夏普董事長町田勝彥認為,，如果能形成新的企業(yè)聯(lián)盟,，日本的面板廠商就能開發(fā)出新技術,、制造出新面板，家電廠商也能更容易地開發(fā)出先進的電視機,，從而在競爭中勝出,。但面對噩夢般的技術難題，這個結論顯然有些武斷市場回暖使得液晶面板供應日益捉襟見肘,，相關廠商不得不另尋出路,。?

2007年12月19日，多方消息證實,，為了能夠合作生產(chǎn)平板顯示器,，日本三大電子巨頭——松下電器、佳能" title="佳能">佳能和日立" title="日立">日立正在積極建立全面的伙伴關系,。其中,，松下、佳能將各自斥資1000億日元(合人民幣65.21億元)入股日立全資子公司——日立顯示器公司,，以共同開發(fā)新的面板顯示技術" title="顯示技術">顯示技術(有機發(fā)光二極管面板,，OLED)。完成注資后,，日立對其子公司的持股比例僅略高于50%,。與此同時，由松下、日立和東芝" title="東芝">東芝分別占股32%,、50%和18%的大尺寸液晶面板生產(chǎn)企業(yè)IPS公司,，松下也有意將自己的股權比例提高到50%以上。?

知情人士指出,，雖然松下有意強化其在液晶面板領域的實力,，但此次它主要覬覦的是日立的新面板顯示技術。他透露,，松下,、佳能注資后將促成一個OLED聯(lián)盟誕生。其中,，佳能除了和日立負責研發(fā)外,，還要與松下一道借助旗下平板電視、數(shù)碼相機等終端實現(xiàn)技術產(chǎn)業(yè)化,。而日立減持IPS公司股權后,，將逐漸淡出液晶面板行業(yè)，東芝也打算降低對液晶面板生產(chǎn)的投資,。?

據(jù)資料顯示,，新的OLED顯示技術與當前主流的液晶顯示方式相比，由于無需背光燈,，其顯示屏幕更加輕薄,，可視角度更大，被認為是未來取代液晶的平板顯示主角,。按照市場研究機構iSuppli公司的預測,，這種新的顯示技術未來幾年內(nèi)將全面進入電視領域。到2013年,，此類電視機的全球出貨量有望從2007年的3000臺增長到280萬臺,，銷售收入也會由200萬美元增長到14億美元！?

行業(yè)分析人士斷言,，如果松下,、佳能和日立達成合作，顯示器面板行業(yè)將迎來新一輪重組,，并加劇該行業(yè)的競爭,。?

渴望一步到位?

2007年4月后，長期萎靡不振的液晶面板產(chǎn)業(yè)開始復蘇,。以17英寸產(chǎn)品的國際采購價格為例,，4月的采購價較當年第一季度末增加了230元左右。是時,，多家平板廠商指出：“未來三年內(nèi),，用于電視制造的液晶面板將會處于短缺的供應狀態(tài)之中,。”?

事實上,，平板電視,，尤其是超薄型電視一直是松下和日立等日資廠商對外擴張的拳頭產(chǎn)品之一。早在2006年1月,，為了鞏固作為世界等離子電視機盟主的地位,，松下不惜投入1600億日元巨資興建了全球最大的等離子面板工廠，而東芝和佳能則宣布投資1800億日元合作生產(chǎn)SED(表面?zhèn)鲗э@示)平板電視機,。?

SED平板電視機具有色彩鮮艷,、亮度高、對比度好等優(yōu)點,，并可以達到液晶和等離子相同的薄型效果。東芝和佳能的意圖是到2010年,，SED平板電視機的產(chǎn)量達到300萬臺,，拿下40英寸以上電視市場30%的份額。?

然而,，以上目標的實現(xiàn)并不容易,。2005年結束的時候，等離子尚能與液晶平起平坐,，但2007年第一季度時,，等離子15.1萬臺的單季產(chǎn)量與月產(chǎn)量達到百萬臺的液晶電視已經(jīng)無法相比。為了打破液晶電視獨自為大的局面,，松下曾在2007年5月26日聯(lián)合日立,、長虹和LG等多家企業(yè)建立“等離子產(chǎn)業(yè)集群”(詳見本刊2007年7月5日第131期《核心廠商再謀奪市策略等離子陣營大動作建“產(chǎn)業(yè)集群”》)。至于東芝和佳能的SED平板電視機計劃,，從一開始就陷入與美國公司的專利授權糾紛之中,，發(fā)展幾乎停止。?

哪里才是出路,？在平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭焦點集中于產(chǎn)品厚度的大趨勢下,，OLED面板便成了以上企業(yè)的救命“稻草”。?

iSuppli公司分析師Riddhi Patel指出,，目前全球頂級平板電視廠商紛紛把重點放在超大尺寸電視上(主要是等離子),，但只有零星幾家可以盈利。而擁擠在中小尺寸電視(主要是液晶)市場的絕大部分企業(yè),，由于競爭激烈,，產(chǎn)品利潤率亦是連年下降。在面板危機面前,，誰能掌握新的顯示技術,，誰就會在未來笑傲市場,。?

眼下，被稱為第三代顯示技術OLED的產(chǎn)品雖然已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)" title="量產(chǎn)">量產(chǎn),，但其應用幾乎全部局限于攝影機,、手機和游戲機等小屏幕產(chǎn)品，電視機領域除了2007年12月索尼,、三星先后推出的11英寸和40英寸樣品外,，何時量產(chǎn)還很難預測。Riddhi Patel認為,，新技術在某些應用方面的空白給企業(yè)留下了廣闊的發(fā)展空間,，松下等日資企業(yè)不愿固守液晶技術，顯然有一步到位的意味,。?

合作是各取所需?

日本國內(nèi)觀點認為,，松下、佳能,、日立的伙伴關系以及松下提高在IPS公司中的股權之舉是各取所需,。通過以上運作，松下有望拓展其在液晶和OLED面板市場的份額,；佳能則可以借此保證其數(shù)碼相機和可攜式攝像機所需的小型OLED屏幕的供應,；而日立將不再單獨承擔高昂的平板顯示器生產(chǎn)成本。?

“近幾年來,，松下和日立在平板市場上的努力是業(yè)界有目共睹的,，但收效卻并不明顯?！币晃徊辉妇呙娜耸恐赋?，2004年11月1日，日立,、松下與東芝宣布共同投資1100億日元成立專用于23～32英寸電視的液晶面板公司IPS,。2006年5月底，松下和日立首次聯(lián)合對該合資公司注資7.1億美元以應對市場的強勁需求,。到了2007年9月下旬,，它們再次聯(lián)合東芝對IPS公司追加90億日元投資，把液晶面板產(chǎn)量從500萬片增加至600萬片,。與此同時,，日立在2005年末的時候也表示擴大在全球高清晰面板市場的份額，使等離子面板在2008年之前占到44%左右的份額,。但它的新廠計劃卻在2007年2月的時候迫于產(chǎn)品價格壓力而流產(chǎn),。同年5月，它轉而與同病相憐的松下合作,。在優(yōu)勢互補的前提下,，松下自當年起向日立供應103英寸等離子面板,，日立則將從下一財年開始向松下供應85英寸等離子面板。?

但來自市場研究公司Display Search的研究報告指出,，2007年全球平板顯示屏銷售收入將從2006年的909億美元增長到1019億美元(包括7億美元OLED顯示屏銷售收入),，與我國臺灣地區(qū)和韓國相同企業(yè)業(yè)績的蒸蒸日上相比，日本企業(yè)已顯淡出跡象,。報告以液晶領域為例,，稱臺灣的友達、奇美,，韓國的三星電子,、LPL(LG和飛利浦合資企業(yè))一放緩生產(chǎn)腳步，就讓全球市場供需吃緊,，每年以40%的速率下跌的面板價格開始反彈,。而日本企業(yè)在液晶行業(yè)，目前只有夏普一家還相對比較活躍,，但其80%以上的面板卻只供自家需要,，徹底把掌控市場價格的機會讓給了臺灣和韓國的競爭對手。?

至于佳能,，2006年6月,，它就決定未來公司生產(chǎn)的所有數(shù)碼相機和打印機都配備OLED面板,，并爭取盡快在該領域成為世界上最大的小屏幕面板生產(chǎn)廠商,。但是由于數(shù)碼相框、手機以及GPS設備市場的成長,，中小尺寸面板的爭奪日益激烈,。業(yè)內(nèi)人士指出，盡管佳能自信2008年不會出現(xiàn)斷貨,，但為了以防萬一,，它必須找到一條更加穩(wěn)妥的發(fā)展路線。此外,，在與東芝投資17億美元的SED電視機計劃受阻后,，不排除它會加入OLED陣營。?

2007年12月19日,，針對松下,、日立和佳能三家企業(yè)的合作消息，日本電子信息技術產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長,、夏普董事長町田勝彥發(fā)表自己的看法,。他認為，如果日本能夠形成新的企業(yè)聯(lián)盟,，日本的面板廠商就能開發(fā)出新技術,、制造出新面板,，家電廠商也能夠更容易地開發(fā)出先進的電視機，從而在與韓國和臺灣企業(yè)的競爭中勝出,。?

諸多難題待解?

OLED將成為下一代平板顯示的通用材料,。關于這一點，無論是松下,、日立,，還是那些已經(jīng)在液晶領域得勢的廠商，都無一提出異議,。但盡管如此,，業(yè)界對這種新技術的缺點還是如數(shù)家珍，尤其是在電視應用方面,。?

iSuppli主管顯示技術的副總裁Paul Semenza日前表示,，三星雖然推出了40英寸的OLED電視機，但那還只是樣品,，無法量產(chǎn),。他說，尺寸越大的OLED電視機在切割面板的時候浪費就越大,，成本也就越高,。在等離子可以提供103英寸產(chǎn)品，液晶主流也從以前的30英寸轉向40英寸的大背景下,，新技術的劣勢十分明顯,。受此牽制，OLED電視售價的昂貴也讓人難于接受,，松下生產(chǎn)的11英寸產(chǎn)品每臺1700美元的售價竟與某些40英寸的液晶電視相當,！?

2007年12月17日，正當松下,、日立等廠商為建立新關系忙碌的時候,，東芝突然宣布推遲大尺寸OLED電視的上市時間。該公司發(fā)言人Keisuke Ohmori坦承,，作出上述決定是因為“沒有把握攻克達到量產(chǎn)要求的技術難題”,。據(jù)其透露，東芝早于2007年4月試制了一臺21英寸的OLED電視機,，隨后計劃在2009年使30英寸產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn),。但問題是，這種電視的可使用時間一直難于突破“液晶產(chǎn)品壽命一半”的大限,，而其生產(chǎn)過程中的一道工藝也久攻不下,。?

目前，松下,、日立和佳能對OLED的熱情,，尤其是前二者對電視產(chǎn)品的看重令分析界人士多少有些擔心,。在他們看來，這些日系廠商對新技術寄予的希望太大,，而以三星為代表的一些廠商的謹慎做法顯然更為理智,。?

據(jù)了解，盡管三星推出了40英寸的OLED電視,，但依然不斷強化自己在液晶行業(yè)的影響力,。一方面，它通過與美國同行合作來克服高清OLED面板所面臨的性能和制造方面的挑戰(zhàn),；另一方面,，又不斷地對液晶業(yè)務擴產(chǎn)。就在2007年8月,，三星擴充了位于巴西圣保羅州坎皮納斯工廠的液晶顯示器產(chǎn)能,，使其向巴西南部和東南部市場供貨的周期整整縮短15天。同年12月20日,，它與索尼合資的S-LCD公司又向韓國Rorze Systems訂購了總價值為147.7億韓元的液晶面板制造設備,。兩條腿走路的方式讓三星贏得了業(yè)界的好評。?