關(guān)鍵詞：
三網(wǎng)融合
CMMB
年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。相同的地點,，相同的時間,，甚至是相同的報告主題,。但今年參加CCBN的觀眾,，看上去比往年多了一份精氣神,，“三網(wǎng)融合”和“下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)”成為了掛在所有人嘴邊的詞語,。
每個運營商都在宣講著成功商用經(jīng)驗,，介紹自身如何在廣播電視這一“沒落“行業(yè)游刃有余，創(chuàng)新業(yè)態(tài),；每個廠商都在賣力的推廣著自己的產(chǎn)品和解決方案,，誰都希望在“前NGB”時代占得先機，以形成一個事實標(biāo)準(zhǔn),。
“NGB整體架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和全國運營主體的缺失,，將成為廣電系統(tǒng)在‘三網(wǎng)融合’初期最大的考驗,。對等的雙向準(zhǔn)入政策，可能會引發(fā)新一輪的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高潮,，在NGB的名義之下,，造成大量的低水平重復(fù)建設(shè)。”有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出,。
“總局領(lǐng)導(dǎo)的講話振奮人心,，但這個時候，產(chǎn)業(yè)界更需要冷靜,。因為,，現(xiàn)在大家面臨的是一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，一張嶄新的網(wǎng)絡(luò)和完全不同的商業(yè)模式,。”
雙重憧憬：NGB蛋糕的誘惑
一個巴掌拍不響,。來自于運營主體和設(shè)備服務(wù)提供商的雙重躁動，勢必將引發(fā)一輪投資高潮,。在他們眼中,，這是一個巨大的蛋糕。
對于廣電業(yè)運營主體來說,，多年的苦日子似乎要熬到頭了,。數(shù)十年來，在堅持公益性盈利的大背景下,，在市場運作上乏善可陳,，普遍依賴于政府的財政補貼。而電信業(yè)則在經(jīng)歷了數(shù)次重組之后,，變成了明星行業(yè),。更關(guān)鍵的是，電信業(yè)絕大部分收入利潤來自于傳統(tǒng)的語音和接入服務(wù),，是資源依賴型產(chǎn)業(yè),，這給了廣電一絲光明。
成功的例子就擺在面前,，美國有線電視運營商康卡斯特在寬帶接入市場上的地位,，更加使廣電運營商堅信：在用戶群、潛在接入帶寬能力和內(nèi)容三重優(yōu)勢下,，用戶沒得選擇,。
對于網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備制造商而言，蛋糕更加明顯,。這個蛋糕有多大,，現(xiàn)在沒有幾個人能夠說清楚。但可以肯定的是，模擬改數(shù)字,、窄帶改寬帶,、單向改雙向，僅僅數(shù)字電視一項就牽扯到了兩億多用戶,，再加上直播衛(wèi)星,、CMMB、地面數(shù)字電視,，蛋糕之大，世間罕有,。
有人懷疑蛋糕的水分,，這點大可不必。誠然憑借廣電系統(tǒng)自身的財務(wù)積累,，在數(shù)年之內(nèi)實現(xiàn)NGB般網(wǎng)絡(luò)的覆蓋是不現(xiàn)實的,，但在國家財政和政策的雙傾斜下，在廣電系統(tǒng)特殊的行業(yè)使命下,，在明確了全國投資主體之后,，資金是有保證的。
“每年大約300億的投入,，就是全靠財政撥款,，在現(xiàn)有的財政實力下，絕對是小CASE,。”中國工程院院士鄔江興這么評價道,。另外，NGB也同樣得到了科技部等部委的全力支持,。
雙重缺失：NGB的名義之下
躁動來自于NGB,。但NGB是誰，它有什么樣的內(nèi)涵和目標(biāo),，它又是通過什么技術(shù)架構(gòu)來實現(xiàn)的呢,？
在C114獲悉的一份官方解釋中，對NGB如下描述,。“以自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的,、可同時傳輸數(shù)字和模擬信號、具備雙向交互,、組播,。推送廣播和廣播四種工作模式的、可控可管可信的,、全程全網(wǎng)的寬帶交互式下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò),。是網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和管理的統(tǒng)一體。”
“目標(biāo)則是用十年時間建成覆蓋全國3億家庭的下一代廣播電視網(wǎng),，加速形成與電信網(wǎng)公平競合的態(tài)勢,，突破三網(wǎng)融合中的代差瓶頸，同步增強廣播電視輿論陣地的時代作用,，營造網(wǎng)絡(luò)文化有序創(chuàng)新環(huán)境,，促進電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高速發(fā)展,。”
文件對于概念,、目標(biāo)和內(nèi)涵都有著相對明確的解釋，但對于整體技術(shù)架構(gòu)卻語焉不詳,。據(jù)相關(guān)人士透露,，目前正在緊張有序的制定過程中。就是這個尚未正式出爐的標(biāo)準(zhǔn),，成為了諸多廣電運營商大興土木的招牌,。除了技術(shù)架構(gòu)之外，NGB的運營主體也沒有明確,。
但據(jù)總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)透露,，總局財務(wù)司目前正在籌劃成立全國范圍內(nèi)的獨立運營主體。新公司成立之后,，將會按照相關(guān)規(guī)則,，完成全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合。
正如總局副局長張海濤所說：“要堅持行政推動,、市場運作,、存量保值、增量分成的原則,，保護各方的合法權(quán)益,、推動省、地,、縣三級貫通,，共同發(fā)展。要堅持采取股份制方式,，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度,、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，共同塑造和培育自主經(jīng)營,、利益共享,、風(fēng)險共擔(dān)的市場主體；堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和整合并重的原則,，業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)整合相互促進,。”
雙重躁動：NGB的難言之隱
標(biāo)準(zhǔn)和運營主體的缺失,，并沒有擋住網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱情。如何對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行改造,，以具備超過電信業(yè)家庭寬帶接入能力成為了此次展會上的一個焦點,。
廠商紛紛推出了自己的方案。以PON+EoC為例,，它有效解決了針對老舊小區(qū)的HFC網(wǎng)絡(luò)改造,，而且實現(xiàn)了“三大改造”同步完成。但需要指出的是,，這種解決方案和廣電總局宣講的NGB相去甚遠(yuǎn),。
“如果你是運營商，你是靜待NGB技術(shù)架構(gòu)成熟,，再去部署網(wǎng)絡(luò),，還是現(xiàn)在就進行HFC網(wǎng)絡(luò)改造，推出相關(guān)的捆綁式服務(wù)呢,？”總局科技司相關(guān)人士說道。
“NGB標(biāo)準(zhǔn)出臺需要時間,，但網(wǎng)絡(luò)的改造能馬上見到效益,。如果能夠在這段時間內(nèi)收回投資是最好；就算是收不回投資,，你也得到了最寶貴的東西----客戶,。”該人士補充道。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,，僅僅是PON+EoC,，行業(yè)都沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，每個有影響力的地方運營商都有著自己的技術(shù)規(guī)范,，這將大大增加后期技術(shù)整合的難度,。正如歌華有線副總兼運營總監(jiān)羅小布所說的，“我國廣電系統(tǒng)猶如一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合國,，但遺憾的是,，沒有常任理事國。”對于設(shè)備廠商而言,，勢力范圍越大,，成為事實標(biāo)準(zhǔn)的可能性就越大。
國家三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)曾指出,，國務(wù)院下發(fā)5號文件,，不是簡單的給對方發(fā)放經(jīng)營許可，是要在包括網(wǎng)絡(luò)文化安全的提前下,，創(chuàng)造新業(yè)態(tài),。而不是將對方的紅海市場看作是自己的藍(lán)海市場。
NGB架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)雖然沒有正式出臺，但肯定要考慮與現(xiàn)有技術(shù)的融合,。在這個事實標(biāo)準(zhǔn)的爭奪中,，的確容不得猶豫。
對于移動業(yè)務(wù)的渴望和苦于缺乏牌照,，催生了小靈通這個過渡品,，同樣的事情，會不會在廣電行業(yè)內(nèi)上演呢,？
本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,，轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點,。轉(zhuǎn)載的所有的文章,、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有,。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者,。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,，請及時通過電子郵件或電話通知我們,，以便迅速采取適當(dāng)措施，避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失,。聯(lián)系電話：010-82306118,；郵箱：[email protected]。