供應商不打算花錢構(gòu)建RFID設施,，他們依然會期待沃爾瑪擴大RFID計劃的規(guī)模,，依然指望著虛幻的成本節(jié)約能夠?qū)崿F(xiàn)。?

然而,，他們所面對的究竟是一個蛋糕,，還是一塊畫餅呢？?