Sony,、Toshiba與Hitachi合資成立中小尺寸面板公司,，可望于2012年將此新合資公司推上全球中小尺寸面板龍頭寶座,。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所表示，過去日系面板廠產(chǎn)能在擴(kuò)產(chǎn)上沒跟上臺灣,、韓國的腳步,，失去大尺寸面板的市場競爭力，隨著后PC時代讓制造思維逐步退場,，長期致力于研發(fā)高階技術(shù)的日本業(yè)者,，終于可以一展長才，藉由資源整合提供品牌客戶全方位解決方案服務(wù),，坐穩(wěn)版圖重組后的最佳位置,。
拓墣產(chǎn)業(yè)研究所柏德葳經(jīng)理指出,，日本三強(qiáng)籌設(shè)新公司的目的，主要是希望藉由行銷通路,、管理成本以及客戶來源的多方整合,，降低面板成本，提升競爭力,。但若就其現(xiàn)有產(chǎn)能來看,，恐難滿足市場需求，在市況未明下,，若要擴(kuò)增產(chǎn)線，勢必以購買現(xiàn)成產(chǎn)線與廠房為優(yōu)先,，但如此投資對營收惡化的日本廠商來說,，將是不小負(fù)擔(dān)，臺灣面板業(yè)者應(yīng)緊抓住接下來半年的產(chǎn)能空窗期,，在IPS及AMOLED方面,，藉由提供日本部分產(chǎn)能，以代工或空玻璃供貨模式強(qiáng)化雙方合作關(guān)系,，進(jìn)而爭取和日系面板廠技術(shù)整合機(jī)會,；另外，臺灣地區(qū)政府也應(yīng)出面整合友達(dá)及奇美的AMOLED技術(shù)資源,，與日本業(yè)者攜手對抗韓國,，為面板產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造利多，以因應(yīng)后PC時代來臨,。
唯有堅持技術(shù)研發(fā) 才能永久抗敵
目前炙手可熱的便攜式產(chǎn)品關(guān)鍵發(fā)展趨勢是采用LTPS制程搭配IPS技術(shù)或AMOLED搭配IPS技術(shù),，如今日本政府出面挹注資金，整合廠商所有技術(shù)優(yōu)勢,，日本業(yè)者可望藉此擴(kuò)增產(chǎn)能,，在技術(shù)、資金與產(chǎn)能均到位之下,，全力爭取國際品牌大廠的訂單,。對于技術(shù)多來自日本，且部分關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵材料均掌握在日本手上的臺灣及韓國面板業(yè)者而言,，的確是一大隱憂,。
拓墣表示，廠商面臨后PC時代產(chǎn)業(yè)版圖重整趨勢,，除非是手握全球整合資源（硬件,、軟件、內(nèi)容,、跨產(chǎn)業(yè)合作的對象）,，如Apple,，或是坐擁雄厚技術(shù)與生產(chǎn)資本的Samsung，才有本事在后PC時代領(lǐng)航,，其它就算是像HP PSG部門及Nokia之類的產(chǎn)業(yè)龍頭,，都得面對產(chǎn)業(yè)洗牌造成的成長停滯風(fēng)險。代工制造思維的臺灣面板產(chǎn)業(yè),，在全球市場持續(xù)供過于求情況下,，產(chǎn)業(yè)正處于難以擴(kuò)大、幾乎飽和的狀態(tài),，過去日本面板廠也曾面臨同樣狀況,，秉持技術(shù)立國的日本面板廠，2008年起雖陸續(xù)放棄大尺寸面板生產(chǎn),，僅剩Sharp獨撐大局,，但是，挾著高階技術(shù)優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)急速變遷之際,，日本面板廠的壯大技術(shù)資源仍可屹立不倒,。
積極促成臺日互補(bǔ) 致力發(fā)展AMOLED
拓墣指出，后PC時代產(chǎn)業(yè)重組勢必走向大者恒大的態(tài)勢,，臺灣業(yè)者必須改變單打獨斗的心態(tài),，以及過去專注整合產(chǎn)業(yè)鏈策略思維的框架，從制造代工轉(zhuǎn)型成為服務(wù)提供者,。臺灣地區(qū)政府亦需積極思考日本政府作法,，在LTPS及IPS策略上，聯(lián)合臺灣與日本業(yè)者,，讓日本廠商透過臺灣在TFT基板產(chǎn)能與電子產(chǎn)品組裝代工供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,，攜手切入品牌供應(yīng)鏈，提高獲利空間,，并提升臺灣在LTPS及IPS面板的技術(shù)競爭力,，才有可能和韓國業(yè)者一較長短。
此外,，AMOLED是當(dāng)今面板廠的新機(jī)會,，若僅就智能手機(jī)市場來看，2011年到2013年就有1.3億片,、2.2億片,、2.9億片的供應(yīng)量需求，而大部分產(chǎn)能又是由Samsung所主導(dǎo),，友達(dá)及奇美的AMOLED部門若能在現(xiàn)階段大幅度整合,，結(jié)合技術(shù)、專利,、人才,、資金共同研發(fā),，才有機(jī)會在全球高度發(fā)展次世代AMOLED顯示技術(shù)的時間點取得入場券。