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| 主要事跡：在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工奮力拼搏,，新業(yè)務(wù)取得突破性進展,，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)取得優(yōu)異成績，公司發(fā)展勢頭良好,，年收入超過億元,，利潤超2000萬元；在電子政務(wù)領(lǐng)域方面取得了突破,，河南電子政務(wù)試點項目完成最后階段驗收,，獲得用戶的好評；電子商務(wù)領(lǐng)域,，開拓的黑龍江省有關(guān)項目進展順利,；成立了與項目緊密結(jié)合的科技研發(fā)機構(gòu)，研制開發(fā)新產(chǎn)品,，成功地將科技研發(fā)成果應(yīng)用到河南電子政務(wù)試點建設(shè)項目中,，提高了項目的質(zhì)量標準，縮短了工程實施周期,；控制成本開支,，建立和完善了各項規(guī)章制度。公司加強企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建,，打造德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖�,，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。 |
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| 主要事跡：實現(xiàn)了資源利用率最大化,，收入完成了六所下達的指標,，并創(chuàng)歷年最高，通過節(jié)能降耗,，對水,、電,、暖,、煤氣的整改,，電話費的管理，維修項目的招投標,、物資集中采購等辦法,，節(jié)約了大筆資金。自行組織,、維修項目達2000多件,，特別是炎熱夏季，冒著高溫酷暑進行防水作業(yè),。為落實國家政策,，解決歷史遺留問題，調(diào)研審核相關(guān)資料,，按規(guī)定的程序組織實施,，分批發(fā)放住房補貼。為確保奧運期間的各項安全工作,，制定了相關(guān)的有效措施,，簽訂安全管理協(xié)議，認真排查防換于未然,，針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，不斷完善方案、措施,。達到了各類設(shè)備和設(shè)施的消防安全標準,。全年加強車輛管理，實現(xiàn)交通安全,，無事故發(fā)生,。積極做好物業(yè)保障和家委會工作，按北京市,、海淀區(qū)的要求開展了相關(guān)工作,，一年來物業(yè)部的工作有了較大的進步和提高。 |
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| 產(chǎn)業(yè)拓展先進集體 |
| 北京六所和瑞科技發(fā)展有限公司 |
| 主要事跡：2008年公司以SCADA軟件為基礎(chǔ),，致力于系統(tǒng)集成,、商品化軟件、工程調(diào)試和節(jié)能產(chǎn)品增值服務(wù),、電力電子技術(shù)應(yīng)用,、大型監(jiān)控系統(tǒng)平臺的開發(fā)。在電力,、新能源,、高新工程、石化、鐵通等行業(yè)為用戶提供先進的整體解決方案,，取得了良好的進展,，在風電項目拓展上取得了顯著成效。簽訂新能源類項目合同8個,，進入華能集團,、龍源風電集團、中國風電集團等大型風電投資集團的項目,，為公司在新能源領(lǐng)域的拓展打下了良好基礎(chǔ),。 |
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| 主要事跡：通過健全內(nèi)部財務(wù)管理制度、防范財務(wù)風險,、增強服務(wù)意識,、培養(yǎng)高素質(zhì)財會隊伍，扎實完成了各項財務(wù)工作,，為所領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供了有效財務(wù)信息,。遵照新《企業(yè)會計準則》，對財務(wù)管理制度,、管理流程進行了補充,、修訂、完善,；進行了新準則會計科目設(shè)置和財務(wù)軟件升級,，平穩(wěn)有序地完成了整個六所財務(wù)系統(tǒng)向新會計準則的過渡；加強了預(yù)算工作和對預(yù)算執(zhí)行情況的考核,，推進財務(wù)信息化建設(shè),，下屬公司全部納入信息化平臺，實現(xiàn)財務(wù)信息公開化,；所合并范圍內(nèi)的公司均已在財務(wù)公司開戶,，超額完成集團公司下達的資金歸集指標，加強了現(xiàn)金流的有效利用,，控制了財務(wù)風險,；完成了企業(yè)2007年度財務(wù)決算審計、撥款專項審計,、國資委監(jiān)示會審計等,。建立與稅務(wù)、銀行等機構(gòu)的密切聯(lián)系,，創(chuàng)造了良好的外部工作環(huán)境 ,。 |
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