? 若想要大幅擴(kuò)張?jiān)谀MIC市場(chǎng)的版圖,,德州儀器(TI)恐怕得投注于大規(guī)模的并購行動(dòng),;而這也是九年前該公司憑借占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的策略,。
? 就算當(dāng)前市場(chǎng)情勢(shì)不佳,TI仍有本錢采取大規(guī)模的并購,;該公司手頭有25億美元以上的現(xiàn)金,、公司信用等級(jí)良好、在股票市場(chǎng)資本雄厚,,而TI積極擴(kuò)張模擬IC市場(chǎng)版圖的企圖心也是眾所周知,。目前TI雖已在模擬半導(dǎo)體市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,但市占率僅有14%,,與該公司在DSP市場(chǎng)占有率超過六成的情勢(shì)相較,,還有很大的進(jìn)步空間,。
? 若投入大規(guī)模的并購行動(dòng),TI將可藉此獲得經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)精良的模擬工程師加盟,,以鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;而這類行動(dòng)也有助于加速整并目前規(guī)模達(dá)360億美元,、卻高度分散的模擬市場(chǎng),。目前模擬半導(dǎo)體市場(chǎng)雖是由數(shù)家大型供貨商主導(dǎo),但也充斥數(shù)十家市占率在短期內(nèi)還上不了臺(tái)面的小型廠商,。
? 大多數(shù)的分析師不預(yù)期TI會(huì)想并吞模擬市場(chǎng)上的大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手──包括意法半導(dǎo)體(STMicroelectronics),、英飛凌(Infineon)、美商亞德諾(ADI),、恩智浦半導(dǎo)體(NXP)等,,并沒有在產(chǎn)品或技術(shù)方面具備特別優(yōu)勢(shì);而且這些公司太大,、要“吞”下去的代價(jià)太高,。
? 在模擬市場(chǎng)的一線廠商中,當(dāng)然也包括具備某些特定模擬技術(shù)專長的“狠角色”,;不過這些業(yè)者可能缺乏能在該領(lǐng)域突顯TI地位的產(chǎn)品廣度,。
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??Databeans首席分析師Susie Inouye就不認(rèn)為像是TI或ST這樣的廠商,會(huì)去收購其它較大型的公司,;而包括美國國家半導(dǎo)體 (NS),、Maxim或凌力爾特(Linear)等廠商,也不會(huì)想與其它大型模擬同業(yè)合并:“TI與ST可能會(huì)考慮收購大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,但是我不認(rèn)為這會(huì)發(fā)生,。”
? Forward Concepts 總裁暨首席分析師Will Strauss 則認(rèn)為,,TI已經(jīng)擁有廣泛的模擬IC產(chǎn)品線,,也非常可能持續(xù)采取并購手段,,以強(qiáng)化其技術(shù)與工程實(shí)力:“他們應(yīng)該會(huì)考慮正在開發(fā)專長新技術(shù)的小型模擬設(shè)計(jì)公司,;大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與他們的技術(shù)重疊性太高?!?/P>
? 在某次接受媒體訪問時(shí),,掌管模擬事業(yè)部門的TI資深副總裁Gregg Lowe也透露,該公司正在采取一種他形容為“盛宴(tuck-in)”型的并購策略,,也就是增加自己在不同模擬領(lǐng)域的專才,。他表示,TI將持續(xù)通過小規(guī)模的策略性并購強(qiáng)化自身在電源管理、轉(zhuǎn)換器,、控制器與放大器等領(lǐng)域的實(shí)力,。
? Lowe并表示,TI正在協(xié)助客戶針對(duì)需求不斷成長的太陽能與環(huán)保相關(guān)解決方案,,尋找具成本效益的解決方案,,而他相信這些努力都將有助于未來公司市占率的成長:“當(dāng)你以13%的市占率成為龍頭廠商,就有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)能繼續(xù)無阻礙地提升市占率,;目前我們的產(chǎn)品線廣泛,、也沒有大落差,但我們不排除進(jìn)行大規(guī)模收購,?!?/P>
? TI對(duì)大規(guī)模收購并不陌生;事實(shí)上,,該公司在模擬IC市場(chǎng)的第一名地位,,就是因?yàn)檫^去曾發(fā)動(dòng)過半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)史上,飛思卡爾(Freesacale)私有化之外,,最大規(guī)模的一場(chǎng)收購,。
? 在2000年六月,TI以76億美元收購Burr-Brown,,還有在此之前一年對(duì)Unitrode的收購,,使該公司成為模擬IC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手,也奠定了該公司目前的領(lǐng)導(dǎo)地位,。最近TI所進(jìn)行的收購規(guī)模則相對(duì)較小,,包括2006年一月以1.77億美元收購ChipCon Group──來自挪威的一家短距離、低功耗無線射頻半導(dǎo)體供貨商,。
? “我們確實(shí)在2000年初就開始往模擬領(lǐng)域積極前進(jìn),通過一連串收購建立了現(xiàn)有的模擬業(yè)務(wù)基礎(chǔ),?!盠owe表示:“我們?cè)谶@段時(shí)間所采取的策略是鞏固市場(chǎng)地位;我想我們能明白地指出,,對(duì)Burr-Brown的收購是公司的重要轉(zhuǎn)型,,由于過程是如此順利,也讓模擬業(yè)務(wù)成為整間公司的主力,?!?/P>
? 很少有分析師談?wù)摰絋I收購Burr-Brown的交易,不過大多數(shù)都同意,,這是該公司漂亮的一仗,。Databeans的Inouye估計(jì),TI在模擬IC市場(chǎng)的占有率在2008年為14.1%,較07年的14.4%稍微退步,;其后為市占率10.9的ST,,以及7.8%的Infineon。其它前五大廠商還包括ADI與NXP,,市占率分別為6.4%與6%,。
? 總計(jì)前五大模擬IC供貨商占有45%的市場(chǎng);不過模擬IC產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)分散的特性,,大多數(shù)在Databean排行榜中的廠商,,都只以小規(guī)模營收占有一小部分的市場(chǎng)。例如NJR與IR,,年?duì)I收規(guī)模分別為3.18億美元與2.63億美元,;而Vishay與Exar,年?duì)I收則為2,500萬與2,400萬美元,。
? 由于模擬市場(chǎng)的分散性,,產(chǎn)業(yè)高層與分析師都認(rèn)為這領(lǐng)域的廠商應(yīng)該整并,并預(yù)期接下來的幾年將會(huì)陸續(xù)發(fā)生廠商合并與收購,,尤其是那些市場(chǎng)價(jià)值正大幅下跌的業(yè)者,。不過對(duì)此Inouye認(rèn)為,整并風(fēng)潮應(yīng)不會(huì)吹襲前十大供貨商,。
? Inouye表示,,TI的收購對(duì)象應(yīng)會(huì)是那些擁有他們所沒有之技術(shù)的廠商:“如此一來,他們能通過開發(fā)新產(chǎn)品來贏得市占率,,尤其是鎖定新興市場(chǎng),、替代能源、電源管理,,以及其它非手機(jī)相關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。”
? 雖然分析師們顯然不認(rèn)為TI會(huì)在模擬領(lǐng)域發(fā)動(dòng)大規(guī)模的收購,,但該公司最后仍可能不得不考慮吃下一家頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。雖然大多數(shù)產(chǎn)業(yè)觀察家都將TI視為一家DSP供貨商,不過該公司最大的營收來源卻是模擬業(yè)務(wù),,在2008年占據(jù)了總營收四成的比例,。
? “TI的模擬業(yè)務(wù)向來比DSP業(yè)務(wù)賺錢?!盕orward Concept的Strauss表示,,甚至有小道消息指出,每當(dāng)TI賣出一個(gè)DSP產(chǎn)品的同時(shí),,就能賣出2.5倍以上數(shù)量的模擬產(chǎn)品,。
? 此外,模擬業(yè)務(wù)對(duì)TI來說也是最大的成長契機(jī)??春檬袌?chǎng)對(duì)模擬應(yīng)用方案不斷成長的需求,,該公司已計(jì)劃將提高在模擬技術(shù)方面的投資。2008年,,TI的模擬業(yè)績達(dá)到48.6億美元,,較07年的49.3億微幅縮水,不過仍創(chuàng)下了11億美元的利潤,,是整間公司25億美元利潤的43%,。
? 全球性的經(jīng)濟(jì)衰退恐怕將進(jìn)一步?jīng)_擊TI的2009年?duì)I運(yùn),這迫使該公司采取更加積極的手段,,一方面減少營運(yùn)成本,,另一方面則是強(qiáng)化其模擬與嵌入式產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。若該公司想要更上層樓,,就得咬緊牙關(guān)尋求收購某一家具威脅性對(duì)手的機(jī)會(huì)…可能的對(duì)象名單有一長串,,但該公司是否有食欲或胃口能“嚼”下去呢