“一流的企業(yè)賣標準,二流的企業(yè)賣品牌,三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,,四流的企業(yè)賣苦力?!?/FONT>
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盡管上述格言流傳了很多年,但深圳朗科科技(下稱“朗科”)創(chuàng)始人鄧國順也是在創(chuàng)業(yè)3年后才真正明白了這個道理,。到今天,朗科已經(jīng)成為國內(nèi)為數(shù)不多的以專利生存的企業(yè),,而鄧國順也得到了“U盤之父”的稱號,。在首批遞交創(chuàng)業(yè)板上市申請的企業(yè)中,朗科也是其中之一,,但它能否成為最早獲批上市的企業(yè),,仍需拭目以待。
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截至2008年10月31日止,,朗科累計全球授權(quán)專利及專利申請量327件,,其中發(fā)明專利申請量為245件,覆蓋幾十個國家及地區(qū),,已授權(quán)的發(fā)明專利有43件,。目前,朗科已經(jīng)分別與美國PNY,、金士頓,、東芝、中國臺灣群聯(lián)電子等多家業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)簽訂專利授權(quán)使用許可協(xié)議,,以多種專利運營的模式獲取可觀的專利費及良好的商業(yè)合作機會,。
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“公司的收入主要來自于專利許可、自有產(chǎn)品和閃存盤主控芯片,?!鄙钲诶士茽I銷總監(jiān)敬彪昨日對CBN記者表示,近幾年公司專利許可收入也是逐年上升,,但不方便透露具體的數(shù)據(jù),。
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公開資料顯示,去年第一季度朗科專利許可收入達到2700萬元,,接近2007年全年2800萬元的數(shù)字,。而在2007年,,專利許可收入已經(jīng)占朗科營業(yè)收入近10%,也代表朗科已經(jīng)成為專利生存的技術(shù)企業(yè),。
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據(jù)悉,,朗科專利運營模式的主線是,以閃存盤及其諸邊應(yīng)用技術(shù)為核心,,在全球范圍內(nèi)進行專利布局,,通過專利授權(quán)以及起訴侵權(quán)者,在訴訟和解后與侵權(quán)者簽訂專利授權(quán)許可協(xié)議,,收取專利許可費,。
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這一商業(yè)模式的背后,是將傳統(tǒng)的制造企業(yè)“技術(shù)—專利—產(chǎn)品—利潤”的利潤產(chǎn)生鏈條縮短為“技術(shù)—專利—利潤”占領(lǐng)“微笑曲線”中的高端利潤空間,,縮短技術(shù)回報周期,,提升研發(fā)投入回報。
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按照公司創(chuàng)始人鄧國順的規(guī)劃,,朗科每年將新增100項專利發(fā)明,,在3年內(nèi)使新增專利發(fā)明達到300項,并針對新增300項專利發(fā)明全球部署1750項專利申請,。構(gòu)建專利網(wǎng),,在一定程度上規(guī)避了單一專利技術(shù)的技術(shù)替代風(fēng)險。