CCBN2011高峰論壇的第一場主題為“三網(wǎng)融合" title="三網(wǎng)融合">三網(wǎng)融合,、NGB" title="NGB">NGB與新媒體" title="新媒體">新媒體”在23日下午在北京中國國際展覽中心10號館直播間舉行,，參加本場高峰論壇的有知名電信廣電專家侯自強(qiáng)、UT斯達(dá)康副總裁謝永紅,、杭州華數(shù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理張衛(wèi),、電廣傳媒投資運(yùn)營總經(jīng)理李歲湘、上海PPlive商務(wù)總監(jiān)郝思榮,、大唐移動三網(wǎng)融合事業(yè)部總監(jiān)李振湘,、北京捷成世紀(jì)科技有限公司新媒體產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)盍猩⒅锌拼笱笙到y(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部項(xiàng)目總監(jiān)石國華,、新奧特新媒體產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)李軍,。

以下是論壇全文：

主持人：：新浪網(wǎng)、廣電手機(jī)報,、依馬獅傳媒、DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng)的網(wǎng)友朋友們大家好,，2011年CCBN在北京國際展覽中心順利召開,，今天是CCBN的第一天，現(xiàn)在我們正在舉行的是由CCBN組委會主辦,，新浪網(wǎng),、廣電手機(jī)報、依馬獅傳媒,、DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng)承辦的在北京國際展覽中心10號館舉辦的CCBN2011高峰論壇,。本屆高峰論壇邀請到9位嘉賓來到我們的演播室，  先介紹一下到位的嘉賓,，來自杭州華數(shù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部的總經(jīng)理張衛(wèi)先生,，張總您好。

張衛(wèi)：：各位網(wǎng)友大家好,。

主持人：：來自中科大洋系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總監(jiān)石國華先生,，石總您好。

石國華：：大家好,。

主持人：：來自捷成世紀(jì)新媒體產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)楊列森楊總,，楊總您好。

楊列森：：各位朋友大家好,。

主持人：：來自中科院聲學(xué)所的博士生導(dǎo)師教授侯自強(qiáng)侯老師,，您好。

侯自強(qiáng)：：大家好。

主持人：：北京大唐移動三網(wǎng)融合事業(yè)部總經(jīng)理李振湘先生,，李總您好,。

李振湘：：各位網(wǎng)友好。

主持人：：來自UT斯達(dá)康副總裁謝永紅先生,，謝總您好,。

謝永紅：：各位網(wǎng)友大家好。

主持人：：新奧特 新媒體產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)李軍先生,。

李軍：：各位網(wǎng)友大家好,。

主持人：：PPLIVE的總監(jiān)郝思榮女士。

郝思榮：：各位網(wǎng)友你們好,。

主持人：：來自電廣傳媒投資運(yùn)營總經(jīng)理李歲湘先生,。

李歲湘：：各位網(wǎng)友大家好。

主持人：：先問一下張總,，您所在的戰(zhàn)略規(guī)劃部主要是做什么工作,？

張衛(wèi)：：華說集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部主要負(fù)責(zé)華數(shù)集團(tuán)所有的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的規(guī)劃,、引入,、跟蹤以及孵化，有很多業(yè)務(wù)暫時還沒有形成一個完整的產(chǎn)品體系,，需要對它進(jìn)行業(yè)務(wù)模式,、商業(yè)模式探討的時候，我們這個部門來介入,，等我們形成一個比較完整清晰可見的產(chǎn)品策略,、商業(yè)模式之后，我們把它引入到相關(guān)的業(yè)務(wù)部門,，我們是一個業(yè)務(wù)孵化的部門,。

主持人：：可以這么理解，第一是戰(zhàn)略規(guī)劃,。第二,，投資規(guī)劃。

張衛(wèi)：：對,，包括投資公司前期所有的戰(zhàn)略研討,。

主持人：：去年華數(shù)跟淘寶合作的像華數(shù)淘寶戰(zhàn)略規(guī)劃也是你們在做？

張衛(wèi)：：也是我們牽頭,。

主持人：：新媒體方面你們有什么規(guī)劃,？

張衛(wèi)：：我們主要是圍繞一云多屏的概念操作，所謂一云多屏是希望把華數(shù)所有包括合資公司在內(nèi)的產(chǎn)品優(yōu)勢,、內(nèi)容優(yōu)勢變成我們的運(yùn)營策略,，覆蓋PC機(jī),、互聯(lián)網(wǎng)電視包括機(jī)頂盒，包括手機(jī)等等多個不同的屏幕,。在一云和多屏之間其實(shí)還是要有媒介和傳輸?shù)臋C(jī)制,。

主持人：：華數(shù)集團(tuán)原來是一個傳統(tǒng)的有線電視運(yùn)營商，但是從這幾年介入新媒體,，它已經(jīng)向一個綜合的新媒體集團(tuán)化,，我記得華數(shù)有自己的IDC，還有自己的城市電視,，還有自己的采購平臺是不是這樣,？

張衛(wèi)：：在杭州我們既是一家寬帶業(yè)務(wù)的運(yùn)營商，同時也是本地的有線電視的運(yùn)營商,。浙江省我同時在杭州我們運(yùn)營數(shù)字電視交互業(yè)務(wù),，江蘇省擁有6百萬用戶，浙江省有線電視運(yùn)營的主體,。全國我們也是互動電視的承載平臺,，我們在20多個省100多各城市都有數(shù)字電視的合作，我們占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)電視抽樣的70%,，也跟移動和聯(lián)通簽訂3G流媒體的協(xié)議,。

主持人：：華數(shù)從傳統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到一個影響到全國的三網(wǎng)融合的運(yùn)營商？

張衛(wèi)：：我們只能說依托我們的內(nèi)容和運(yùn)營做一些我們自己認(rèn)為比較有意義的探索,。

主持人：：在座的9位嘉賓,，哪些是華數(shù)的合作伙伴？

張衛(wèi)：：有很多,，包括設(shè)備商、運(yùn)營商,、平臺商,，像UT和PPlive，很多都是我們的合作伙伴,。

主持人：：第二位,，來自中科大洋的是石國華石總。

石國華：：大洋一個是系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部,，一個是新媒體事業(yè)部,。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部包括傳統(tǒng)的播出還有面向新媒體。還有一個重要的產(chǎn)品是大洋的內(nèi)容管理平臺,。

楊列森：：捷成新媒體事業(yè)部是去年成立的,，是面向三網(wǎng)和新媒體發(fā)展，捷成之前傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)做的是傳統(tǒng)廣電,、安全,、監(jiān)控,、監(jiān)測等很多業(yè)務(wù)，去年開始我們這邊針對廣電總局提出三網(wǎng)融合,，重點(diǎn)開拓新媒體相關(guān)業(yè)務(wù),，包括現(xiàn)在的IP電視、網(wǎng)絡(luò)電視,、互動電視,、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視,、移動電視等等,，所有相關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)，還有傳統(tǒng)媒體沒有覆蓋的,，我們都在心媒體里開拓,。

我們的媒體部門一個重要的工作是針對用戶開發(fā)比較合適的完整的解決方案，這里邊會包括一些我們自有的產(chǎn)品開發(fā),。另外,，還會集成一些合作伙伴的產(chǎn)品，因?yàn)楸旧硇旅襟w設(shè)立的業(yè)務(wù)面非常廣,，沒有一家廠商各個環(huán)節(jié)都能覆蓋到,。同時我們既做一個產(chǎn)品供應(yīng)商又做產(chǎn)品集成商，為用戶提供最完整的解決方案,。

主持人：：這些嘉賓當(dāng)中哪些是你們定位的客戶,？

楊列森：：華數(shù)、PPlive都是我們的合作伙伴,。

主持人：：下面請中科院的侯教授給我們介紹中科院聲學(xué)所的情況,。

侯自強(qiáng)：：很多人都問聲學(xué)所干什么，因?yàn)槁晫W(xué)有一個數(shù)字信號處理,，作為計算機(jī)用數(shù)字技術(shù)來處理信號,，首先從聲學(xué)和地震波開始。在這個基礎(chǔ)上,，在90年代中期,，在聲學(xué)所成立了一個數(shù)字信號處理工程研究中心，當(dāng)時是國家計委,，主要的目的是當(dāng)時數(shù)字化來臨之后,，科研界和產(chǎn)業(yè)面臨著調(diào)整。所以,，從95年開始成立這個中心,，最早的一個東西就是VCD。聲學(xué)所的英文名字叫IOA,，結(jié)果有人看成是108了,，這是笑話,。

這個事情一直演化到今天，今天的聲學(xué)所有新媒體中心,，國家科技部設(shè)立的國家新媒體研究中心,。這是一塊。

另外一塊,，從這方面開始轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò),，從數(shù)字電視轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)，在聲學(xué)所還有一個網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室,，叫高性能網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室,。這個實(shí)驗(yàn)室目前所提供的現(xiàn)在P2P流媒體播放的CPN的設(shè)備，相當(dāng)一部分是這個實(shí)驗(yàn)室研究的,。

主持人：：中科院聲學(xué)所開始可能做音視頻的研究,，后來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展研究互聯(lián)網(wǎng)，中科院聲學(xué)所生來就具有三網(wǎng)融合的特性,。

侯自強(qiáng)：：應(yīng)該講這不是我現(xiàn)在做的事,，我74歲了，已經(jīng)早退休了,，我現(xiàn)在純粹是個人愛好,，不代表任何人利益，隨便亂講話沒有人管,，這是我的優(yōu)勢,。

謝永紅：：我有必要補(bǔ)充一點(diǎn)，我認(rèn)識侯老很多年,，侯老師是廣電部很長時間的顧問,，他對廣電的一些很重大的建設(shè)做出過非常獨(dú)特的貢獻(xiàn)。

主持人：：我們在這里要鄭重把侯老師介紹給廣電的同行們,，多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)略研究,。我們現(xiàn)在對侯老師有一定的理解了。下面一位是來自大唐移動的李振湘,，現(xiàn)在三網(wǎng)融合事業(yè)部主要是從事什么工作？

李振湘：：介紹一下大唐移動事業(yè)部的相關(guān)情況,，大唐移動我們做第三代移動通信系統(tǒng),，還有一塊是做三網(wǎng)融合這一塊，我們是央企,，緊跟著黨中央提出三網(wǎng)融合這么一個大格局,，我們也是專門成立了這么一個部門，把我們原來廣電一些已有的業(yè)務(wù),，還有跟三網(wǎng)融合相關(guān)的業(yè)務(wù),，都把它整合起來,，放在三網(wǎng)融合事業(yè)部來做，是這么一個情況,。我們致力于為三網(wǎng)融合提供全業(yè)務(wù)的解決方案,，包括電信運(yùn)營商，當(dāng)然今天主要是針對廣電運(yùn)營商,，提供一些全業(yè)務(wù)的解決方案,，包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。再一個是廣電向未來廣大用戶提供電信業(yè)務(wù)的時候,，我們能夠提供電信業(yè)務(wù)的解決方案,。

主持人：：可以這么理解，大唐移動三網(wǎng)融合事業(yè)部做NGB,？

李振湘：：偏重于NGB,。

主持人：：你們的直接客戶就是華數(shù)？

李振湘：：應(yīng)該說是我們潛在的客戶,。

主持人：：PPlive是不是你們潛在的客戶,？

李振湘：：爭取以后把PPlive成為我們的客戶。

主持人：：現(xiàn)在介紹一下來自北京UT斯達(dá)康的謝永紅謝總,。謝總,，你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)主要做哪些工作，跟三網(wǎng)融合這一塊是怎樣的相關(guān)性,？

謝永紅：：很簡單,，三網(wǎng)融合似乎是為UT準(zhǔn)備的。UT大家知道最明顯的一個標(biāo)簽就是小靈通,。第二個很明顯的標(biāo)志就是IPTV,。

IP和TV，一個是互聯(lián)網(wǎng),，另外一個是視音頻,。過去這些年里我們還真正做了一些事情。我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)目前從事的事情是所謂的業(yè)務(wù)發(fā)展,，包括比方說新市場的開發(fā),，我覺得新市場的開發(fā)最主要的一點(diǎn)就是三網(wǎng)融合的新技術(shù)，這里面融合了廣電,，融合了網(wǎng)絡(luò),，融合了電信，都是在這個里面,，包括一些當(dāng)?shù)氐恼?。同時我們對外做一些投資、合作,、購并等等事情,。

主持人：：對于客戶來講,，你們的合作伙伴應(yīng)該是像網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商還是電視臺的客戶？

謝永紅：：其實(shí)沒有任何限制,，在三網(wǎng)融合里每一個角色都會是我們的伙伴,。

主持人：：對你們來講最好能夠把電視臺跟有線網(wǎng)絡(luò)這兩個網(wǎng)絡(luò)專門整合在一起，作為一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù),？

謝永紅：：整合的事情是李歲湘總干的,，我干不了這個事。

主持人：：業(yè)務(wù)層面,、技術(shù)層面可以把它整合,？

謝永紅：：我們或者換一個話題說，我們希望這個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭〞车?，?dāng)然我沒有這個本事去整合,。李歲湘同志有這個本事。

主持人：：介紹一下新奧特的李軍先生,。

李軍：：我主要是負(fù)責(zé)新奧特新媒體方面的業(yè)務(wù),，主要涉及產(chǎn)品的規(guī)劃、研發(fā)和推廣,，目前我們的核心是視頻云計算的技術(shù),，提供兩種解決方案，一個是網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺,，一個是集成播控,。另外，我們這邊有三個平臺可為大家服務(wù),，一個是內(nèi)容生產(chǎn)的平臺,，一個是內(nèi)容運(yùn)營的平臺，還有一個是整個內(nèi)容發(fā)布三個平臺,。面向四個終端,，PC、手機(jī),、互聯(lián)網(wǎng),、電視以及我們的IPTV，同時我們在視頻云計算方面有我們的技術(shù),，等一會兒我們來講,。

郝思榮：：各位網(wǎng)友大家好，我相信網(wǎng)友對PPlive最熟悉,，因?yàn)镻Plive是一個互聯(lián)網(wǎng)的公司，它是做視頻起家,。我們公司最核心的一塊就是P2P加CDN內(nèi)容分發(fā)的網(wǎng)絡(luò),。P2P的技術(shù)大家都知道,，最基本的一個原理就是人越多傳輸越流暢。PPlive現(xiàn)在有2億用戶,，為我們貢獻(xiàn)這樣一個帶寬,。

主持人：：兩億用戶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國機(jī)頂盒的用戶或者是中國電視的用戶？

郝思榮：：對,。

主持人：：在線用戶多少,？

郝思榮：：我們最高的并發(fā)流是在這次世界杯，大家知道并發(fā)流這一塊其實(shí)需要內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)支撐能力的結(jié)合,。世界杯我們并發(fā)流是1000萬,。舉個簡單的例子來說，美國奧巴馬上臺的時候是微軟做的CDN的支撐,，全美CDN并發(fā)流是300萬,，在這一點(diǎn)數(shù)字上我們是非常值得驕傲的。

PPlive這一邊除了P2P加CDN的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)可以貢獻(xiàn)給各位產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)以外,，其實(shí)我們還有一個內(nèi)容的聚合,。因?yàn)槲覀兪腔ヂ?lián)網(wǎng)公司，有很多互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容的聚合,，更加精確的去定位用戶的一些消費(fèi)行為,，給用戶做一些內(nèi)容的運(yùn)營，其實(shí)我們最擅長的不是內(nèi)容,，而是內(nèi)容的運(yùn)營,，給各個產(chǎn)業(yè)鏈提供一些服務(wù)。

主持人：：PPlive的內(nèi)容更有價值,。

郝思榮：：對,。

主持人：：你是商務(wù)總監(jiān)，你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)主要是做什么,？

郝思榮：：我這邊主要負(fù)責(zé)的是非PC類的新媒體,，不管是技術(shù)、運(yùn)營,、商務(wù)這一塊整個事業(yè)的發(fā)展,。

主持人：：非PC類應(yīng)該是手機(jī)終端。

郝思榮：：像電視機(jī),、機(jī)頂盒,、電視機(jī)、手持終端,，其實(shí)這里面還會有一些三屏互動的概念在里面,，我們本身就有PC，再結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的一些環(huán)節(jié)，可以做出很多應(yīng)用的融合,。其實(shí)這是三網(wǎng)融合最上層的一個融合,。

主持人：：目前來講幾位嘉賓當(dāng)中哪位是目前你們想合作的合作伙伴？

郝思榮：：在座的好幾位都是現(xiàn)有已經(jīng)合作的,，比如像華數(shù),、大洋，都是現(xiàn)有已經(jīng)合作的,。像大唐,、UT包括新奧特，后面我們也會逐步開展合作,。

主持人：：今年P(guān)Plive可能會更加深入的進(jìn)入廣電這塊市場,。

郝思榮：：對。

主持人：：看看廣電這塊市場是怎么樣的,。

郝思榮：：是,，我們愿意給產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)提供一些服務(wù)。

主持人：：我們介紹一下最后一位嘉賓,，來自電廣傳媒投資運(yùn)營部的李歲湘李總,。

李歲湘：：大家好。

主持人：：李總,，投資運(yùn)營部是怎么樣的一個部門,？

李歲湘：：我們這個部門簡單的從字面上理解就是負(fù)責(zé)整個電廣傳媒所有的投資，全公司的經(jīng)營,，包括從投資項(xiàng)目的選擇,、投資的審批、投資的資本運(yùn)作,、投資以后資產(chǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營,、風(fēng)險管理以及進(jìn)一步的資本運(yùn)作。簡單的一句話總結(jié),，就是為電廣傳媒現(xiàn)有的業(yè)績負(fù)責(zé),，為電廣傳媒今后的發(fā)展負(fù)責(zé)。

主持人：：我是不是可以理解這個跟華數(shù)的張總這邊也有相關(guān)性,，是不是在華數(shù)這邊叫戰(zhàn)略規(guī)劃部,，和你那邊有異曲同工之妙？

李歲湘：：還是有很大的不同,，戰(zhàn)略在我們的前端,。戰(zhàn)略是為5到10年以后的東西出思路，我們是負(fù)責(zé)具體的實(shí)施,。

主持人：：最近的一些電廣傳媒的投資計劃,，我有兩個問題想問,，因?yàn)樵陔姀V傳媒旗下有一個非常有名的投資公司是達(dá)誠，你們是怎么協(xié)作的,？

李歲湘：：達(dá)誠是我們的全資子公司,。

主持人：：主要負(fù)責(zé)哪個領(lǐng)域？

李歲湘：：達(dá)誠是電廣傳媒市場化發(fā)展非常好的一個成果,，在座的有些企業(yè)，比如新奧特也是我們投資支持的參股企業(yè),，一直合作比較久,。它從成立開始四個方向重點(diǎn)關(guān)注，一個是我們本身所處的文化傳媒行業(yè),，還有消費(fèi)服務(wù),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保,，這是我們原來老四大行業(yè),。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，現(xiàn)在戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),，包括消費(fèi)服務(wù)業(yè)都會進(jìn)入到我們的投資視野范圍,，而且達(dá)誠投資的資金也越來越多，單個幾個行業(yè)不夠我們投了,，我們現(xiàn)在管理的資金已經(jīng)超過100個億,，每年我們的投資都是幾十個億下去，連續(xù)幾年在國內(nèi)的創(chuàng)投內(nèi)資排名都是前三名,，前年是第二,，去年又是第二，所以這個行業(yè)也越來越更加擴(kuò)大,。

主持人：：達(dá)誠是一個市場化的投資公司,，咱們這邊的運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)跟傳統(tǒng)廣電有關(guān)系的運(yùn)營類的項(xiàng)目是嗎？

李歲湘：：因?yàn)樯鲜泄臼前凑展镜闹卫頇?quán)限來進(jìn)行管理,，達(dá)到一定的權(quán)限,，我們給達(dá)誠授權(quán)一個權(quán)限，在這個權(quán)限內(nèi)他們決策,，超出這個權(quán)限之后要報股東會決策,，股東就是電廣傳媒，就要到我們的上市公司來傳媒了,。

主持人：：電廣傳媒旗下有幾個新的投資新媒體這一塊受到網(wǎng)站很多用戶的關(guān)注,，第一個就是類似于像華數(shù)，華數(shù)推出了華數(shù)淘寶,，電廣傳媒推出了一個Hi投,，這些是不是電廣傳媒旗下相關(guān)的新媒體,？

李歲湘：：電廣傳媒的投資跟華數(shù)的投資其實(shí)還是有很大的不同，因?yàn)殡姀V傳媒是一個上市已經(jīng)12年的上市公司,，是中國傳媒的第一股,，我們已經(jīng)比較早的建立了上市公司的資本平臺。華數(shù)本身原來就是做有線網(wǎng)絡(luò)的,，電廣傳媒一上市之初并不是做有線網(wǎng)絡(luò),，我們最早開始是廣告為主，從02,、03年開始我們看好這個行業(yè),，投資這個行業(yè)，再加上運(yùn)營,，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有整個湖南省的網(wǎng)絡(luò),。華數(shù)更多是站在一個局部網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營層面，我們更多是站在整個全產(chǎn)業(yè)的角度來做這方面的事,。

主持人：：在這里面,，電廣傳媒是傳統(tǒng)的電視臺的公司，因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)控股了湖南有線,，已經(jīng)向有線這一塊進(jìn)軍,。傳統(tǒng)以前可能是網(wǎng)臺分家，現(xiàn)在從資本角度來講網(wǎng)臺業(yè)務(wù)上已經(jīng)融合在一起,。

李歲湘：：資本這一塊,，電視臺一直是我們的大股東，我們相互一直是一種連動的關(guān)系,。電廣傳媒的上市也是借助了湖南廣電電視臺的強(qiáng)大的背景,。同時電廣傳媒上市由于融了大量的資金，也促進(jìn)了電視臺的發(fā)展?，F(xiàn)在我們雙方在產(chǎn)業(yè)上相互配合,，互有分工。電廣傳媒本身實(shí)際上也是朝著一個現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的方向去發(fā)展,，我們除了有線電視網(wǎng)絡(luò)這一塊做的很好之外,，我們認(rèn)為是渠道。同時我們在傳媒的內(nèi)容上面也做了很多布局,，包括我們的電視劇生產(chǎn),，我們的電影生產(chǎn)，還有我們的廣告業(yè)務(wù),，因?yàn)槲覀兿氤粋€現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的方面去發(fā)展,。

主持人：：通過第一輪九位嘉賓的了解，我們發(fā)現(xiàn)三個方面的趨勢,，第一個趨勢,，比如華數(shù)這一塊從傳統(tǒng)的有線電視運(yùn)營商已經(jīng)向一個現(xiàn)代綜合的媒體運(yùn)營商去發(fā)展,。電廣傳媒這一塊，它是一個傳統(tǒng)的電視臺的媒體運(yùn)營商,，現(xiàn)在已經(jīng)具有了同時向有線電視和其它方向的發(fā)展,，已經(jīng)擁有自己的網(wǎng)絡(luò)，自己的內(nèi)容,。從廠商這一塊來講,，從傳統(tǒng)的電視臺的業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)向有線運(yùn)營商或者是電信運(yùn)營商提供互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)的業(yè)務(wù)，因?yàn)殡S著視頻電視的發(fā)展,，這些業(yè)務(wù)會越來越多,。以前可能都是集中在電視臺，現(xiàn)在電視媒體已經(jīng)是普遍化了,。從另外一個角度來講，從設(shè)備商這一塊,，UT是傳統(tǒng)最早做小靈通開始,，大唐移動也是往廣電這邊走，也是提高它綜合的業(yè)務(wù)能力,。PPlive也是這樣一個趨勢,，它是一個傳統(tǒng)的桌面視頻的運(yùn)營商，現(xiàn)在郝總監(jiān)希望拓展非桌面視頻的業(yè)務(wù),，比如說機(jī)頂盒,、智能電視、手機(jī)上面的業(yè)務(wù),。第一輪的對話基本上可以給出四個方面的趨勢,，這個趨勢也是說明了未來3—5年內(nèi)可能會發(fā)展的一個趨勢。

我們現(xiàn)在要回過頭來問各位嘉賓一些問題,，因?yàn)檫@些問題主要是來自于我們論壇上討論的非常熱烈的一些問題,，第一個問題是我自己親身的問題，我住在上海閩唐,，閩唐沒有搞數(shù)字電視,，我是做廣電網(wǎng)的，做數(shù)字電視中文網(wǎng),，現(xiàn)在的問題是送機(jī)頂盒給我,，送手機(jī)給我，只要我交寬帶費(fèi),，就把有線電視停掉,，至少我住的小區(qū)里很多有線電視都停掉了，把移動的手機(jī)也停掉了,，把聯(lián)通的手機(jī)也停掉了,，我們要如何面對這種趨勢,？這樣一個套餐，上?？赡苁请娦?，其它地方是聯(lián)通，移動的套餐資費(fèi)就是把好幾個親朋好友的手機(jī)套餐都綁定在一起,，使得有線運(yùn)營商非常頭疼,，特別一些傳統(tǒng)沒有進(jìn)去的運(yùn)營商，它如果進(jìn)來了我怎么辦,？這些問題在我們網(wǎng)站受到很大的關(guān)注,，他們正在討論，這種情況我們一般怎么處理,？

還有一個方向,，從電視媒體的角度來講，我們現(xiàn)在有一個趨勢,，很多用戶停留在視頻或者電視上的時間越來越少了,，因?yàn)樽烂嬉曨l的發(fā)展，比如PPlive的郝總說,，他的用戶已經(jīng)兩個億了,，在線的用戶已經(jīng)到1000萬。這個用戶規(guī)模吸引了大量用戶,，我們有些電視臺怎么抓住這些視頻的資源,、用戶的轉(zhuǎn)化。調(diào)查一下,，目前你們自己所經(jīng)歷的情況,，比如當(dāng)?shù)赜袥]有這樣的情況，他們的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況如何,。

先請問張總,，電信的套餐非常厲害，你們有自己的寬帶,，你們的套餐綁定是怎么樣應(yīng)對這種競爭,？

張衛(wèi)：：這個問題問的比較具體。

第一個問題,，恰恰說明不單單是三網(wǎng)融合,，整個產(chǎn)業(yè)其實(shí)都有這種趨勢。從三網(wǎng)融合的角度來講,，網(wǎng)絡(luò)的傳輸直制式進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,，都向IP方向進(jìn)一步發(fā)展。業(yè)務(wù)可以互聯(lián)互通,，內(nèi)容可以交換滲透,，最終使用戶在體驗(yàn)上獲得比較一致,、比較融合的體驗(yàn)，這也是三網(wǎng)融合的一個發(fā)展的目的,、發(fā)展的初衷,。

同樣，從產(chǎn)業(yè)來說,，任何一個產(chǎn)業(yè),，比如你以前做非編，做的好自然會向周邊的領(lǐng)域滲透,，產(chǎn)業(yè)的滲透,、交叉融合不可避免。比如移動在推它的“親情號碼”,，電信在推“我的e家”套餐,，其實(shí)也是把它從傳統(tǒng)的基于個身的業(yè)務(wù)向家庭，從以前占領(lǐng)個人終端向占領(lǐng)整個家庭覆蓋,，這也是非常自然的,。

對我們的啟示，首先我們應(yīng)該承認(rèn),，可能很多年輕人在電視機(jī)前面停留的時間會越來越短，但是我們又不可否認(rèn)一點(diǎn),，電視機(jī)作為家庭來說仍然是剛性的需求,，我們在家里裝修的時候，每一個人都會考慮買冰箱,、彩電,，從來沒有人說家里不買電視機(jī)，起碼我沒有經(jīng)歷過,。我們也做過一個調(diào)查,，不同年齡段的人收視的喜好是不一樣的，可能20—40歲之間,，收視的時長會逐漸下降,，但是到40歲，收視時長會呈現(xiàn)增長的態(tài)勢,。

其實(shí)我們可以換一種角度來想,，電信運(yùn)營商可以把原來基于個人的業(yè)務(wù)向基于家庭的業(yè)務(wù)推廣，作為廣電的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,，作為廣電電視臺,，同樣可以把原來基于家庭的服務(wù)向基于個人的滲透，比如我們開展3G流媒體的業(yè)務(wù),，我們基于手機(jī)點(diǎn)播,，都是從家庭向個人去滲透,，這不矛盾。大家是一個雙向滲透良性互動的過程,，這才是三網(wǎng)融合里的競合關(guān)系,。

基于第二點(diǎn)，對于廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來說,，互聯(lián)網(wǎng)的人人為我,，我為人人，包括PPlive倡導(dǎo)的眾人拾柴火焰高,，基于共享,，基于交換、推薦一些內(nèi)容深層次的聚合,，網(wǎng)友自己去創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也是未來得趨勢,，我們不必忌諱這種需求，我們可以擁抱它,，進(jìn)一步深化滲透,，把終端做一些泛泛的覆蓋，其實(shí)是沒有矛盾的地方,。

主持人：：華數(shù)因?yàn)閭鹘y(tǒng)做有線電視,，有線電視把CNB綁定進(jìn)去，互聯(lián)網(wǎng)電視同樣的業(yè)務(wù),，比如互聯(lián)網(wǎng)電視,、CNB電視、有線電視,、寬帶,，同樣是可以綁在一起，是不是可以面對這種競爭,？另外,，我們互相滲透，因?yàn)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的寬帶用戶其實(shí)是互相滲透的,，其它電話業(yè)務(wù)可以找其它的合作伙伴,，把競爭的業(yè)態(tài)至少能夠把優(yōu)勢整合起來，可以這么理解,？

張衛(wèi)：：反正基于自己的優(yōu)勢做一些深層次的業(yè)務(wù)思考和業(yè)務(wù)的靈活的探索,，最終肯定會產(chǎn)生一些新的業(yè)態(tài)。

主持人：：問一下石總,，您是在北京,。北京有沒有這種情況？比如你們有沒有遇到聯(lián)通和電信，比如家里的電視停掉,，用不了機(jī)頂盒這種情況,？

石國華：：我作為一個最終的使用者，看一個產(chǎn)品首先要看產(chǎn)品的價值,、產(chǎn)品的服務(wù),、產(chǎn)品的品質(zhì)。如果你的價錢便宜,，相當(dāng)于你提供的內(nèi)容很豐富,，而且內(nèi)容的組織比較完善，且服務(wù)到位,，出現(xiàn)問題,，哪天上不了網(wǎng)或者看不了電視可以及時響應(yīng)，用戶就會選擇它,。選擇權(quán)可能是在最終用戶,，不在各種產(chǎn)業(yè)政策，也不在其它方面,。既然電信的NGN,，還有廣電后來的NGB，因?yàn)樗鼈兌际腔贗P,，最終是一種交換的網(wǎng),，這個網(wǎng)能開展的業(yè)務(wù)也是同質(zhì)化的，關(guān)鍵看你自己在同質(zhì)化的能開展各種業(yè)務(wù)的綜合網(wǎng)上面你的切入點(diǎn),，像IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視可能最終的付費(fèi)模式,，先付費(fèi)和后付費(fèi)，以及產(chǎn)品造成差異讓我選擇,。如果你造成差異就有生存空間，如果沒有造成差異就比價格,、服務(wù),、品質(zhì)。

主持人：：楊總有沒有遇到這種情況,？你也是在北京,，你老家在哪里？

楊列森：：我老家在山東,，我現(xiàn)在在北京生活,。其實(shí)關(guān)鍵在于用戶的體驗(yàn)。比方說現(xiàn)在看數(shù)字電視,，很多年以前都在看,，現(xiàn)在因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)，很多人不看數(shù)字電視了,。其實(shí)很大程度來說,，這部分人可能本來就不是很忠實(shí)的數(shù)字電視的用戶,，他以前沒的選擇，只能看數(shù)字電視,，現(xiàn)在有了別的更好的互動的選擇,，當(dāng)然可以看別的，這是無可厚非的,。因?yàn)槊恳环N媒體都有它自己的特性和特點(diǎn),。

主持人：：比如他是互聯(lián)網(wǎng)的用戶，是不是運(yùn)營商開展一些互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),，把這些用戶也發(fā)展起來了,？

楊列森：：現(xiàn)在有些地方廣電也發(fā)展自己的寬帶業(yè)務(wù)，像山東濟(jì)南都在發(fā)展,，發(fā)展自己傳統(tǒng)的廣播數(shù)字電視的用戶,，也發(fā)展廣電的寬帶用戶，通過廣電寬帶數(shù)字互動電視可以做得非常好,，和IPTV不相上下,，使運(yùn)營商多了一種新的運(yùn)營模式，更多還是看用戶的體驗(yàn),，包括它的內(nèi)容,、質(zhì)量、給用戶的感覺,。因?yàn)殡娨暠举|(zhì)上來說屬于家庭共享的一種媒體,，而像桌面、電腦,、手機(jī)屬于一個私人的媒體,，可能需求是不一樣的，但是家庭共享需要共同觀看一些東西,，培養(yǎng)家人感情還是必要的,。個性化的媒體，需要一些個性化的服務(wù),，特別是出差去外地等等,，手機(jī)起主要的作用。所以,，它是在不同的環(huán)境下不同的應(yīng)用模式,。我自己本人既看電視，也用互聯(lián)網(wǎng),，我認(rèn)為這是不矛盾的,。我在家里面經(jīng)常陪我孩子看看動畫片。

主持人：：你的觀點(diǎn)，廣電運(yùn)營商應(yīng)該要加強(qiáng)用戶體驗(yàn)這一塊的服務(wù),？第二就是加強(qiáng)IPTV方面的服務(wù),，以應(yīng)對未來的競爭？

楊列森：：對,，互動IP雙向的互動要更好,，走傳統(tǒng)的接入模式，或者以電話線方式上傳,，交互性還是弱一些,。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的媒體是單向居多，很多用戶,，像老人,、小孩足夠了。但是對于主動找內(nèi)容的用戶來說,，還需要更多的互動,。所以，更好的雙向互動是主要的,。像歌華有線提供數(shù)字電視的互動電視業(yè)務(wù)點(diǎn)播,，我就試過幾次，但是現(xiàn)在也沒有看的太多,，因?yàn)楦杏X體驗(yàn)上還不如看電腦來的更快,、更方便。

侯自強(qiáng)：：中國電信的套餐很有殺傷力,，在上海,、廣東可能更厲害，現(xiàn)在廣東的農(nóng)村在推寬帶,、電話,、手機(jī)、IPTV,，四個業(yè)務(wù)一個月一百塊錢,，很有殺傷力。只要它的條款沒有排他性是可以做的,，沒有說你必須退了誰才能用這個業(yè)務(wù)。不可能有排他性,，因?yàn)椴⒉恍枰潘?，為什么需要排他？排他對自己未必有利,，反正你是包月的,。但是我們會看到在上海做這件事背后引發(fā)的問題，我們知道上海的IPTV發(fā)展最好，但是上海的電信是和百視通在合作,，這件事直接侵害上海本地有線電視,。這就是一個例子。我們在三網(wǎng)融合中間最后吵來吵去就吵誰收錢,，吵什么呀,？一包月錢不就拿下來了嗎？一個是傳輸,，電信做的是傳輸,，有線電視公司就是做傳輸，這一點(diǎn)上它傳了就會影響你,，當(dāng)然這也不一定,，家里有好幾個房間，這個房間裝那個,，那個房間裝這個,。但是有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在出現(xiàn)的現(xiàn)象是,，廣電總局的管理政策中間不可克服的一個矛盾現(xiàn)在在出現(xiàn),，華數(shù)是干什么的？網(wǎng)絡(luò)公司?，F(xiàn)在是什么呢,？現(xiàn)在全部是網(wǎng)絡(luò)公司。三網(wǎng)融合之后,，跟電信一較量,，電信說我傳輸你也傳輸，這次就劃清了,，把牌照只給播出機(jī)構(gòu),，不給網(wǎng)絡(luò)公司。包括現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視和數(shù)字電視,，但是華數(shù)是第一個先例,，我就是網(wǎng)絡(luò)公司。

主持人：：侯老師的意見,，套餐這個問題很嚴(yán)重,。

侯自強(qiáng)：：現(xiàn)在廣電成立中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，它第一件事就是伸手要播出牌照,，廣電總局敢給它嗎,？現(xiàn)在在政策上，包括電廣傳媒,，痛苦的是電視臺,。背后引發(fā)的問題是我們今天在早期做三網(wǎng)融合的時候吵來吵去的問題,，是解決不了的。

主持人：：形勢很嚴(yán)峻,。

大唐的李總,，您是怎樣的觀點(diǎn)？你也遇到相關(guān)的情況嗎,？

李振湘：：我聽說過,。

主持人：：您的觀點(diǎn)呢？

李振湘：：也是在于最終用戶的選擇,。從節(jié)目質(zhì)量來看,，電信提供的IPTV……，大多數(shù)看電視的都是老人和小孩,，而且IPTV的操作比較復(fù)雜,。另外一個角度，電視未來還有一個便利性的問題,，華數(shù)在這方面做了很多很好的嘗試,。

主持人：：我記得華數(shù)專門有這樣一個部門，去做用戶體驗(yàn),。

張衛(wèi)：：對,，最早我們和英特爾成立一個用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，做了一些專門的設(shè)置,。

主持人：：據(jù)您考察,，在全國的有線電視網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中是獨(dú)此一家？還是也有一些專門的機(jī)構(gòu),？

張衛(wèi)：：沒有做專門的統(tǒng)計,，因?yàn)槲覀冇X得沒必要，我們只要專注以自己的事情做好就可以了,。

主持人：：看來這一塊市場是空白的,，如果有公司專門做用戶體驗(yàn)，還是有非常大的發(fā)展機(jī)會,。

李振湘：：我們設(shè)計了老人的搖控器,，競爭現(xiàn)象很正常，就看你怎么競爭,，我認(rèn)為并不是一個很嚴(yán)重的問題,。

主持人：：您的觀點(diǎn)，第一個也是用戶體驗(yàn)很重要,，形勢還不是那么嚴(yán)峻,。

李振湘：：電信用的都是點(diǎn)對點(diǎn)的技術(shù)，廣電用的是廣播技術(shù),，必然節(jié)目質(zhì)量肯定好于點(diǎn)對點(diǎn)的技術(shù),，而且現(xiàn)在標(biāo)清用的高清的模式。

主持人：：你是傳統(tǒng)做電視的,，所以現(xiàn)在來幫廣電,。

李振湘：：不是幫廣電，是客觀的技術(shù)分析,。

主持人：：我們聽一下UT的謝總,。

謝永紅：：我知道聯(lián)通在北京是怎么捆綁的，我家有一個盒子,。是給你一個手機(jī)號,。

主持人：：再送一個手機(jī)？

謝永紅：：不給手機(jī),，然后是固話,、寬帶上網(wǎng)，視頻服務(wù)現(xiàn)在還并沒有說,，但是三個可以共用一個帳戶,，如果100塊錢，用手機(jī)打也行,，用別的也行,。

主持人：：有一個非常嚴(yán)重的折扣，如果三個能綁定,，有些商業(yè)用戶手機(jī)費(fèi)是可以報銷的,，這樣家庭的寬帶上網(wǎng)費(fèi)什么費(fèi)用都可以報銷，這是一個很好的商業(yè),。

謝永紅：：捆綁這件事情美國很多年前就捆綁過,，現(xiàn)在這件事情來了，江蘇就是捆綁來的,。首先所有的人都認(rèn)為技術(shù)的趨勢不可阻擋,，IP化是所有事情的基礎(chǔ)，惟一就是這個事情我們在管理上的時候,，很古怪,、很別扭這個政策，這是中國的現(xiàn)實(shí),。

主持人：：新奧特,，從你們的角度來講，從你們公司的角度來講,，怎么幫助廣電運(yùn)營商和有線運(yùn)營商面對這種形勢呢,？

李軍：：我們也做了廣電的項(xiàng)目，也做了電視臺的項(xiàng)目,，我們最終的目的就是把廣電的優(yōu)勢發(fā)揮出來,。優(yōu)勢有幾個,，一是我們的內(nèi)容。二是服務(wù)我們的家庭,。……我們做的江蘇廣電網(wǎng)絡(luò),、貴州廣電、北京歌華,，他們的目的都是要為下一步捆綁式的業(yè)務(wù)提供大量的內(nèi)容儲備,，而且包括互動的一些內(nèi)容技術(shù)平臺。

第二,，我們也非常高興看到,，貴州的廣電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部也做很多互動的業(yè)務(wù)嘗試，包括基于家庭的視頻監(jiān)控,，以及為學(xué)校提供一些課件在家庭服務(wù),，當(dāng)然通過它自己的IP號，在廣電網(wǎng)絡(luò)類似于專網(wǎng)一樣,，成本很第很低,。這種捆綁的趨勢可能帶來一些新的廣電運(yùn)營商的策略，在面對IPTV和面對捆綁式的電信業(yè)務(wù)的大前提下做一些作為,，廣電還要借助于內(nèi)容源的優(yōu)勢,，把我們的特點(diǎn)發(fā)揮出來，我們公司在這方面主要是提供技術(shù)平臺,，包括我們面向家庭用戶的云傳輸?shù)钠脚_,，面對運(yùn)營商的云轉(zhuǎn)碼、云的播控技術(shù),，還有分布式云分發(fā)的技術(shù),，通過這些技術(shù)進(jìn)一步的降低運(yùn)營成本，使家庭真正有到我們這些內(nèi)容,，我們這些服務(wù),。同時成本也并不高，據(jù)我了解貴州那邊增加了這些服務(wù)都打包式,，費(fèi)用可能非常少,，因?yàn)樗械馁Y源都是內(nèi)部整合。

主持人：：您的觀點(diǎn)還是廣電要發(fā)揮自己內(nèi)容的優(yōu)勢,。

李軍：：我們的內(nèi)容,、網(wǎng)絡(luò)、政策,，還有我們的受眾,、家庭，把特點(diǎn)做出來,，貴州的機(jī)頂盒已經(jīng)有wifi了,，這就是一個新的優(yōu)勢,。

主持人：：這也是一個很重要的優(yōu)勢，我知道電信,、聯(lián)通,、移動都是在戶外做的wifi，提供商務(wù)的wifi服務(wù),，如果送機(jī)頂盒能夠把wifi送進(jìn)去，作為一個家庭的使用終端,，其實(shí)我們也具備了三網(wǎng)融合的條件,。第一，為什么手機(jī)可以訪問wifi服務(wù),，咱們的筆記本電腦也可以訪問wifi服務(wù),，這是一個新的思路。

李軍：：目前一些相關(guān)的業(yè)務(wù)正在做,，因?yàn)榧彝サ姆?wù)非常豐富,，包括包月的業(yè)務(wù)，不僅在電視上可以看,，在手機(jī)上也可以看,，在電腦上也可以看，而且最終會為家庭不同年歲的人員提供針對性的服務(wù),，可以針對學(xué)生,，甚至可以針對電視臺的欄目，比如動漫,，我們在電視臺里開一個動漫展播的頻道,、欄目，完全是可以結(jié)合的,，真的能夠把用電視發(fā)揮到一個極致,。

主持人：：您的建議應(yīng)該是在廣電或者電視臺里加入一些新的概念，比如引用wifi,，可以讓有線運(yùn)營商的思路,、視野或者是終端不局限于一個機(jī)頂盒電視終端。

李軍：：是,。

主持人：：您的觀點(diǎn)是形勢還可以,。

李軍：：我們要主動面對，不能等著再來一個什么新的政策,，一定要把我們現(xiàn)有的寬帶資源,，用戶已經(jīng)到家庭的資源，還有電視臺的內(nèi)容資源,，還是有很大的發(fā)展前途,。

主持人：：聽聽上海的PPlive的郝總的觀點(diǎn),，我不知道你家里用的是IPTV還是有線？

郝思榮：：我和主持人住在上海同一個區(qū)域,，非常有感觸,。其實(shí)這其實(shí)是三網(wǎng)融合的應(yīng)用，從用戶的角度來說,，這其實(shí)是成功的,，這是三網(wǎng)融合運(yùn)用被用戶接受的事實(shí)。

主持人：：降低了用戶的成本,，為用戶提供了方便,。

郝思榮：：我想說的觀點(diǎn)是確實(shí)要以用戶為本。為什么這么說,？剛才主持人也說了,，我糾正你一點(diǎn)，因?yàn)槲覄倓傉f的1000萬是并發(fā)流,，不是在線活躍數(shù),，每天在線活躍數(shù)是2000萬以上。為什么PPlive能夠達(dá)到這么高的活躍數(shù),？那么大的用戶群,？其實(shí)我們在用戶體驗(yàn)上做了很多工作，它是IP化的,，它可以追蹤用戶很多消費(fèi)行為,。如果我傳視頻，用戶看電視,，要不是我知道這個片,，我要搜這個片，比如《劍雨》,，我搜這個片,。要不就是沒有這個體驗(yàn)，我今天就是心情不好,，我就想看一個片子,，我自己也不知道是什么片，就需要你主動去推介,。你要推薦這個用戶什么片才能讓他心情好起來,，這就是后臺的運(yùn)營。我非常一句話,，廣電有廣電非常大的優(yōu)勢,，它有內(nèi)容的優(yōu)勢,，它有那么多年積累下來的內(nèi)容優(yōu)勢,，這邊有互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營優(yōu)勢，取各個所長綜合起來,，給用戶最好的體驗(yàn)，這個價值才是最最重要的三網(wǎng)融合的價值,。

主持人：：PPlive,，因?yàn)槟憬裉斓竭@個現(xiàn)場是想找廣電的客戶，你們能幫廣電的客戶怎么樣面對這種情況,？

郝思榮：：其實(shí)我們和很多廣電的客戶有合作,，IP化我們有P2P的網(wǎng)絡(luò)分發(fā)技術(shù)，可以讓大家在全國各地有一個流暢的分發(fā),。比如電視機(jī)廠商需要跟華數(shù)合作互聯(lián)網(wǎng)電視,，你沒有辦法規(guī)定買這個電視機(jī)的用戶是用哪一個網(wǎng)絡(luò)。我今天可能在北京買了電視機(jī),，但是明天我搬回深圳或者是搬回上海，我還是要用華數(shù)的服務(wù),，這時候P2P加CDN全國的內(nèi)容分發(fā)優(yōu)勢就凸現(xiàn)出來,，這是我們第一個可以向廣電產(chǎn)業(yè)鏈提供的一個技術(shù)。

主持人：：CDN是你們建,？

郝思榮：：我們是用租用的方式,，但是用P2P的技術(shù)，大大節(jié)約了帶寬的成本,，包括提高了流暢度和QoS的質(zhì)量,，這是我們可以向廣電這一塊提供的。

第二,，以用戶為本的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，包括我們的一些系統(tǒng)平臺，包括大量用戶的分析,，我們對用戶眼睛會第一時間落在哪個點(diǎn)上都有研究,，都是由后臺一些系統(tǒng)來處理，我們也會把互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的概念提供給大家,，把我們運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)分享給各個產(chǎn)業(yè)鏈,，包括我們所使用的一些平臺的工具，包括我們公司的一些專利系統(tǒng),，都會給廣電的運(yùn)營商進(jìn)行分享,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

主持人：：您的觀點(diǎn)呢,？因?yàn)榍懊婧脦孜患钨e已經(jīng)講了,，首先要加強(qiáng)用戶體驗(yàn)，您說你們有非常豐富的用戶體驗(yàn)，幫助廣電提高用戶體驗(yàn),，分享給廣電運(yùn)營商,。提高用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)這一塊的能力,。

郝思榮：：大家都知道互聯(lián)網(wǎng)門檻比較低,，今天有那么多用戶，必然是經(jīng)過1對1紅海的廝殺,。PPlive在這方面可以把經(jīng)驗(yàn)分享給各個產(chǎn)業(yè)鏈,。

主持人：：電信所提供的IPTV，其實(shí)最大的競爭對手應(yīng)該來自于PPlive,，我不知道大家的觀點(diǎn)是不是這樣,？李總，湖南的情況怎么樣,？因?yàn)槟闶莵碜赃\(yùn)營部,，你是怎樣指導(dǎo)你下面的運(yùn)營商去應(yīng)對這個問題？

李歲湘：：第一,，捆綁業(yè)務(wù)是一個很好的營銷方式,，不應(yīng)該說只有電信會，廣電也應(yīng)該會,。打個比方,，你到超市里買一個東西，買一件10塊錢,，買兩件15塊錢,，你肯定買兩件，帶動消費(fèi),。第一個觀點(diǎn),，不應(yīng)該只有電信會，廣電也應(yīng)該會,。從國外的例子來看,，捆綁業(yè)務(wù)是一個很好的營銷方式和服務(wù)方式。

第二個觀點(diǎn),，您剛才說有些地方的現(xiàn)象,，用一種低價格的捆綁方式來競爭，這是沒有出路的,，不管是電信還是哪一家,，打價格戰(zhàn)是永遠(yuǎn)沒有出路的。一個用戶一年大概交電視費(fèi)就交200來塊錢,，他要用寬帶要用800—1000塊錢,。你把電視費(fèi)這一塊免費(fèi),，如果把寬帶費(fèi)也免去，誰的損失更大,？這一塊不是三網(wǎng)融合鼓勵的東西,，大家還應(yīng)該是一種合作跟大力競爭。PPlive是互聯(lián)網(wǎng)電視,，可以問問郝總,，能不能離開跟廣電的合作？離不開,，必須跟廣電合作,。你也可以問問電信的IPTV，可不可以不跟廣電來合作,？還是必須得跟廣電合作,。我們通過更多的合作方式，更多的捆綁方式,，單個用戶來看給了實(shí)惠,，但總體帶動了消費(fèi)。

第三個觀點(diǎn),，大家也談到了困難,，廣電現(xiàn)在的確有一些自身的困難，危機(jī)兩個字拆開來看是“危險”加“機(jī)遇”,，看到危險的同時,，危險的部分是需要我們自身努力去做的,，機(jī)遇的部分是整個行業(yè)帶出來的,。今天我還跟一個同行的朋友聊這個事，沒有三網(wǎng)融合廣電就永遠(yuǎn)講不出一個成長性的故事出來,，因?yàn)槟愕氖找曎M(fèi)不可能永遠(yuǎn)往上加,。三網(wǎng)融合之后的確面臨著巨大的危險，但是你從此有了一個巨大的成長空間,。對于有準(zhǔn)備的人,，愿意去做事的人，敢于參加競爭的人,，可能是一個機(jī)遇,。但是如果你不看到自己的一些弊端，不敢參與競爭,，你可能就是危險的,。

主持人：：李總的觀點(diǎn)“問題是很嚴(yán)重，但是機(jī)會可能更多”,。

李歲湘：：關(guān)鍵看你怎么做,。

張衛(wèi)：：我非常同意李總的觀點(diǎn)，我記得在去年三網(wǎng)融合剛剛破冰的一年，包括參加這種論壇,，很多人都問我三網(wǎng)融合最大的好處是什么,，我覺得最大的好處就是讓大家動起來。不論你是從發(fā)自內(nèi)心的觸動,，還是你想行動,，總之是對你有所壓力，有所啟發(fā),。這樣對網(wǎng)絡(luò)公司來說才真正會有所觸動,，只有有所觸動最終才能有所行動，這樣整個產(chǎn)業(yè)才會活起來,，否則還是保持原來封閉壟斷的態(tài)勢,，其實(shí)是沒有任何成長的空間可言。

主持人：：可以這么理解,。

李歲湘：：剛才問到關(guān)于電廣傳媒的情況,，我補(bǔ)充一點(diǎn)，我們既然想投資這個行業(yè),，我們的目標(biāo)絕對不是在湖南拿個什么三五百萬用戶,，每個月收個二十幾塊錢就滿足了。我們既然投幾十個億下去,，今后可能還要投幾百個億,，希望做更多的用戶，每個用戶能夠提供更多的收入來,。以前我們想都不敢想這個事,，但是三網(wǎng)融合真正出來，不管有再多的困難,，再大的險阻,，至少已經(jīng)往這個方向，總有一天會實(shí)現(xiàn)的,。

主持人：：來自產(chǎn)業(yè)界的代表可能有不同的角度,，看問題是不一樣的。我總結(jié)一下剛才嘉賓的觀點(diǎn),，第一,，好多嘉賓因?yàn)閺淖约菏怯脩舻慕嵌葋碇v，加強(qiáng)用戶體驗(yàn),，誰給我好的產(chǎn)品,、好的服務(wù)，就跟誰走,，我現(xiàn)在雖然做廣電行業(yè),，但是我也會買電信的機(jī)頂盒,。第二，從業(yè)界來講加強(qiáng)IP化,。最后,，電廣傳媒跟華數(shù)的觀點(diǎn)有點(diǎn)相同，我們不要怕競爭,，正是因?yàn)槲覀冎瓣P(guān)了很久之后,，體制相對來講不是那么的順暢，現(xiàn)在大家都說電信好,，都說移動好,，因?yàn)橛辛怂母偁帲陨淼哪芰μ岣?，電信,、移動收的費(fèi)用是多少？每個月的手機(jī)費(fèi),、寬帶費(fèi)至少都是一百以上,，都是很高的。不要看競爭的壓力有多大,，我們的對手有多強(qiáng),，我們才會把這個事情做下去。

最后請各位嘉賓對廣電行業(yè)做一個展望,，告訴我們的同行,，因?yàn)楝F(xiàn)在還有很多同行都在外面聽我們講，他們都是一些投資人,、經(jīng)營者,、從業(yè)者，他們很多都是站在一線的,，因?yàn)橹袊罅?，面對面獲取信息的渠道不是太大,。借此CCBN高峰論壇的機(jī)會,，能不能給這些同行的投資者、經(jīng)營者,、從業(yè)者一些建議,，希望他們在廣電行業(yè)堅(jiān)持下去，面對行業(yè)的競爭,，未來應(yīng)該會更好,。

張衛(wèi)：：因?yàn)閺V電實(shí)際上是一個很含糊的概念，包括電視臺,、網(wǎng)絡(luò)公司,、監(jiān)測中心等等,，各自的主體不同，優(yōu)勢也不同,，廣電既然有內(nèi)容優(yōu)勢,，可能更多講的是電視臺，對網(wǎng)絡(luò)公司來講就是傳輸?shù)闹黧w,，其實(shí)我們是沒有內(nèi)容優(yōu)勢可言的,。但是我們有自己的優(yōu)勢，一方面我們跟電視臺有天然的合作,，我們可以利用自己傳輸上技術(shù)上的優(yōu)勢,，把它進(jìn)行一些半終端、多屏,、多網(wǎng)覆蓋和融合,。

另外一點(diǎn)，我們其實(shí)也可以做跟電信同樣的事情,，因?yàn)樗麄円彩亲鰝鬏?，我們也是做傳輸，中國移動一開始要做中國信息服務(wù)提供商,，現(xiàn)在他們新的領(lǐng)導(dǎo)上市之后也提出轉(zhuǎn)型,，又回到以前管道商的概念，只是加了兩個字,，做一個智能的管道,。我們其實(shí)還有很多工作可以做，從單點(diǎn)出發(fā),，海量的帶寬做非常多的事情,，華數(shù)也積極做相關(guān)的嘗試。

我跟各位分享三網(wǎng)融合的觀點(diǎn)是,，其實(shí)做好這些本職工作,，把我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做深、做透是應(yīng)對三網(wǎng)融合最好的方式,。試想如果三網(wǎng)融合雙向機(jī)頂盒都沒有一個推廣的計劃,，這時奢談基于有線電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)的接入，基于互聯(lián)網(wǎng)的IP電話業(yè)務(wù),，可能確實(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)急功近利,。而且我們在三網(wǎng)融合的破冰階段，各地都在談三網(wǎng)融合,，廣電怎么樣,，電信怎么樣，我們恰恰缺失了一個最重要的環(huán)節(jié),，就是用戶怎么樣,。三網(wǎng)融合本身我們理解有點(diǎn)像改革開放一樣,，它是一個政策，并不是說這個政策一出腰包馬上就鼓起來,，所有的進(jìn)展靠我們一點(diǎn)一點(diǎn)努力去完成,。所以，我們應(yīng)該像投身改革開放一樣去投身三網(wǎng)融合,，積極做好自己的本職工作,，從容的樂觀的去面對它，謝謝,。

石國華：：這兩年大洋做了一個很大的轉(zhuǎn)變,，我們是真真正正把三網(wǎng)融合落地了。怎么個落地法,？大洋前兩年我們做的用戶主要是像中央臺,、新華社、鳳凰衛(wèi)視,、湖南臺,、江蘇臺，我們做的是這樣的融合,。但是去年開始主要做的項(xiàng)目是中國電信,、中國聯(lián)通，他們做內(nèi)容管理平臺,。他們是開放的心態(tài),，為什么選擇大洋？因?yàn)榭梢园盐覀兊囊恍┙?jīng)驗(yàn)理念帶進(jìn)去,。我做了中國電信的CNS項(xiàng)目以后,，發(fā)現(xiàn)他們有很多內(nèi)容運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，就像PPlive的人提到,，同樣的內(nèi)容,，怎么能讓用戶看他的不看別人的呢？從內(nèi)容運(yùn)營來看,，至少電信走到了廣電的前面,。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)視頻肯定是走在電信前面。

我們做了一個系統(tǒng),，我們學(xué)到了他們的一些運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，把他們的運(yùn)營以及產(chǎn)品概念做到廣電的媒體系統(tǒng)里,，反過來我們可以同樣把這套系統(tǒng)帶給廣電的用戶,，讓他開始知道我們的競爭對手的長處在哪里，他們有什么樣的經(jīng)驗(yàn),，這樣實(shí)際上是通過大洋雙向的切入到電信領(lǐng)域,，反過來也會促進(jìn)我們這個產(chǎn)品為廣電的用戶做自己運(yùn)營的時候做出一些貢獻(xiàn),。

最后總結(jié)一下，第一,，大洋自己的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，我們應(yīng)該有一個更加開放的胸懷，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)對方的長處,，他們的長處往往就是我們的弱處,，互相都有弱處，他們既然有一個開放的心態(tài),，我們?yōu)槭裁床挥幸粋€開放的心態(tài)呢,？

第二，我們發(fā)現(xiàn)電信里面確實(shí)有很多很多比我們強(qiáng)的地方,，包括電信運(yùn)營,。我的感覺，對廣電來說特別是對有線來說,，危大于機(jī),，要看你怎么做。現(xiàn)在你的整個時間計劃表落后于電信,，如果我們再不加強(qiáng)自己特色的地方,，再不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，或者引入一些新的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),、新的系統(tǒng),，我真的覺得還是蠻有危機(jī)感的。

楊列森：：作為一個媒體,，有幾個事情,，我簡單概括一下是一個中心，兩個基本點(diǎn),。一個中心是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，這是一個中心。兩個基本點(diǎn),，一個就是用戶的體驗(yàn),。另外一個就是媒體本身的運(yùn)營。圍繞著這幾點(diǎn)來做可以把事情做好,。從政策輿論導(dǎo)向來說,，廣電這一點(diǎn)比較強(qiáng)，包括內(nèi)容的審查,、內(nèi)容的監(jiān)管,、內(nèi)容的播控做到強(qiáng)勢。在用戶體驗(yàn)方面,，在運(yùn)營方面,，這方面可能需要更多的向電信行業(yè)學(xué)習(xí),。捷成從傳統(tǒng)的廣電，現(xiàn)在又面向新媒體,，目的就是想和廣電這些媒體一起,，幫助他們改造他們現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備，包括轉(zhuǎn)變他們的思路,，給他們提供更好的產(chǎn)品和解決方案,，使他們能更容易的解決用戶體驗(yàn)的問題，提供媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體下的運(yùn)營問題,。新媒體對廣電來說更多的是機(jī)遇,，更多要擁抱新媒體，而不是拒之門外,。捷成從傳統(tǒng)廣電出身,，對傳統(tǒng)廣電理解比較深，更多理解廣電本身原有的一些思路,，這樣可以幫助它更好的去銜接新媒體相關(guān)的一些業(yè)務(wù),、新媒體的一些技術(shù)平臺等等，使它能快速的和電信在同一個水平線上競爭,。因?yàn)閺V電本身的優(yōu)勢還是很強(qiáng)大的,，電視臺本身有內(nèi)容的優(yōu)勢，任何時候直播是必不可少的,，就像廣播必不可少一樣,，電視臺的直播永遠(yuǎn)是需要的，緊急事件的直播,，現(xiàn)場的直播往往都是必須的,，這時電視臺的直播往往比網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)播來得更有效，而且更有效的傳達(dá)信息,。這種廣播的方式,，信息能夠及時傳達(dá)，是能夠有效覆蓋的重要途徑,，這一點(diǎn)必不可少,。如果做好可以帶來很多增值上的業(yè)務(wù)，一樣可以讓廣電更好地走向新媒體的運(yùn)營,。

侯自強(qiáng)：：昨天總局局長講到廣電的發(fā)展要保障國家的利益,，人民的利益，但是要遵循科學(xué)發(fā)展,，對于廣電今后的發(fā)展,，遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律是很重要的，因?yàn)楝F(xiàn)在隨著發(fā)展，趨勢已經(jīng)很明顯,，互聯(lián)網(wǎng)新交互媒體會成為媒體一個最主要的形式,，網(wǎng)絡(luò)電視的比重會越來越大,。

總局對于網(wǎng)絡(luò)電視本身的播放有嚴(yán)格的要求,，實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)上以O(shè)TT的模式……這么一個環(huán)境底下，電視臺也都通過了安全的相應(yīng)措施,，實(shí)際上未來運(yùn)營媒介的主體是通過互聯(lián)網(wǎng),，這一點(diǎn)是大勢所趨，不可阻擋,。但是廣電非要自己做專網(wǎng),，我認(rèn)為這是逆趨勢。因?yàn)榘踩シ乓呀?jīng)有保障的,，再拿這個說事就沒有意思了,。我們做一個專網(wǎng)誰會來看？據(jù)估計要投3千億,，誰來看,？現(xiàn)在大家都在互聯(lián)網(wǎng)上看。我聽說國家廣播網(wǎng)絡(luò)公司成立的第一件事就是要播出平臺,，總局都不知道該給還是不給?，F(xiàn)在電視臺在做電視臺的事，電視臺不關(guān)心你什么國家網(wǎng)絡(luò)電視臺,，他關(guān)心的是我對整個互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體的平臺,，今天CNTV的收視可能敢不上民營的PPlive，PPlive還是因?yàn)橐b客戶端相對少,。我們每月是100億次視頻收視,，央視是三億，他們關(guān)心的是我怎么樣能夠在互聯(lián)網(wǎng)上做大做強(qiáng),。

主持人：：最后總結(jié)觀點(diǎn)就是廣電應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng),。

侯自強(qiáng)：：你是媒體，不要老想著自己做一個專網(wǎng),，那是走不通的,。過去十年電信做NGN，就是想做一個專網(wǎng),，什么事都管,，做到現(xiàn)在NGN誰也不做了，面向大眾的還是互聯(lián)網(wǎng),。所以,，媒體走向互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，不可阻擋。今天不把這個平臺站住,，老想自己弄一個專網(wǎng),，我覺得走不通。

李振湘：：前面幾個總結(jié)的都挺好的,，特別是華數(shù)的張總說的非常實(shí)在,，一提三網(wǎng)融合首先想到廣電和電信的競爭，實(shí)際上是考慮到三網(wǎng)融合怎么落地,，最終只能說三網(wǎng)融合處在第一階段,，現(xiàn)在廣電和電信都在拼命的構(gòu)建自己的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。但是從三網(wǎng)融合的初衷來看,，更重要的還是落實(shí)到業(yè)務(wù)的應(yīng)用和終端的應(yīng)用,，這一塊現(xiàn)在考慮的還是過于少。對廣電來說應(yīng)該是守著一座金礦,，不知道怎么號召,。應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)，能不能把互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)都遷移到電視上來開展,？我個人認(rèn)為,，未來以電視臺為核心的業(yè)務(wù)應(yīng)該是未來三網(wǎng)融合的一個焦點(diǎn)，包括電視購物,，因?yàn)殡娨曋g的一些通信,，像可視電話，因?yàn)殡娦沤缒壳?G的可視電話實(shí)際上沒有人用,。為什么,？因?yàn)槠聊惶。|(zhì)量太差,。但是如果把可視電話移到電視上來看,，我個人預(yù)計可能會得到一個很蓬勃的發(fā)展。

主持人：：這是一個新的思路,。這兩個月我也專門試了可視電話,，但是我?guī)缀醵紱]有試成功過，不知道為什么,，跟好幾個人試過,。

李振湘：：三網(wǎng)融合來講寬帶是基礎(chǔ)，第一個階段應(yīng)該是沒有錯的,，大家都在把基礎(chǔ)建好,。接下來是路鋪好做什么，應(yīng)該是廣電和電信思考的問題,，也是實(shí)實(shí)在在落實(shí)到整個以用戶為中心的問題,。我們認(rèn)為未來應(yīng)該融合是一個主題,，也是一個發(fā)展的方向。不僅是電視跟電視之間的互通,，把電視智能化,，電視跟手機(jī)，電視跟PC應(yīng)該都是能夠融合起來,。

主持人：：感謝李總的觀點(diǎn),，您的觀點(diǎn)給大家一個啟示，一定要記住廣電的屏幕大,，這個優(yōu)勢一定要抓住,。

謝永紅：：大家都說的特別好,，侯老師說到廣電專網(wǎng)的話題,，這是一個很大的話題，依我看這個專網(wǎng)還不存在,，而且還在建下去,。我也非常同意侯老師說的那些道理，中國是這樣子,，我們必須有這樣一個網(wǎng)絡(luò),。這是很多人的想法，也是很現(xiàn)實(shí)的東西,，這是第一,。

第二，競爭沒有什么壞處,。聯(lián)通捆綁的東西我們有了,，但是歌華的電視我們照樣在看，歌華做得不錯,，高清交互很流暢,，確實(shí)能讓你感受到它的價值所在，體驗(yàn)很好,，沒有問題,。但是有些時候，比如我需要看一些比較特別一點(diǎn)的節(jié)目,，比如熱門的美劇,，在那里看不到，點(diǎn)也點(diǎn)不到,，我就上網(wǎng)看,。這實(shí)際上是兩個完全不同的市場，一個市場,，你看電視,，傳統(tǒng)來說是家庭的家里人坐在一起看電視,。PPlive實(shí)際上更多是個人，是因?yàn)槲蚁肟础督^望主婦》,，所以就跑到網(wǎng)上搜,，我坐在那里看。

我老是懷疑李振湘說的,，互聯(lián)網(wǎng)要是搞到電視上去會是一個什么樣子,？我真的是試著用過，但是我覺得很不爽,。在電視上看文字真的讓你很不舒服,，可能沒有什么前途。很多很花哨的,，好比光感的屏幕,，或者弄一個鼠標(biāo)在點(diǎn)，別扭得要幸,，電視機(jī)上看文字不靈光,，看視頻還可以。

李軍：：我們作為廣電的公司,，我們現(xiàn)在是在積極迎合三網(wǎng)融合的趨勢,，我們的公司目前也是要發(fā)展成為一個數(shù)字媒體的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)解決方案供應(yīng)商，使我們認(rèn)識到廣電的媒體從原來的宣傳型變成現(xiàn)在的服務(wù)型和消費(fèi)型,，我們要充分把我們傳統(tǒng)的已有的技術(shù)跟很多友商整合的技術(shù)結(jié)合起來,，通過我們的播放系統(tǒng)、計費(fèi)系統(tǒng)整合好,，能夠?yàn)閺V電運(yùn)營商和電視臺,，以及新興媒體提供整套的解決方案，我們的公司的價值就在這一塊,。我們希望跟在座的公司和同仁們能夠有所合作,。

李歲湘：：大家都在討論三網(wǎng)融合以及廣電的發(fā)展，對于廣電的同仁,，我覺得有三個“三”,。

第一句話叫做“三做”，第一,，做企業(yè),。第二，做市場,。第三,，做產(chǎn)業(yè)。

第二句話是“三學(xué)”,。學(xué)什么呢,？我們做網(wǎng)絡(luò)好好向互聯(lián)網(wǎng)去學(xué)習(xí)一下,，學(xué)習(xí)他們的一些包容的互動的元素。第二,，我們應(yīng)該向通信運(yùn)營商學(xué)習(xí)他們做經(jīng)營和服務(wù)的手法,。第三，做媒體,，我們應(yīng)該向國外特別是美國的現(xiàn)代傳媒企業(yè),，他們怎么做傳媒，向他們學(xué)習(xí),。一是學(xué)互聯(lián)網(wǎng)的包容,、互動元素，學(xué)電信企業(yè)的做市場,、做服務(wù)的能力,，學(xué)世界頂級的傳媒企業(yè)做媒體。

第三句話是“三合”,。第一,，上下游產(chǎn)業(yè)鏈一定要合作起來,。廣電以前不是一個成熟的產(chǎn)業(yè),，說實(shí)在話我們的上游企業(yè)做的很辛苦，因?yàn)橄掠萎a(chǎn)業(yè)不成熟,，所以上游產(chǎn)業(yè)做的很辛苦,。下游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，做的產(chǎn)品到處都不一樣,，做的很辛苦,。既然我們一起來做這個產(chǎn)業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間一定要合作起來,，不要太計較自己的得失,，共同把這個產(chǎn)業(yè)鏈做成功完整。第二,，同行業(yè)之間一定要合作,。各地的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，全國上千家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,，分散的,、割裂的各行其是，一定要聯(lián)合起來,，大家合作起來形成規(guī)?；５谌?，一定要打破自己行業(yè)慣有的壁壘走出去,，多行業(yè)的創(chuàng)新合作,，這一點(diǎn)是一定要的，不要老想著自己是廣電,。不是的,，我就是為客戶服務(wù)的，客戶喜歡什么我們就給他服務(wù),，這是三個合作,。一個是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合資，一個是同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的合作,，第三,，跨行業(yè)的合作。

落實(shí)到電廣傳媒,，我也講兩個“三”,。第一，我們已經(jīng)做了“三步”,，我們在有線電視這個行業(yè)里面,，雖然是后來者，但是我們還是做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,。第一步,，我們真正把這個公司做成了一個企業(yè)，從05年開始我們嚴(yán)格按照《公司法》來運(yùn)作,，把一些行政的包袱全部丟掉,，做成了一個真正的合資，跟各地廣電局形成了一個合資公司,，完全按《公司法》來運(yùn)作,，這是第一步。

第二步,，我們解決了廣電發(fā)展的資金問題,。本身我們是一個上市公司的平臺，我們用了銀行的合作,，第一筆全省33個億的銀行貸款,。第二筆298億的銀行授信，解決了湖南發(fā)展有線網(wǎng)絡(luò)的資金瓶頸問題,。

第三,，現(xiàn)在已經(jīng)做的差不多的，理順管理關(guān)系,。以前廣電的管理很亂,，沒法管。各個縣里的廣電局長比董事長權(quán)力大多了,，他說什么就是什么?，F(xiàn)在我們通過做全省三網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)重組,，今后湖南有線集團(tuán)不再是一百多個股東，我們是一個比較單一的股東,，把管理關(guān)系徹底的按照電信的體制垂直貫通的管理體制,，真正得以在湖南實(shí)現(xiàn)。這時我們在有線電視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上做的“三步”,。

接下來是“三個希望”,，希望跟行業(yè)的合作。第一,，跟我們上下游產(chǎn)業(yè)鏈的這些企業(yè),，我們希望用我們的市場、我們的資金,、我們創(chuàng)投的平臺來跟你們合作,，扶持你們做大。第二,，希望同行業(yè)之間融合在一起,，不管是業(yè)務(wù)的合作還是股權(quán)層面的合作，我們盡快的,，在全國通過市場化的方式也好,，行政的方式也好，我們把它做成一個大的網(wǎng)絡(luò),，跟整個同行業(yè)合作,。第三，我們希望跟跨行業(yè)合作,，這種合作也不僅僅是在業(yè)務(wù)層面，也可以是在股東層面,，因?yàn)樯鲜泄颈旧硎且粋€上市平臺,，是一個很開放的平臺，同時網(wǎng)絡(luò)上面還是一個控股平臺,，我們歡迎大家一塊兒來做廣電有線網(wǎng)絡(luò)這個事業(yè),，因?yàn)檫@個事業(yè)太大了，這個事業(yè)涉及的是帳面資產(chǎn)就是幾千個億,，全國幾十萬員工,，收入是上千個億，然后可能是幾代人要去完成的事業(yè),，我們一家也不可能做的好,，希望和大家共同來做。

主持人：：謝謝李總的發(fā)言,。最后我借用李總最后的發(fā)言作為總結(jié),，因?yàn)槿W(wǎng)融合NGB的新媒體,，對于大家來講是一個危機(jī)，但是危跟機(jī)要拆開來講,。從各位嘉賓的發(fā)言來講,，我認(rèn)為對電視臺來講，好像是機(jī)多一點(diǎn),，要加強(qiáng)資本的投入,。對于有線網(wǎng)絡(luò)來講，應(yīng)該是危多于機(jī),，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)以后才能加強(qiáng)資本的投入,，進(jìn)行整合，學(xué)習(xí)電信或者移動網(wǎng)絡(luò)一些先進(jìn)的以用戶為本的經(jīng)營方式,，為我們整個行業(yè)在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中取得一個非常大的機(jī)會,。

謝謝各位嘉賓精彩的發(fā)言，今天的會議到此結(jié)束,。