在WCDMA高度成熟之后,，成本的控制成為了設(shè)備商的關(guān)鍵,，在這一點(diǎn)上，中興華為具有天然的優(yōu)勢,。在2010年,，歐洲市場的搬遷和新興市場的新建擴(kuò)容,，中華將會得到更多的蛋糕,，這將會對諾基亞西門子產(chǎn)生強(qiáng)大的競爭壓力。
2010：GSM//WCDMA陣營加速分裂
電信行業(yè)的競爭絕不是兩種技術(shù)本身或者一兩個企業(yè)之間的行為,，而是產(chǎn)業(yè)鏈競爭,。在產(chǎn)業(yè)鏈不夠開放健壯的情況下，技術(shù)上的優(yōu)勢并不會演變成市場上的優(yōu)勢,，GSM之于CDMA就是最好的注解,。
但在3G時代，確切的說應(yīng)該是在3.5G時代,，之前相對團(tuán)結(jié)的GSM.WCDMA陣營在技術(shù)選擇路線和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)上，開始出現(xiàn)分歧,。有的轉(zhuǎn)向了TD-SCDMA,，有的打算跳過HSPA階段直接進(jìn)入LTE,，有的在部署HSPA或HSPA+之后，開始靜候LTE的產(chǎn)業(yè)鏈成熟,，有的則是在HSPA網(wǎng)絡(luò)部署剛剛完成之際，就開始馬不停蹄的向LTE演進(jìn),。
運(yùn)營商陣營的分歧,，也從根本上動搖了整個產(chǎn)業(yè)鏈的基石,，給了外來陣營一絲機(jī)會。但好在3GPP的基礎(chǔ)夠牢固,，也好在3GPP2的畸形鏈條和WiMAX陣營的不明確定位和部分環(huán)節(jié)缺失,。
在2010年,，這個在2G時代風(fēng)光無限的陣營將會加速分裂。但大家已經(jīng)達(dá)成了共識,，就在4G時代相見吧,。
2010：電信設(shè)備制造商集體轉(zhuǎn)型
在以語音和低速率的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為應(yīng)用主體的2G時代,，做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)價值不大，而且處于暴利期的設(shè)備商也不見得喜歡這個苦差事,。
但在以內(nèi)容和應(yīng)用為主的3G時代,，在這個白菜價的競爭時期,，電信服務(wù)成了設(shè)備商的必然選擇,。對運(yùn)營商而言，它所擅長的是如何去發(fā)現(xiàn),、培育,、擴(kuò)大消費(fèi)者的需求，網(wǎng)絡(luò)只是業(yè)務(wù)的載體和支撐能力,，那些硬邦邦的板卡不再是核心競爭優(yōu)勢。
基于電信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力不但能夠零售,，而且還要能夠批發(fā),，只有這樣整個市場才能充滿活力。一對多的百貨市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有熱鬧的鄉(xiāng)村集市看得讓人舒服,。
在向服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中，有些企業(yè)現(xiàn)行一步,，有些企業(yè)在苦苦追趕,。這需要一個過程，沒有對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維的充分理解,，一切都是空談。愛立信,、諾西和華為能夠走在前列,，絕非偶然，這與他們在3G全球現(xiàn)網(wǎng)中的地位是匹配的,。
2010：光+IP時代的來臨
談到2010年的技術(shù)趨勢，無線網(wǎng)絡(luò)寬帶化,、有線網(wǎng)絡(luò)光纖化,，還有就是ALL IP。伴隨著一些新技術(shù)的不斷被引入,，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等方面，運(yùn)營商開始面臨壓力,。
無線網(wǎng)絡(luò)的寬帶化無需贅言,。而光通信也是滲透進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)的各個層面,，從接入到匯聚到傳送，而率先應(yīng)用的骨干網(wǎng)更是開始引入了100G,。在接入層面,，兩種PON還處于膠著狀態(tài),，所謂的融合產(chǎn)品并沒有多少現(xiàn)實(shí)意義。但在國內(nèi)市場,，EPON將會起到主導(dǎo)地位,，這不僅僅是運(yùn)營商的部分需求,，更是國家戰(zhàn)略層面的考量。
在匯聚,、承載與傳送層面，PTN和OTN將會成為2010年的熱點(diǎn),。特別是在PTN領(lǐng)域,，在沒有充分市場需求的情況下，中國移動還是選擇了進(jìn)行規(guī)模部署,，這將會引起一個連鎖反應(yīng)，最終得益的將是民族品牌廠商,，國內(nèi)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)將成為他們在全球叫賣的最佳標(biāo)語,。
IP化的深入給通信帶來了很大的挑戰(zhàn)，哲學(xué)思想的沖突是難以避免的,。為了克服IP化帶來的一些挑戰(zhàn),，下一代分組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)急需出臺,。全面的IP化也給了一些IT陣營企業(yè)新的機(jī)會，這將是進(jìn)入電信市場的絕好機(jī)會,。
2010：幾種關(guān)鍵的非關(guān)鍵性技術(shù)
判斷一種技術(shù)應(yīng)用的前景，不能僅僅從技術(shù)本身出發(fā),，它所處于的商業(yè)環(huán)境同樣至關(guān)重要。這里主要討論三種技術(shù),，分別是NG-GSM,。Rev.B和家庭基站,。
這三種技術(shù)有一些共性，在技術(shù)本身上并存在突出的優(yōu)勢,，但在某些特定運(yùn)營商商業(yè)應(yīng)用中卻又扮演了一個看起來不可或缺的角色,。NG-GSM之于中國移動，Rev.B之于中國電信以及家庭基站之于中國聯(lián)通,。
NG-GSM只要是針對網(wǎng)絡(luò)“三代并存”狀況下的用戶感知問題，但它面臨著產(chǎn)業(yè)鏈成熟度和投資收益周期的問題,，它所扮演的角色應(yīng)該是一個“全民3G”的最終載體,，是點(diǎn)線面結(jié)合的金字塔式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的基石,。特別是對于中國移動，在三代網(wǎng),、7頻段的切換將是中國移動的難題之一,。
Rev.B是CDMA運(yùn)營商保持速率,、網(wǎng)絡(luò)容量相對優(yōu)勢的必然選擇，它可以使C網(wǎng)運(yùn)營商在保持對T網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的同時，降低W網(wǎng)給自身的競爭壓力,。但C網(wǎng)陣營正在面臨著分裂，美國的VER可能會率先部署,，日本的KDDI選擇了WiMAX與C網(wǎng)并存,，中國電信則選擇了靜候TDD與FDD的成熟融合,，坐收后發(fā)優(yōu)勢，所以選擇了升級B版本,。本來就不甚健壯的CDMA產(chǎn)業(yè)鏈更加衰落。無線空口側(cè)向3GPP靠攏是大家的共識,，但在核心網(wǎng)MMD向SAE演進(jìn)上卻存在一定障礙,，因?yàn)檫@是兩個完全不同的架構(gòu),。
家庭基站這個概念經(jīng)過幾年的醞釀，也開始走向成熟,，幾家主流的WCDMA運(yùn)營商開始進(jìn)行集中采購和部署。伴隨著數(shù)據(jù)流量特別是室內(nèi)數(shù)據(jù)流量的爆炸式增長,，需求在2010年將會凸顯,。但家庭基站也面臨著一些問題，比如標(biāo)準(zhǔn)制定,、網(wǎng)絡(luò)安全,、功率控制、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度方面,。