午夜時(shí)分，杭州蕭山區(qū)迪歐咖啡廳一包廂內(nèi),，煙霧蒸騰,。3個(gè)小時(shí)內(nèi),，高興榮一根根“消滅”著香煙。
作為杭州集美新材料公司的常務(wù)副總,，高并不諱言企業(yè)當(dāng)前的困境。“很多企業(yè)停產(chǎn)不干了，我們老板有錢,、好面子，一直不停產(chǎn),；可再這么虧損下去,，也撐不了多久。”
集美的困境,，是當(dāng)下中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影,。
賠本賺吆喝
“每月凈虧至少600萬(wàn)元。”從2011年5月開始,，集美的虧損一直在延續(xù),，這還是高興榮的“保守”估計(jì)。
集美的母公司是浙江宏立控股集團(tuán),，以鋼結(jié)構(gòu)起家,。掘得生意場(chǎng)上第一桶金后，集團(tuán)把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了衛(wèi)浴、熱電,、建筑,、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。2010年,，其綜合銷售收入49億元,。
為了“讓錢生錢”，壓根不懂光伏技術(shù)的宏立控股集團(tuán),，也跟風(fēng)瞄準(zhǔn)了前幾年炙手可熱的光伏產(chǎn)業(yè),。
2008年5月，集美注冊(cè)成立,。受國(guó)際金融危機(jī)影響,，項(xiàng)目直到2009年才重新啟動(dòng)，鑄錠,、拉棒,、切片，全部上馬,。
目前為止,，集美已獲母公司一期注資4個(gè)億。這樣的投資規(guī)模,，在資金密集型的光伏行業(yè)里,，不是很起眼。
按照長(zhǎng)線規(guī)劃,，集美二期投資若完成后,，公司將擁有100臺(tái)鑄錠設(shè)備、100臺(tái)拉棒設(shè)備和120臺(tái)切片機(jī),，并配套電子線,。屆時(shí)，年產(chǎn)能將達(dá)到100萬(wàn)千瓦,。但陡然而至的市場(chǎng)寒冬,，讓該計(jì)劃無(wú)限期延期。
最近,，每和相熟的同行偶遇,，高興榮總會(huì)收到這樣的問候：高總，還在做嗎,？高興榮只好郁悶地回答“在做啊”。
但50臺(tái)設(shè)備中,，每天轉(zhuǎn)動(dòng)的就10~20臺(tái),。多生產(chǎn)多虧損，少生產(chǎn)少虧損，但不能停,。
不停產(chǎn)有幾個(gè)原因,。但最為重要的一點(diǎn)，是在告訴別人,，我還在做,，我沒死，我有錢,，我扛得住,。一旦停產(chǎn)，銀行,、同行等各方面的反應(yīng),，都將對(duì)企業(yè)不利。
浙江港寧電子公司的總經(jīng)理黃志剛告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,，光伏上游的多晶硅生產(chǎn)企業(yè),，基本上都是大型化工廠，工藝復(fù)雜,，高耗能,，高污染，腐蝕性強(qiáng),；設(shè)備半年不用,，差不多就成廢鐵了。這是這些企業(yè)寧可虧本也不停產(chǎn)的一大原因,。
但巨虧也讓企業(yè)主們?nèi)缱槡?。?.5英寸電池片為例，集美每做一片,，硅材料成本3元,；加工成本即水、電,、氣,、人工、砂漿,、鋼線等5元,。這8元并不含廠房租金和設(shè)備折舊、維修費(fèi)用,。而這一片,，現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)是7元。
這還不是虧損的全部,。
水,、電,、氣及工人工資，是不能拖欠的,，大多需要現(xiàn)金支付,；而售出的產(chǎn)品，資金回籠至少9個(gè)月,，這是時(shí)間成本,。另外，承兌時(shí)銀行也要收錢,。7元最后只能收6.5元,。每賣出一片，企業(yè)就凈虧1.5元,。
按照目前集美每月400萬(wàn)片的產(chǎn)能,，每月凈虧600萬(wàn)元，一年凈虧7200萬(wàn)元,；如果滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，每月產(chǎn)能是1000萬(wàn)-1500萬(wàn)片；公司的未來(lái)規(guī)劃是月產(chǎn)4000萬(wàn)片,。
若如此,，投進(jìn)去的錢，不出兩三年就徹底賠光,。
當(dāng)兵出身的高興榮,，見多識(shí)廣，卻很怕看到報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)上光伏行業(yè)的負(fù)面報(bào)道,，盡管其多如牛毛,。“今天這家倒閉，明天那家老板跑路,，壞消息滿天飛,，本來(lái)就舉步維艱，這一搞嚇都嚇?biāo)懒恕?rdquo;
陰錯(cuò)陽(yáng)差跟著老板進(jìn)入這個(gè)“看誰(shuí)更能燒錢”的光伏產(chǎn)業(yè),，高興榮滿是悔意,，“我們都被太陽(yáng)能坑了”。
不過高興榮也很難忘2006~2008年,，那段時(shí)間可謂暴利,。
高興榮說(shuō)，“前幾年,，太陽(yáng)能企業(yè)把材料往上一報(bào),，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè),、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，名頭很響,，哪怕是很小的一個(gè)企業(yè)，都有可能在創(chuàng)業(yè)板上市,。”
“但現(xiàn)在的光伏企業(yè)，卻在生死邊緣,，都是真金白銀啊,。政府是時(shí)候出手挽救了。”高興榮有些急躁,。
“我沒減人,，沒減薪，沒停產(chǎn),，不容易啊,。”高興榮說(shuō)，再努努力盡量撐到年底,。過年之前,，他不會(huì)去打擾任何一個(gè)工人，讓他們過個(gè)好年,。
死亡還是重組
浙江太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈福鑫最近比較忙,。幾天前，他剛剛完成了一項(xiàng)調(diào)研,。
調(diào)研是從7月開始的,。沈福鑫發(fā)現(xiàn)，那些規(guī)模大,、資格老,、品牌好的企業(yè)，迄今仍有訂單,，但是利潤(rùn)少了不少,。臺(tái)州有幾家企業(yè)還在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，如正泰,；而2010年后進(jìn)入到這一領(lǐng)域的企業(yè),，絕大部分顆粒無(wú)收。
浙江境內(nèi),，目前光伏企業(yè)已超過210家,。國(guó)內(nèi)上市企業(yè)有東方日升(300118.SZ)和向日葵(300111.SZ)，國(guó)外上市企業(yè)有昱輝陽(yáng)光(NYSE:SOL)和晶科能源(NYSE：JKS),。此外,，均為中小企業(yè)。
“2008年,，企業(yè)沒這么多,，金融市場(chǎng)比較好,，國(guó)家大力扶持；但現(xiàn)在,，價(jià)格和訂單雙雙大跌,，國(guó)內(nèi)企業(yè)卻急劇擴(kuò)張，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,。”
沈福鑫覺得,，這一次危機(jī)將長(zhǎng)路漫漫；2008年,，光伏企業(yè)曾在政府推動(dòng)下,，很快走出了困境。
沈福鑫說(shuō),，在美國(guó)“雙反”消息傳出前,，國(guó)內(nèi)已經(jīng)諸多光伏企業(yè)陸續(xù)倒閉；而浙江光伏企業(yè)出口到美國(guó)的很少,，訂單多來(lái)自歐洲,，比如德國(guó)。
沈認(rèn)為,，美國(guó)“雙反”不會(huì)成功,；即便成功，中國(guó)政府,、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)將提出反訴和反制,。
沈分析，如果歐盟也搞“雙反”,，它需經(jīng)歐盟成員國(guó)達(dá)成共識(shí),，這個(gè)周期更長(zhǎng)，可能性也不大,。
“明年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)即便啟動(dòng),，那也不叫復(fù)蘇，即便能消化國(guó)內(nèi)一部分產(chǎn)能,，也實(shí)在不能解決企業(yè)深層次困境,。”
這次危機(jī)被沈福鑫描述為“分水嶺”。在大浪淘沙后,，生產(chǎn)能力必定向上市公司和品牌企業(yè)集中,，這將是不爭(zhēng)的事實(shí)；最終活下來(lái)的企業(yè),，將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的主力軍,。
以浙江開化為試點(diǎn)，沈福鑫正為光伏企業(yè)重組紓困尋求對(duì)策,。
按照沈福鑫的設(shè)想,，今后浙江光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi),，只剩下四、五家龍頭企業(yè),。每家龍頭下面,，各有一批中小企業(yè)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)為之提供服務(wù)。
在開化,，80多家企業(yè)中50多家停產(chǎn),。沈福鑫希望利用昱輝的品牌影響力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)整合,。“比如建立一家新公司，統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一技術(shù)管理,，統(tǒng)一銷售，借此提升小企業(yè)的實(shí)力”,。
“德國(guó)就是這樣,，一個(gè)大集團(tuán)下面，有很多默默無(wú)聞的小企業(yè)在為他做配套,。”沈福鑫到處向企業(yè)家們灌輸這一思路,，“擺在你們面前的，只有兩條路：第一條,，主動(dòng)退出,，設(shè)備折舊變賣；第二條,，給大企業(yè)做匹配,，不服也得服。”
沈福鑫認(rèn)為,，未來(lái)這四,、五個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，若能再整合貫通,，將對(duì)浙江光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，意義重大。
爭(zhēng)議救市
2001年11月4日,，江蘇無(wú)錫新區(qū)希爾頓大酒店3樓,，無(wú)錫重大項(xiàng)目集中簽約儀式正隆重舉行。
楊二觀中途走出了會(huì)場(chǎng),。作為無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè)園的總經(jīng)理,，此刻的他興趣索然。產(chǎn)業(yè)的窘?jīng)r,，讓他心焦如焚,。
無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè)園,，分為A區(qū)和B區(qū)。A區(qū)以尚德電力(NYSE:STP)為主,，占地300多畝,；B區(qū)2009年11月開辟，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有西安隆基硅材料等8家企業(yè),。 A區(qū)尚德的一位高管在業(yè)內(nèi)會(huì)議上已經(jīng)表示,，“實(shí)在不行，就把工廠搬到越南去”,。
楊二觀認(rèn)為,，雖然光伏行業(yè)出現(xiàn)了很多問題；但從總體看,，其市場(chǎng)還是在不斷擴(kuò)大,，全球市場(chǎng)也未萎縮，只是增幅比預(yù)期小了一些,，“前幾年是40%~50%的增幅,；預(yù)計(jì)明后年是15%~25%”。
相較市場(chǎng)增幅,，企業(yè)投資則太快太多,，出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩。“全球光伏產(chǎn)能已達(dá)到30GW~40GW,；但實(shí)際市場(chǎng)需求,，今年是20GW，明年是25GW左右,。過剩的部分,，需要用幾年的時(shí)間消化”。
2009年9月,，時(shí)任無(wú)錫市委書記的楊衛(wèi)澤在“中國(guó)(無(wú)錫)國(guó)際新能源產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”上提出,，要全力打造千億級(jí)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈和百億級(jí)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)鏈。
今年的市場(chǎng)形勢(shì),，讓這個(gè)目標(biāo)蒙上陰影,。楊二觀說(shuō)，到“十二五”后期,，達(dá)到1000個(gè)億,，或許還是有可能的。
政府該不該出手,？楊二觀認(rèn)為,，行業(yè)出現(xiàn)了問題，政府肯定會(huì)關(guān)注，即便出手,，也是基于市場(chǎng)化原則,，政府包辦是不現(xiàn)實(shí)的。
但浙江太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈福鑫不同意這樣的說(shuō)法：“對(duì)政府來(lái)說(shuō),，可做的事還很多,，比如光伏行業(yè)設(shè)立門檻，已經(jīng)成為必須,。”
沈福鑫建議,，中央和地方政府不能再鼓勵(lì)企業(yè)上馬光伏項(xiàng)目；必須立即引導(dǎo)光伏企業(yè)聯(lián)合,、重組,；必須積極開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，改變企業(yè)90%產(chǎn)品依靠出口的局面,，政府可以在光伏并網(wǎng)上有更大作為,。
浙江以中小企業(yè)為主，而中小企業(yè)走出困境,，如果寄希望于政府扶持，這在沈看來(lái),，是最不可行也是最痛苦的,。“央企、大型企業(yè)才是政府扶持的重點(diǎn),。”
“中國(guó)光伏產(chǎn)品主要是用于出口,，表明中國(guó)在光伏下游的應(yīng)用方面，還是偏保守,。”一位光伏企業(yè)人士大聲呼吁中國(guó)政府“救市”,，“盡快啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能市場(chǎng)，這不僅在環(huán)境方面對(duì)國(guó)家有利,，同時(shí)也能減少企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中遇到的壓力,。”
國(guó)家能源局新能源和可再生能源司官員告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，按照今后五年的光伏發(fā)電規(guī)劃,，每年將有300萬(wàn)千瓦的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，“5年后中國(guó)應(yīng)是世界上最大的光伏市場(chǎng)”。
中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)一位常務(wù)理事對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,，建設(shè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，基本點(diǎn)要“立足自力更生，不能依靠國(guó)外”,，“政府要把可再生能源作為真正的替代能源,，解決部門分割、利益集團(tuán)分割造成的問題,，這應(yīng)該是一次可再生能源重大發(fā)展機(jī)遇”,。