2010年LED背光應(yīng)用以超出業(yè)內(nèi)預(yù)期的速度滲透市場,，對LED市場帶來了短期的繁榮,。然而,，進(jìn)入2011年后LED背光市場增長疲軟,，作為當(dāng)前LED行業(yè)成長的主要?jiǎng)恿Γ琇ED背光市場的疲軟給整個(gè)LED行業(yè)帶來了不小的成長壓力,。同時(shí)在LED通用照明尚未啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)背景下,，使得LED芯片過剩趨勢愈發(fā)凸顯。
　　
　　那么，近期的LED背光成長乏力對國內(nèi)LED行業(yè)帶來了什么樣的影響,？后續(xù)的連鎖效應(yīng)又會如何沖擊國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)？
　　
　　背光需求疲軟臺灣首當(dāng)其沖
　　
　　眾所周知,，在去年LED背光市場爆發(fā)以及現(xiàn)在的成長疲軟,，中國大陸的LED企業(yè)涉足LED背光市場都很小，從上游的背光用LED芯片到中游的LED背光模組,，國內(nèi)企業(yè)參與其中的都屈指可數(shù),，且市場份額很小。而這一部分基本上被歐美,、日韓以及臺灣的LED企業(yè)所占據(jù),。所以此次LED背光成長乏力對中國LED產(chǎn)業(yè)來講影響不是很大，反而是如上面說所的占據(jù)這一市場的歐美,、日韓以及臺灣的LED企業(yè),。
　　
　　以臺灣為例，從臺灣LED芯片廠六月份的營收來看,，背光需求疲軟使得LED芯片廠的產(chǎn)能利用率降至七成,，整體而言6月營收與上月相比衰退6.2%。LED封裝方面,，6月份臺灣LED封裝上市廠商營收為48.97億元,，與去年同期相比，大幅減少14.8%,。
　　
　　此外,，韓國LED廠商因?yàn)長ED電視銷售不振，暫停擴(kuò)充產(chǎn)能計(jì)劃,，然而由于各家廠商的庫存逐漸增加,，各家LED廠商開始展開大規(guī)模的降價(jià)。
　　
　　反觀中國大陸LED市場,，在當(dāng)前LED三大應(yīng)用領(lǐng)域中,，國內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)品則主要針對LED顯示屏與LED照明應(yīng)用，對于LED背光基本沒有涉足,，所以也就無從談及影響有多大的問題,。更不會對國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)帶來短期內(nèi)業(yè)績大幅下滑的情況。
　　
　　然而,，此次LED背光市場成長疲軟帶來的連鎖效應(yīng)及后續(xù)影響是國內(nèi)LED企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題,。
　　
　　非本土企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　
　　我們知道，LED最大的潛在市場是通用照明領(lǐng)域,，LED背光只是現(xiàn)階段拉動(dòng)LED成長的動(dòng)力,，但是放眼發(fā)展趨勢，LED通用照明終將開啟,，LED照明替換LED背光成為市場成長的主要?jiǎng)恿χ皇菚r(shí)間問題而已,。
　　
　　此次LED背光需求疲軟,，將會促進(jìn)國外及臺灣LED企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，將會由LED背光逐步轉(zhuǎn)向LED照明,，這是趨勢也是必然,，只是背光成長疲軟讓它來得似乎快了一些。
　　
　　同樣以臺灣為例,，臺灣LED產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域近年來一直集中在背光,，占整體的約4成。據(jù)分析,，由于IP問題,、價(jià)格的迅速降低以及面板廠商的各種要求，各廠商只能在短時(shí)間內(nèi)確保利益,。針對目前正逐漸興起的LED照明領(lǐng)域,，臺灣LED企業(yè)也正在謀求產(chǎn)業(yè)定位的轉(zhuǎn)變。
　　
　　本土LED企業(yè)生存空間將受到威脅
　　
　　如上分析,，進(jìn)入LED照明領(lǐng)域?qū)蔀閲HLED廠商的必然趨勢,。對國內(nèi)LED企業(yè)來講，LED產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域本身就不完整,，期待的LED照明領(lǐng)域又將受到國際廠商的擠壓,，生存壓力可想而知。
　　
　　國際LED廠商為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的趨勢,，必將對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及價(jià)格方面做出相應(yīng)的調(diào)整,，在受到專利及技術(shù)等方面的因素困擾的情況下，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的生存空間將會受到遭遇極大的挑戰(zhàn),，同時(shí)對于國內(nèi)LED照明領(lǐng)域的企業(yè)來講,，價(jià)格優(yōu)勢估計(jì)也將受到一定程度的削弱。
　　
　　那么,，本土企業(yè)如何應(yīng)對呢,？國內(nèi)LED企業(yè)首先要做好產(chǎn)品定位，并且做好可能受到的沖擊的心理準(zhǔn)備,；其次,，強(qiáng)化LED產(chǎn)品的優(yōu)勢，鑄造成熟且具有市場前景的主打產(chǎn)品,，在我們看來,，國內(nèi)LED企業(yè)由于受到技術(shù)劣勢的影響，盡量避免出現(xiàn)全面發(fā)展的沖動(dòng),，這樣面對國外企業(yè)的強(qiáng)勢沖擊時(shí)整體競爭力會進(jìn)一步削弱,；同時(shí)，國家在相關(guān)領(lǐng)域做好針對性的扶持和引導(dǎo)，比如LED核心技術(shù)攻關(guān),、相關(guān)領(lǐng)域的布局等,。