對蘋果(Apple)旗下系列iPhone,、iPad,、iPod,、MacBook等系列產(chǎn)品,，在市場上普遍都有贏家通吃(thewinnertakesall)的現(xiàn)象,，作為蘋果相關(guān)產(chǎn)品的零組件供應(yīng)商，全球市占率往往也是水漲船高,，久而久之,，蘋果的零組件供應(yīng)鏈體系已自成了1個贏家圈(thewinnerscircle)，而只要能擠進(jìn)這個贏家圈,，幾乎不用擔(dān)心來年的營收及獲利成長幅度,，讓不少國內(nèi)、外半導(dǎo)體業(yè)者都已晉升蘋果贏家圈為榮,，即便大如臺積電,，面對跨入蘋果贏家圈的機(jī)會，也是當(dāng)仁不讓,。
　　
　　蘋果目前主要芯片零組件的采購名單上,，包括安謀(ARM)、高通(Qualcomm),、博通(Broadcom),、意法(ST)、德儀(TI),、三星電子(SamsungElectronics),、東芝(Toshiba)，及豪威(Omnivision)等國外芯片大廠,，其實個個都是一方之霸,，在這個贏家圈的強(qiáng)力運(yùn)行下，蘋果不僅得以享受到一流的芯片效能及質(zhì)量,，同時,，也可順勢規(guī)避掉產(chǎn)品開發(fā)的時效落后風(fēng)險；畢竟,，若有什么產(chǎn)品功能,，是這些芯片供應(yīng)商聚在一起也辦不到的事，那蘋果也無需擔(dān)心其它競爭對手有超車向前的可能性,。
　　
　　也因此,，蘋果在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中，順勢寫出贏家通吃的下一章,，就是贏家圈,。若說贏家通吃代表的是1個產(chǎn)品市場發(fā)展到后來，常常出現(xiàn)的特性,，那贏家圈就是把贏家通吃慣性延續(xù)下去的理論基礎(chǔ),。在贏家圈中，水幫魚,、魚幫水的良性互動效果顯著,，甚至一些新技術(shù)、新功能,、新想法,，在贏家圈彼此的互動討論中，就可以敲板確定,，這種我說了算的市場霸氣,，配合強(qiáng)強(qiáng)相配的基礎(chǔ)，蘋果所自成的贏家圈效應(yīng)正不斷擴(kuò)大。
　　
　　面對蘋果贏家圈的效應(yīng)仍持續(xù)在各個產(chǎn)品及零組件市場上,，持續(xù)擴(kuò)大其影響力,，甚至一個一個把相關(guān)零組件供應(yīng)商推向全球市占率的寶座，良性循環(huán)的效果,，讓蘋果所采購的零組件贏家圈效益越來越大,，甚至進(jìn)一步往更上游的原材料及制造商發(fā)酵，包括臺積電眼見2011年突然有個契機(jī),，可以搶進(jìn)蘋果CPU代工名單中,，瞬間就決定傾公司全力想要爭取相關(guān)訂單，可看出蘋果贏家圈的魅力,，讓向來沉穩(wěn)的張忠謀也不禁動容,。

     不知中國企業(yè)是否有機(jī)會加入此贏家圈呢？