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面板企業(yè)如何選擇LCD與OLED的投資,?

2012-07-17

  對于國內(nèi)面板企業(yè)而言,,如何平衡液晶(LCD)與OLED的投資,無疑是一道擺在面前的難題,。
  
  今年5月,,三星、友達(dá)等面板廠商出貨量大幅下滑,,另一廂,,國內(nèi)面板企業(yè)則實(shí)現(xiàn)了“逆勢增長”,一直深陷虧損泥潭的京東方出貨量在當(dāng)月已超越三星,、友達(dá)和LGD成為行業(yè)第二位,。與此同時,華星光電表示自去年10月以來累計面板出貨量超過130萬片,,這些面板幾乎全部被TCL多媒體內(nèi)部消化,。
  
  一時間,國內(nèi)面板企業(yè)似乎迎來了“春天”,,紛紛開始挑戰(zhàn)三星,、友達(dá)和LGD等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
  
  實(shí)際上,,三星,、友達(dá)等面板廠商出貨量的大幅下滑,不僅緣于國內(nèi)主流彩電廠商因進(jìn)口關(guān)稅上漲而選擇采購更為“廉價”的“大陸屏”,,現(xiàn)在,,日韓企業(yè)已將更多精力放在OLED上,以搶占技術(shù)制高點(diǎn),。據(jù)悉,,一些國際彩電巨頭早已開始著手實(shí)施“去庫存化”策略,就連一直以高端形象示人的索尼和三星,,也推出了廉價電視走銷量,,將液晶視為“棄子”。
  
  與此同時,,一記重磅炸彈在面板市場響起,。索尼和松下在6月25日宣布,雙方已簽署協(xié)議,,共同研發(fā)用于電視和大尺寸顯示設(shè)備的下一代OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)面板和模組,。這是繼韓國三星、LG之后,,日本電子巨頭強(qiáng)力跟進(jìn)OLED投資的強(qiáng)烈信號,。
  
  事實(shí)上,,僅憑三星、LG兩家企業(yè)很難將OLED產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)做大,,但隨著索尼與松下的強(qiáng)勢跟進(jìn),,后者必然會對整個行業(yè)推波助瀾。索尼早在2007年就已推出世界上第一臺11英寸的OLED電視,,而最新上任的CEO平井一夫也將OLED開發(fā)列為公司未來戰(zhàn)略的重要組成部分,。此外,松下在大尺寸,、高分辨率OLED面板技術(shù)的研發(fā)中處于領(lǐng)先地位,,公司眼下正在探索OLED未來發(fā)展的各種可能,推動柔性O(shè)LED面板的研發(fā),,以開發(fā)出大尺寸,、高品質(zhì)的超薄顯示設(shè)備。
  
  需要指出的是,,當(dāng)4家日韓企業(yè)正在花大力氣推動OLED的普及時,,另一廂的大陸企業(yè)依舊在“大躍進(jìn)”式的上馬液晶項(xiàng)目。今年4月底,,CEC旗下的冠捷科技公告透露,,中電熊貓將與冠捷科技子公司TopVictory共同出資350億元,在南京上馬十代線,。6月,,合肥國資委旗下公司鑫晟光電投資275億元、京東方技術(shù)入股10%的合肥8.5代線將開工,。
  
  當(dāng)前,,幾乎所有的國內(nèi)面板企業(yè)皆認(rèn)為液晶仍有進(jìn)步空間,OLED想取代液晶成為市場主流產(chǎn)業(yè)尚需時日,,換言之,,液晶生產(chǎn)線有足夠的時間來收回成本,。TCL集團(tuán)董事長李東生堅(jiān)持認(rèn)為,,OLED的普及之路還很漫長,8到10年內(nèi)液晶電視依然是市場的主導(dǎo)者,。
  
  如果說索尼,、松下因液晶時代的失敗轉(zhuǎn)而迅速開發(fā)OLED來占得先手,那作為液晶時代的大贏家三星放棄賺得巨額利潤的液晶,,將精力放在OLED開發(fā)上就說不通了,,液晶的開發(fā)潛力至少對于三星來說已經(jīng)到了“盡頭”。
  
  即便液晶電視史無前例地被納入新一輪節(jié)能補(bǔ)貼范圍之中,,但僅憑政策刺激也很難短期內(nèi)迅速提升彩電終端市場對于液晶面板的消化能力,。眾多國內(nèi)面板企業(yè)如此激情跟進(jìn)極易造成大規(guī)模的面板積壓,,有行業(yè)人士分析指出,2014年國產(chǎn)液晶面板將出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩,。
  
  不過,,在力挺液晶面板同時,李東生也將試水OLED——一條4.5代OLED試驗(yàn)線將于今年年底投資開建,。從堅(jiān)定不移的支持液晶,,到最后決定試水OLED,在權(quán)衡液晶與OLED的問題上,,國內(nèi)企業(yè)一邊享受著短期出貨量增長帶來的利潤,,另一廂面臨著新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險,無論保守滿足低端市場還是激進(jìn)開拓高端市場,,這都是一場艱難的“左右互搏”,。

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