就算不選擇抗辯，高通面臨的也不僅僅是其在華收入的10%的罰款這么簡單,，其真正的風(fēng)險來自于被迫降低3G和4G智能手機的高昂專利費用,，高通作為一家專利授權(quán)費在總營收中接近三成的技術(shù)公司，如此毀滅性的業(yè)務(wù)模式的變化,，極可能成為高通在中國所面臨的第一道坎,。

　　自2013年11月國家發(fā)改委開始對高通公司進行反壟斷調(diào)查開始，這場拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了一年之久,，可是,，近日，這起本該塵埃落定的反壟斷調(diào)查,，卻伴隨著昨日高通公司宣告抗辯,，再一次成為輿論關(guān)注的焦點。

　　與同類型案件的“息事寧人”相比，高通公司為何選擇抗辯,，我們不得而知,。但就抗辯本身而言，拖延造成人力和財力的損失更是不言而喻,，加之案件本身負面影響的擴大,，可能會導(dǎo)致高通在芯片及專利領(lǐng)域的銷售額驟降。

　　就算不選擇抗辯,，高通面臨的也不僅僅是其在華收入的10%的罰款這么簡單,，其真正的風(fēng)險來自于被迫降低3G和4G智能手機的高昂專利費用，高通作為一家專利授權(quán)費在總營收中接近三成的技術(shù)公司,，如此毀滅性的業(yè)務(wù)模式的變化,，極可能成為高通在中國所面臨的第一道坎。

　 　而這第二道坎來自中國智能手機制造商的覺醒,，近兩年來,，已有越來越多的本土制造商加入了芯片研發(fā)的行列。作為國產(chǎn)手機品牌大戶的華為,，也于2014年 12月發(fā)布了旗下首款64位八核SOC,，并且在低端和中高端都布局了自主研發(fā)的芯片。不久之前,，國際芯片巨頭英特爾90億元投資中國清華紫光,，以20%占 股比例與清華紫光達成協(xié)議，承諾雙方共同研發(fā)和產(chǎn)品市場的推廣,。

　　幾乎是同一時間,，小米宣布即將在印度班加羅爾成立研發(fā)中心，特此招募一 批產(chǎn)品設(shè)計師和芯片研發(fā)人員,，為小米的進一步海外拓展路線鋪平道路,。此外,，就在2014年年初,，全球的智能手機年出貨量已經(jīng)突破10億部大關(guān)。隨著智能手 機的普及,，其儼然已經(jīng)度過了一個高端期,，而逐漸成為平民化的大眾商品，這就迫使高通公司不得不面臨第三道坎——高昂的芯片專利費是否有人買賬?

　 　一個商品是否成為大眾商品的關(guān)鍵,，一是大眾是否有普及性的需求,，二是其價格是否能被大眾所承受。只有價格合理的商品才能贏得市場大眾的喜愛,，因此,，價格 是成為大眾商品的必要條件。具體到智能手機，其出廠成本,，除了軟性功能設(shè)計外,，在必備硬件中芯片構(gòu)成了主要成本，而在芯片成本中專利費則又占了不小的比 重,。

　　因此,，無論當下高通公司抗辯的結(jié)果如何，其未來在中國市場均將遭遇到難以逾越的三道坎,，這對于中國市場營收占其總營收近一半的高通公司而言,，顯然是難以承受之重的。

　　之于當下而言,，高通公司亟須轉(zhuǎn)變其過于依賴專利收費的路徑依賴,，如果不想失去中國這樣一個龐大的市場，就必須改變專利收費模式,，或者至少減少專利費,，以秉承自己以“最優(yōu)惠價格提供產(chǎn)品”入華的承諾。