動力不僅來自政策層面,，運營商自身動力也很充足,。而今,，移動網(wǎng)絡建設已基本成型，下一步三網(wǎng)融合將成為運營商關注的焦點,，而帶寬將成為其無法繞開的問題,。因此，運營商將自覺推進光纖到戶發(fā)展,。

　　2011年,，由于電信運營商的力推，我國光纖寬帶的發(fā)展風起云涌,。“現(xiàn)在應該說是發(fā)展光纖到戶的黃金時期,，光纖價格太便宜了，最好的光纖一米的成本不到一毛錢,。”曾劍秋說道,。

　　在三大運營商中，推行光纖到戶的熱情最為高漲,。

　　中國電信今年年初提出“三年城市光纖化”目標,，一季度總投資額730億元，2011年計劃新增光纖到戶用戶覆蓋3000萬個家庭,。接入方式由光纖到樓變?yōu)楣饫w到戶,，原本多戶共享的光接入設備變?yōu)橐粦舄毾怼I(yè)內(nèi)人士表示,，中國電信的舉措印證了2011年是光纖寬帶建設的元年,。

　　其實，在中國電信全面啟動光網(wǎng)城市計劃之前,，全國各地的大規(guī)模光纖到戶工程就已啟步,。在上海，中國電信2009年發(fā)布“城市光網(wǎng)”行動,，提出3年內(nèi)實現(xiàn)“百兆到戶,、千兆進樓、T級出口” 的網(wǎng)絡覆蓋,，實現(xiàn)光纖進樓到戶,。今年年初，上海電信又采取措施進一步促進光纖到戶工程的發(fā)展,，計劃在今年完成100萬用戶的光纖到戶改造,，使上海寬帶用戶的平均帶寬達到8M；到2013年,，平均帶寬達到32M,。

　　楊亞俊表示，電信運營商對光纖到戶此前一直處于觀望階段,，現(xiàn)在在電信運營商的助力下,，光纖入戶已經(jīng)進入實質(zhì)段,，2011年市場正式進入啟動階段。

　　集采價格戰(zhàn)

　　我們現(xiàn)在不會參與電信運營商的集中采購,。楊亞俊表示：“中標的價格太低,，完全的成本倒掛。”

　　據(jù)了解,，目前參與運營商招標的企業(yè),，很多是江浙原先給大設備商做配套的小企業(yè)，為了擠進集采名單,，幾家小企業(yè)聯(lián)合起來進行投標,，大打價格戰(zhàn)。一位設備商負責人向記者抱怨：現(xiàn)在電信運營商采取的是網(wǎng)上倒拍的模式,，價格分打得過高,，技術分太低。集采就是價格戰(zhàn),，誰價格低就用誰的產(chǎn)品,。

　　該負責人表示：一直以來，運營商對基礎網(wǎng)絡產(chǎn)品不重視,，認為是網(wǎng)絡的最底層產(chǎn)品,，很低端，技術含量低,，不用找大公司做,，找些小規(guī)模公司做產(chǎn)品替代也可以。事實上,，底層的產(chǎn)品不是低端的,，考慮到物理網(wǎng)絡的使用期限，如果片面的壓低采購成本,，采用了質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品,，會大大增加運營商的運維成本，這是得不償失的行為,。

　　據(jù)悉,，目前大型廠商參與集采，大多采用在其一條產(chǎn)品線上壓低價格,，而通過其它產(chǎn)品線利潤來彌補；而中小企業(yè)則難以應對,，因此,，一些中小廠商只能選擇鋌而走險，降低設備的某些性能以控制其成本,。

　　楊亞俊表示,，運營商集采應避免走向片面化,、極端化，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重,，有些新技術,、新產(chǎn)品、新應用,，根本無法進入集采名單,。在歐美等發(fā)達國家，設備商與運營商的合作是一種合作伙伴關系,。運營商看重的是合作的可持續(xù)性,，他們尋求合作時，往往優(yōu)先選擇行業(yè)領先者,，而非一定選擇能提供更低價格的供應商,。“因為歐美國家建設成本貴在人工成本，所以他們很看重產(chǎn)品的可靠性,，選擇市場領導者的產(chǎn)品,，提高利用率，從而能從長遠來說,，降低總費用,，也從根本上降低了運營維護成本。而國內(nèi)運營商由于處在建設初期,，加上資金的調(diào)配問題,，看重的是一次購買成本。”

　　“入鄉(xiāng)隨俗”,，面對巨大的蛋糕和激烈的價格戰(zhàn),。跨國公司是抱著“高價,、高質(zhì)”不放松,，還是低下身段，尋找一些新的辦法化解尷尬,？

　　楊亞俊表示：TE打算依靠本地化制造,，規(guī)模化生產(chǎn)和設計優(yōu)化等方法,，在不影響質(zhì)量的前提下,，減少成本，降低價格,，進而在中國市場獲取更大的份額,。